与常规保理业务相比,反向保理操作简便_保理公司风险

操作风险一直以来被认为是难以定量衡量的

因此在操作风险管理中，一般采用风险目录和操作指引的方式进行定性管理

由于针对操作风险的把控，主要的途径是通过制度设计尽量的降低操作风险

对其进行精确地度量还存在较大的困难

今天我们就和大家一起聊聊关于保理业务中操作风险的控制

在选择操作风险控制方法时必须考虑成本与收益的匹配

如果成本较高，则需要决定是否采用其他方法或放弃业务

其次，有关操作风险的每个环节必须有明确的责任人，使损失可以追究到人

下面我们就从以下几点简单的了解一下操作风险控制

首先，要完善内部控制体系。

应当建立基本的风险防火墙制度，即前台业务人员不能干涉风险审核人员对项目的独立风险审核后

台操作人员的业务运行，需要遵照公司的制度流程进行，并且需要建立完整的稽核审计制度

应当建立针对续作保理业务的循环合同审查，以确保续作业务的实际情况和保理协议中的约定相符合

其次，提高人员素质。

除了培养员工风险意识和职业道德外，对于员工的能力培养也是非常重要的

在尽调及风险评审的阶段，应加强相关人员对企业间交易的各个环节的把控能力

以及对所受让应收账款的真实性，以及对操作模式可行性评价的能力，加强操作部门票据辨别能力

再次，应当降低对操作人员个体能力的依赖

保理融资在贷前不仅需要进行主体信用调查，更要对债项信用进行充分尽调

应针对保理业务中的各个环节制定相关准则、模板，使操作人员按照模板指引进行操作

可有效降低操作人员因个人专业能力对环节的影响

针对不同类别产品，应制订标准的合同和协议文本，并对填写的规范做出详细说明

最后，还需要合理应用操作风险转移技术

操作风险的转移主要分为两个手段，一是借助保险，而是建立保理系统。

综上所述，在商业保理中操作风险主要还是体现在人员身上

虽然我们讲到应该尽量去制定标准化体系，去降低因人员个人专业能力对业务的影响

但是人员的专业能力无疑对于我们日常业务也是起到至关重要的作用的

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好了，今天就和大家分享到这里了

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