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任何的创业风险总是有的，但是任何一个企业都是从小做起的，只要方向正确，坚持努力终会获得回报。
郭大宝是一名退伍军人，1999年底，他所在的深圳某证券信息企业宣告破产。郭大宝被迫下岗，此时他已34岁，然而，坏运气还在继续，郭大宝下岗10个月后爱人也下岗了。
家庭没有了经济收入，郭大宝天天翻报纸找工作，他也多次去过人才大市场，一个高中生，年龄又老大不小的，没人肯雇他。当时市劳动局给下岗职工每人提供三次免费培训，课程有美容美发、餐饮等技能培训，也有自我创业，郭大宝参加了创业培训班。
在创业培训班的的创业课程结束之后，郭大宝和两个特别要好的老乡一起开始了他们的创业道路，他们成立了深圳市群博实业有限公司。一个朋友提供项目信息，由郭大宝具体操作。
据郭大宝朋友提供的信息，当时仅东莞长安有一家台资企业生产这种鞋模，最大的用户也在东莞，是一家位居世界前位的台资鞋厂。郭大宝直接找到这家台资制鞋企业，郭大宝没想到，出面接见他的竟是企业总经理和七、八个企业主管。大家围着一张长条桌谈事的时候，郭大宝的腿一直在发抖，在这之前他并没有见过鞋模，手上也没现成的产品。
起初他们买别人的产品，再卖给台湾老板，由于量小，卖价并不比别人低多少，台湾老板还是买了他们的货。与这家台湾大企业做成生意为群博带来了信誉。群博实业和一些小规模企业谈生意时，对方一听说那家台资大厂都是群博的客户，也就跟着订了货。三个月后生意开始好转。郭大宝正式买了设备，在公明镇租了厂房大干起来。
在鞋模产品上了轨道时，郭大宝又看上了另一个和鞋相关的产品—鞋撑。郭大宝想，都是鞋上用的配件，也是同一个购货企业，上这个产品应该不会很难。没想到做鞋撑赔了20多万元。这个项目的失败让郭大宝悟到，进入一个很成熟的行业，除非第一有经济实力赔得起，在赔中积累经验；第二，有新技术或新工艺可以大幅降低成本，否则最好不要盲目生产。
随着白色污染的后果显现，郭大宝被环保餐具的巨大市场需求所吸引，开始研制环保餐具。两年多过去了，许多环保餐具企业撑不下去了，郭大宝的环保餐具产品却一点点做大。在做环保餐具的同时，他也开始生产鸡蛋、蔬菜托盘。他的销售路线是农村包围城市，到农村、农户的家里去销售托盘，蔬菜托盘则委找代理公司销售，群博实业生产的托盘已经进入深圳的许多大超市。
如今，郭大宝的创业跨越了多个领域，凭借着他不懈的努力，几年下来，他早已拥有了千万的身家。
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