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银行业正经历一场历史性的高管离职潮，这也是中国银行业20年来首次出现的主动离职潮。
据《第一财经日报》记者不完全统计，截至11月末，今年至少已有50位银行高管离职。其中，4月和10月堪称“离职月”，4月有10位高管离职，10月份有5位高管离职。
与此前换届期间银行高管变动相比，今年的银行高管离职打破了银行“圈内”循环的惯例，越来越多的人跳往“圈外”。其中，互联网金融、地方交易所、民营银行等新兴金融业态均成为银行高管离职后的热门去处。
一方面，受宏观经济下行、金融自由化推进等因素影响，商业银行净利润增速放缓、不良贷款上升压力持续增大，银行业的黄金时代渐行渐远。转型在即、风险加大、薪酬缩减带来的压力让越来越多的从业者心生离意。
而另一方面，以大数据、云计算、移动互联、电子商务等为代表的新一轮信息技术创新浪潮正推动着互联网金融新势力的快速崛起。在监管政策和各路资本的推动下，这个新兴行业所展现出的巨大前景正吸引着越来越多的人加入。
黄金时代渐行渐远
与以往银行高管换届离职潮不同的是，这轮高管离职更多的是主动选择，其中一个主要原因在于，市场化竞争越来越激烈的背景下，银行“躺着赚钱”的黄金时代已然渐行渐远。
2004年国有银行业开启股改，让银行业迎来了发展的“黄金十年”，规模的快速扩张，行业净利润普遍增速30%、40%，即便是在全球金融危机之后的2010年、2011年，银行净利润增速仍保持在20%以上。
然而，从2012年开始，银行业利润增速放缓、“不良”反弹的趋势逐渐显现。进入2014年以后，银行净利润增速下降到个位数，2015年四大行利润增长更是开启了“零时代”。以16家上市银行今年三季度业绩来看，情况同样不容乐观。
五大行中，工农中建净利润增速已经进入“零时代”，中行第三季度净利润环比甚至出现了下降的情况。股份制银行方面，除平安银行保持13%的增长外，其他股份行增速均下降至个位数，在2%~8%之间。
银监会数据显示，截至三季度末，中国商业银行当年累计实现净利润12925亿元，同比增长2.21%，商业银行总资产在今年9月份还首次出现环比下降。银行向规模拿效益的黄金时代已经远去。
净利润下降的同时，经济下行也加大了不良贷款的风险。一位股份制银行人士告诉《第一财经日报》记者，银行现在不敢太大规模地放贷，主要考虑风险因素，而贷款规模上不去，盈利压力也随之增加。
银监会数据显示，截至2015年三季度末，商业银行不良贷款余额11863亿元，较上季度末增加944亿元；商业银行不良贷款率1.59%，较上季度末上升0.09个百分点，银行不良率已经连续27个月上升。
在银行经营压力渐大的同时，央企的高管限薪令压顶也成为推动高管出走的另一原因。
从今年初开始，股份制银行薪酬下降的消息不断出现，尽管没有一家股份制银行出来正面回应，不过薪水下降已经在基层有所印证。薪酬下降与风险正在上升的责任越来越不匹配的情况下，银行高管离职另谋出路也是情理之中。
大佬们都去哪儿了？
那么，离开银行业的大佬们都去了哪里？
根据各家银行披露的信息，在离职高管中，民生银行(600016,股吧)原行长毛晓峰和华夏银行(600015,股吧)原副行长王耀庭分别被中纪委带走和立案调查；此外，有15名高管因年龄、个人、政策等因素离职，其余皆因工作变动。
也有部分银行高管在“圈内”变动，例如，11月19日，浦发银行原副行长冀光恒离职，调任至上海农商行担任董事长。10月25日，工行原副行长郑万春离职出任民生银行行长，接替毛晓峰。
但与以往银行高层变动不同，今年这一轮高管离职潮中，更多的人投向了“圈外”。34位因工作变动的银行高管中，转向与互联网金融相关的有7位，占比达到了20.6%。
正在日益崛起的新兴金融业态自然成为离职高管的热门去处：一类是实力雄厚的互联网金融公司，如蚂蚁金服、陆金所；二类是知名企业涉足金融板块的新公司，如乐视金融、万达金融；三类是民营银行、地方交易所等新兴机构。
以陆金所为例，今年1月，平安银行原副行长陈伟宣布出任陆金所常务副总经理。此后，浦发银行总行上海审批中心原副总经理杨峻出任陆金所副总经理兼首席风险执行官，兴业银行广州分行原副行长黄文雄也加盟陆金所出任副总经理。
