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京东金融是不是停了_京东金融是怎么回事

作者:百色金融新闻网日期:

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京东又来搞事情,京东金融消失了,新的公司到底是要做什么

9月17日上午,世界人工智能大会在上海开幕。作为金融科技的重要驱动因素,人工智能备受金融业关注。

而当天下午,听说我国金融科技领先企业京东金融要更名为“京东数科”。就在今年7月,京东金融刚刚进行了B轮融资,获得约130亿元,据说公司估值超过了1300亿元。两个月后,京东金融却悄悄准备更名,这可不是一件小事情,究竟是要闹哪样?

近些年来,借助着多年积累的技术和客户优势,我国各大互联网公司纷纷进军金融业务并发展迅速。从市场格局看,目前已经形成了阿里系、腾讯系、京东系、百度系等四大巨头。在羽翼丰满之后,这些巨头纷纷将金融业务分拆出来,独立进行运营。如2013年3月,阿里巴巴集团以支付宝为主体筹建阿里小微金融服务集团;2014年10月,浙江蚂蚁小微金融服务集团成立。2013年10月,京东金融开始独立运营;2017年6月,完成股权重组交割,京东金融不再纳入京东集团的合并财务报表。百度方面,2015年12月成立百度金融服务事业群组,2017年7月百度金融开始独立运营。而最近,腾讯FiT(腾讯支付基础平台与金融应用线)首次以“腾讯金融科技”的整体形象对外呈现。腾讯FiT是否就是独立的“腾讯金融”?还有待于进一步观察。

从正式成立之日起,蚂蚁金服就以完全有别于阿里巴巴集团的品牌独立对外运营,以蚂蚁为形象具有一定的亲和力。而今年4月,百度宣布旗下金融服务事业群组正式完成拆分,拆分后新公司启用全新品牌“度小满”。一本正经的百度金融摇身一变,成为了萌萌哒的“度小满”。那么,最早开始独立运营的京东金融,这次改名为什么没有沿袭友商亲和卖萌接地气的风格,而是独辟蹊径玩起了“京东数科”这样的高冷范呢?

京东又来搞事情,京东金融消失了,新的公司到底是要做什么

这可能与京东金融更为全面的业务领域和更为广泛的服务对象有关。京东金融是我国较早提出金融科技定位的公司,截至目前,累计服务金融机构超过700家,与金融机构共同服务800万小微商户和4亿个人用户。但是,其服务对象不仅仅是金融机构,还包括传统企业、互联网公司以及地方政府等。如今年2月,京东金融成立城市计算事业部,请来在微软做了12年城市计算业务的郑宇执掌新部门。郑宇是该领域有名的学者,最早提出“城市计算”理念,即打造城市“操作系统”,助力智能城市建设。目前,京东金融已经在城市计算方面进行了全面布局。因此,据说改名之后,京东数科将深入开展数字金融、城市计算、数字化企业服务、智能机器人等业务。

事实上,近年来京东金融聚焦核心能力,逐步将自身发展为数字科技公司,助力金融机构降低成本、提高效率、增加收入,实施战略转型升级。这一发展定位可以说与其他金融科技公司有着鲜明地区别,体现了京东金融的发展回归到金融科技的科技本源,也充分发挥了京东金融在技术尤其是数据上的独特优势。正如京东集团创始人刘强东所强调的,京东金融“拥有行业最完整、价值链最长的零售数据”。另一方面,这一定位也为京东金融寻求与广大金融机构、各类企业和地方政府合作打开了空间。

京东又来搞事情,京东金融消失了,新的公司到底是要做什么

因此,今年以来,京东金融低调而坚定地进行了战略布局的调整。这样的悄然变化,从京东金融CEO陈生强最近几次公开发言中可见一些端倪:

4月,陈生强在博鳌亚洲论坛中提到,要用数据能力和人工智能技术去服务实体经济,不应该仅限于服务业,还要把制造业、农业纳入进来,让传统一二三产业都能够实现从信息化向数字化迭代。

5月份,陈生强在首届数字中国建设峰会上再次提到,未来我们还可以利用在金融服务上积累数字化能力,再去服务制造业、农业,直至将整个实体经济实现数字化。

7月,京东金融宣布完成B轮融资时,陈生强更明确提出来,未来京东金融将继续坚持数字科技战略,在数据和技术上加大投入,任何与数据和技术无关的业务都不做。

彼时,京东金融数字科技公司的定位已然浮出水面,只是大多数人并未注意到而已。从这个意义上看,现在的更名其实也是水到渠成。

京东又来搞事情,京东金融消失了,新的公司到底是要做什么

被誉为“大数据商业应用第一人”的《大数据时代》作者维克托•迈尔•舍恩伯格曾说过,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型。据说在京东集团,有个著名的“ABC”战略,即A(AI)、B(Big Data)、C(Cloud Computing)。尤其对京东金融而言,其业务本质都是基于数字和数据。如何利用人工智能、大数据、云计算、物联网等技术服务相关行业,从最开始的金融行业,到现在的传统企业、互联网公司和地方政府,对京东数科来说是一个巨大的挑战。在金融这样一个相对标准化、数据化的领域所积累的能力,如果要移植、复制到更多的行业和企业,还需要付出很多努力,更有待市场检验。但无论服务对象如何变化,京东数科都应该坚持数据为王、科技为本,努力成长为一家优秀的数字科技公司。

更名只是一个开始,更重要的是对产品线、业务线进行重新梳理,在此基础上进行更清晰的定位,并重新绘制战略地图。这或将有助于获得更多元的收入,有利于更长远的发展,进而利好估值提升。但在中国,多一家少一家科技企业并不重要,我们希望出现更多掌握核心技术、具备竞争优势的数字科技公司,从优秀到卓越,成为真正让人骄傲的国民企业。从这个意义上看,京东数科任重道远。

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