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文 | 刘隔壁
—— 观 察 ——
如果你住在大城市,那么一定不可避免的就会这种情况——
马路上挤满了车,都在往前挤,每个人都拼命的往别人车头压,看着有点空隙就赶紧变道,变过来变过去都没有比旁边的那辆车快多少。其实这一堆华丽的变道操作,只不过是在缓解自己的焦虑罢了。
而开车奉行「狭路相逢勇者胜」的我,估计就是典型的焦虑人群了。
我焦虑的原因大概有以下几点:
- 家庭角色转变:我前年成家,去年孩子出生,同样的父母年纪也大了,以前顶梁柱和我米饭班主之一的妈妈也已经退休了。所谓上老下小老婆俏,自己慢慢变成了那根顶梁柱……
- 物价水平上涨:不管是通胀的原因还是其他,总之钱越来越不禁花。房价高、买菜贵、停车养车贵,孩子生活读书教育都在碎钞,信用卡额度也在一年年升高……
- 商业环境变化:认识我的朋友可能都知道我14年就出来自己开公司了,这几年下来净赚了不少经验就是没赚什么钱。经验以后慢慢给大家分享,今天主要说现在的商业环境--货难卖、人难管、钱难收,硬生生把轻资产做成了重资产,已经不再是有货有渠道有流量就能卖出去的年代了,更何况渠道和流量的成本还逐步升高……
- 内心的变化:刚创业的时候怀揣梦想,意气风发,筹措资金研发产品申请专利自建平台各种华丽操作。到今天有一组数据:中国的中小企业平均寿命大概是2.97年,我们公司虽然熬过了平均值,但是真的难熬。虽然已经把经营成本一压再压,但是每个月到交租金、发工资、缴社保的时候,还是心里滴血。无数个日夜都在问自己,还要不要继续坚持?要不就放弃找一份工作好了?但是投入的股东又怎么交代?每天都在想办法怎么继续坚持,进有压力,退有阻力,奈若何……
看着这些,你也会替我焦虑吗?
—— 问 题 ——
这么焦虑,其实就是出了问题:我现有的能力已经和时代的需求不匹配了,所以我要求的回报客户也不能给到我了。
在供求双方需求不匹配的情况下,有三种办法:
- 客户改变;
- 客户和自己一起改变;
- 自己改变。
让客户改变其实就是很多品牌课程里面提到的:“哎呀你们一定要做消费者教育啊!怎么做?打广告啊!全网推广啊!内容营销啊!bla bla……”
在这里我觉得我有资格说一句:如果消费者教育这么好做,就不会有那么多公司倒闭了。
那么想要自己好过,对于我们这种小企业,甚至说个体来讲,能做的也就只有自己改变了。
在近一年的时间里,我参加、购买了很多学习,加入了一些商会组织。包括得到里古典的超级个体课程,深度触网刘晓的社群营销学习,张潇雨的商业经典案例课……
在这一年的学习和实践中,我也渐渐总结和摸索出在这个商业时代,我们每一个个体的发展趋势、改变方向和落地方法。
那么在这个时代,自己改变要最终变成怎样,才能和整个商业环境达成动态匹配呢?
—— 观 点 ——
这需要一种「一个人就是一家公司」的能力,达到「自由职业态」。
先说一下自由职业态。
周边越来越多人希望自己成为自由职业者,认为成为这样就可以时间自由、地点自由、不用看老板脸色。
这种想法显然并没有搞清楚自由职业的本质。他们都盯着「自由」看了,而忘了本质还是「职业」。职业意味着我们还是要工作,为用户提供价值,获取回报。虽然是不用看老板脸色,但是客户的脸色比老板的好看吗?
要搞清楚什么是自由职业态,先要知道我们人和职业之间,有三种关系:
- 雇佣关系:你不得不干
- 自由交易:你选择干或者不干
- 共创关系:我们一起干
自由职业态就是达到了自由交易的状态,你可以不一定为这个人这件事工作,也可以与这家公司这个人深度合作成为一体,如果不舒服不爱干了可以换个地方。
所以自由职业态是指,自己的能力达到了能与企业自由交易的程度的状态,不管这企业是别人的还是你自己的。
这种自由背后,就是一种「一个人就是一家公司」的能力。
这种能力分为三个方面:产品、媒体、运营:
- 产品能力:把能力封装成产品的能力,核心是产生信息和价值。
- 媒体能力:把封装好的产品,以最有利于用户接受的方式传播出去。
- 运营能力:核心是链接和管理,不断地链接人和事、未来和现在,更好地配备资源,管理自我的时间、精力,持续学习,拥有基本的财务法务能力。
其实每个人都有「一个人就是一家公司」的能力。
举个栗子,你下午茶的时候想发一条朋友圈,拍照、写文字,然后修一下图,修饰一下文字排排版,再踩着某个点点击发送。在这过程中,你先是想到在下午茶某个点发朋友圈比较多人看,然后按照拍照、修图、编辑文字,再看一眼会不会装逼过头或者怼到谁,然后发送。
—— 总 结 ——
在这个时代之下,无论你是企业员工还是创业老板,多多少少都会有被碎片切割而带来的焦虑。
所以今天在职场上面,最牛的人不再是大众偶像大咖,而是各个垂直领域里能力超强且有影响力的大神。
而最有危机感的人,应该是那些纯靠年头和资历混到企业中高层,但是又并没有进入资源层、脱离企业能和企业自由交易的人。
要解决焦虑和危机,有一个还算靠谱的办法,就是达到「自由职业态」,修炼出「一个人就是一家公司」的能力:
- 产品能力:把能力封装成产品;
- 媒体能力:把产品推广、卖出去;
- 运营能力:自我管理、持续学习、基本的财务法务能力。
—— 精 进 ——
- 你有什么正在焦虑的事情?不妨写出来看一看。
- 你都拥有这三种能力吗?哪一种最强?
- 尝试把今天的内容,加上你自己的理解封装成产品,找一个合适的时间传播到一个地方去?
如果你想不到传播给谁,不妨传播给我?在文章下面留言吧。
►本文作者:刘隔壁。5年创业,3年出坑的非经验主义者。人生信条:佛系出奇迹。
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