旅行社经营战略_旅行社盈利模式分析

随着“互联网+”在新一代信息技术与创新2.0的推动下，旅游B2B领域风云乍起，不少旅游企业已获得融资，在这里汇总一下旅游B2B的几种模式！

平台运营

一、以旅游百事通为代表的渠道运营模式

是指通过加盟门市的方式聚集供应商和分销商形成分销体系，借助”互联网+“发展渠道运营，用相对优质与国际领先的互联网力量加速旅游企业的效率、品质、创新、合作与营销能力的升级，以信息流带动物质流，创新渠道运营方式，使渠道扩大化，提高交易率。（www.4006677067.com）

二、以同天下为代表的供应商或联盟自建模式

是指通过吸引原有的经销商在系统上查询下单。

这种模式有利于发挥各个旅游企业的优势，凝聚力量实现共同目标，达到整合优化合理分配资源，使每个旅游企业获取最优信息，掌握最优技术，方便快捷查询下单，实现长期的合作发展。有利于达成旅游行业联盟高端互动，促进现代旅游企业精益供应链发展。

三、以爱乐途为代表的saas开放平台模式

整合批发社及组团社通过平台实现行程共享，使行程快速被组团社调取及传播，第一时间通过社交网络，直达游客。平台通过多维度为旅行社提供解决方案：一键调取行程、即实同步行程信息、一键授权搭建旅游微商城等。在众多的开放平台之中，此类平台为分布式开放平台。（www.ailetugo.com）

信息化技术层面

一、提供软件化服务模式

是一种通过Internet提供软件的模式，旅游企业不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理旅游企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，对于许多小型旅游企业来说，这消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要，节约了旅游企业的成本问题。通过信息化的服务，收集信息保存有用信息。通过信息化的技术提升旅游企业的品质，创新他们的管理运营方式，帮助他们在新的信息技术环境下更好地利用“互联网+”这个大环境的优势，发展自己的旅游企业。

二、提供硬件设施模式

是指帮助旅游企业不断完善基础设施建设，增强用户体验感，实现智慧化得运作模式，通过互联网+技术帮助旅游企业制定个性化方案，创新服务模式，使旅游企业在综合管理方面得到优化，例如取票验票便捷化，还会增强旅游企业的操作智能化，帮助他们获取更多用户，制定完美出游计划方案，它还能够整合旅游产品批发商以及企业用户，当用户发出出行需求后，其平台上符合需求的与之相对应的目的地的批发商便可参与竞标，并筛选出性价比最高的符合用户需求的方案推送给用户，这种智能化的技术很好地维护了旅游企业的利益，为他们增加了便捷化程度体验。

每个企业都有不同的生存之道，在各自的领域中发挥着独特的作用，借助互联网+这个大平台，默默耕耘，推动着旅游B2B企业的发展，通过不断地技术创新、渠道创新、模式创新等方式，不断提升旅游企业的品质，为旅游企业创造了更好的发展前景，带动了旅游业的健康发展。