另外，落地不久的民营银行也一度成为吸引银行高管的主要领地。网商银行行长为杭州银行原行长俞胜法，微众银行两任行长曹彤和李南青，一位是中国进出口银行原副行长、一位曾任平安银行的零售业务总监。
而2015年的一个新趋势则是那些宣布“跨界”涉足金融业务的知名企业，财力、品牌皆雄厚的它们挖角了不少银行大佬。
例如，今年年初，万达集团成立了万达互联网金融服务(有限)公司，其高管团队就包括建设银行原投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚、渤海银行原行长赵世刚等人。
8月份，华夏银行原副行长黄金老宣布出任苏宁副总裁、苏宁金融常务副总裁。随后不久，中国银行原副行长，后担任研究工作的王永利被乐视挖走，出任乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO。
互联网金融挖角银行高管，“高薪”诱惑是其“必杀技”，甚至有千万年薪的传言，不过并未被当事人证实。
跳往互联网金融的银行高管此前的薪酬也并不低，例如，陈伟在平安银行2014年税前薪酬为377.25万元，黄金老在华夏银行2014年税前薪酬为212万元。由于银行薪酬结构的特殊性，真实薪酬或更高。
“实际上吸引这些银行高管到互联网金融平台，相比高薪，"创业"的吸引力更大。”一位互联网金融平台负责人对《第一财经日报》记者表示，比起银行工作的“按部就班”，这些银行高管也有意愿走出体制，挑战更市场化的领域，并在这个领域有所成就。
不过，银行大佬们试水新领域难免出现“水土不服”。
今年9月份，在微众银行业务陆续推出之际，行长曹彤宣布离职，转而出任厦门国际金融技术有限公司董事长，主攻资产证券化平台。随后，微众银行副行长郑新林也相继离职，拟筹备新的民营银行。
一位刚刚转型的银行业人士告诉本报记者，在银行体制内做到总监、副行长或以上级别要下决心换领域从头开始并不容易。一方面专业能力要适应互联网金融的新模式，另一方面更大的挑战是要适应截然不同的企业文化和思维方式。
活跃在互联网金融领域中的“招行帮”(名单)字
近年来，转型互联网金融的银行大佬日渐增多，在公开场合发表互联网金融观点的银行人士更是不计其数。但如果要说哪家银行对互联网金融输送的人才最多、贡献最大，一时恐怕还难分高下。
如果要从绝对数量来看，人数多、网点广的几大行自然占得上风。工、农、中、建、交行从一线的信贷部门，到中后台的风控、IT、财务部门都成为了各个互联网金融公司挖角的重点。
另外，一些创新意识活跃、体制较为灵活的股份行也培养了不少互联网金融中坚力量。例如，招行、中信、平安、兴业、民生等近两年也出走了大批中高层加盟互联网金融公司。
不过，《第一财经日报》记者在盘点名单时发现，互联网金融领域潜藏着一支尤为突出的“队伍”，他们都曾经于上世纪90年代进入招行工作，历经招行“一卡通”、网络银行、手机银行等重要产品的问世，是招行最早凭借技术打下天下的那批元老。
意想不到的名单
前段时间，因为人事变动的新闻频频见诸报端的微众银行里就有不少招行人。
微众银行首任行长曹彤1994年从人民银行北京分行到了招行，直到2004年底离开，他历任招行北分计划资金部副经理、营业部经理，北分行长助理、副行长，总行个人银行部总经理，招行深圳管理部副主任。
无独有偶，他的继任者——微众银行新行长李南青也出自招行。1994年进入招行工作的李南青，历任发展研究部总经理助理、党委办公室主任、纪委委员，杭州分行副行长、纪委书记等职，直到2005年离开招行。
除了上述两位，微众银行副行长梁瑶兰于1998年进入招行，并担任个人银行部总经理，参与招行一卡通的创立和运营。2002年，招行开辟零售业务之初，梁瑶兰被委以重任出任信用卡中心总经理。
在互联网金融兴起之前，招行也可以说是为中国零售银行业务，尤其是信用卡业务培养最多高管的银行之一。
除了后来加入原平安银行(深商行)信用卡事业部担任副总经理的梁瑶兰之外，中信银行信用卡中心原总经理陈劲，光大银行信用卡中心原总经理戴兵，兴业银行信用卡中心原总经理、现任兴业零售银行总部副总裁严学旺都出自招行。
上述几位均是招行信用卡的开创元老，也是国内最早一批从事信用卡业务的高管。后来，这一批招行零售银行业务的骨干中有不少率先转型，投身进了互联网金融行业。
例如，2014年6月，加盟众安在线财产保险股份有限公司，担任总经理兼首席执行官的陈劲。他于1994年5月至2001年3月间在招行工作，离开前任招行董事会办公室副主任，参与了招行上市及网络银行分拆上市工作。
另一位于今年1月加盟陆金所任常务副总经理的陈伟，从1993年2月起便在招行工作，历任招行执行董事、总行副行长兼财务负责人等职。离开招行后，她曾任深发展副行长、整合后的平安银行副行长。
最近一位离开招行的老将是招行零售网络银行部原总经理胡滔，她也是于上世纪90年代初加入招行，一直到2014年12月才离开老东家加盟蚂蚁金服任副总裁，并出任芝麻信用总经理一职。
除了上述几位银行大佬之外，还有一些鲜为外人所知的“招行系”大佬活跃在互联网金融领域中。
例如，在证券业中最早，也是最系统谈及互联网金融思想的国泰君安原董事长万建华。他曾于1993年至2001年任招商银行总行副行长、常务副行长等职。其间，他还兼任长城证券董事长、招商证券董事长、香港江南财务公司总经理等职。
在互联网金融兴起之初，万建华就出版了专著《金融e时代》一书，提出得账户者得天下。这本书深刻洞见了商业银行、证券公司，以及第三方支付机构等多个金融业态的发展趋势和演进方向，并且对平台经济、账户体系、虚拟货币、大数据、移动互联网等新兴的金融驱动力做了生动的介绍。2015年8月6日，上海市互联网金融行业协会正式成立，万建华成为协会首任会长。
此外，在基金业中，目前看来转型互联网金融最彻底、最成功的汇添富基金，其副总经理、汇添富互联网金融业务创始人陈灿辉同样出自招行。这段最早的银行从业经历鲜为人知，他曾与胡滔同为招行IT部门的同事。
最后，招行大本营就自不必多说了，从早期的一卡通，到电子银行，再到后来的手机银行、网络银行，招行一直都是银行业中锐意创新的代表。早在2010年招行就曾推出过一个品牌“i理财”，这是国内最早的网络直销银行。
招行式创新基因
不管是在基金业、证券业、银行业，还是近年来才出现的民营银行、个人征信、互联网保险等新兴金融业态，在最早拥抱新事物、最深领会新模式的那一批人中都可以看到“招行帮”的身影。
从时间上来看，上述几位大佬都是在上世纪90年代初进入招行，尤其集中在1992~1994年间，那正是招行举全行之力筹备一账通、一卡通的三年。
1995年初，招行独创储蓄“存款凭证卡”(俗称“一账通”)，一举取代传统存折，存款凭证卡的卡号视同账号，必须与个人密码同时使用，较好地解决了长期以来困扰储户携带多本存折不方便且缺乏安全保密性的难题。
随后，在“一账通”基础上，招行又推出“一卡通”，率先实现“一卡通”ATM全国联网、实现全国POS消费联网。这一战对后来确立招商银行在个人储蓄业务领域的领先地位起到了至关重要的作用。
偏安深圳一隅的招行凭借技术创新成功“逆袭”，这家当时网点寥寥的小银行依靠网络走向了全国，在中国金融市场上尽领风骚。以互联网打天下的招行，其互联网基因也植入在这一批开创者身上。
谈及目前活跃互联网金融圈的这些大佬，首先不得不提及招行首任行长王世桢，“一卡通”的问世正是招行这位首任行长的手笔，为招行从地方走向全国奠定了基础。
从造船师到银行家，王世桢认为成功转型的秘诀就是善于学习。2008年他接受《晶报》采访时称，招行创办之初，银行小，从资本上、从实力上不可能与四大国有银行竞争，因此只能打破各种框框，向西方和中国香港金融界及内地先进学习。
某招行系出身的互联网金融大佬向本报记者回忆这位老行长时说，当时王行长在向招商局求资源时一直强调两件事：唯有培训和技术两样投入不能省钱。所以后来招行有自己的培训学校，在IT方面的投入也是有目共睹的。
如果说“一卡通”通过科技改变了招行，那么到1999年前后中国互联网第一次浪潮掀起之时，互联网也打响了招行的另外一张名片，网络银行将招行推向又一个高度。
所幸的是，王世桢的继任者、招行原行长马蔚华同样也是一位力主创新、大力拥抱互联网的银行家。在他执掌招行的14年间，招行在网络银行、手机银行方面的业务一直处于同业领先。
上述活跃在互联网金融圈的“招行帮”大佬们，大多数都是在招行“一卡通”推出前夕进入，历经招行的互联网革命、网络银行之战，这些经历对这些大佬的影响不言而喻。