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企业奖励的资金怎么做账？
公司发给职工的奖励在应付职工薪酬科目中核算，会计分录为 借：应付职工薪酬——奖励 贷：库存现金/银行存款。
应付职工薪酬账户，账户性质为负债类账户，用来核算企业根据有关规定支付给职工的薪酬。
企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金也在本科目核算。
应付职工薪酬账户结构：贷方记增加，登记本期应支付职工的各种薪酬；借方记减少，登记实际发放的各种薪酬。
期末余额一般在贷方，表示尚未支付给职工的各种薪酬。
奖励基金怎么算？
职工奖励基金核算是对职工奖励基金的记录、计算和考核。
职工奖励基金主要是从企业税后留利中按一定比率提取的，对于实行原材料、燃料节约奖的企业，还可以从产品成本中按一定比率提取。
职工奖励基金主要用于发放职工奖金，也可以用于实行浮动工资，自费浮动升级的岗位津贴方面的支出。
煤炭企业的吨煤奖，国家规定的特定原材料节约奖仍由产品成本开支，但实行原材料、燃料节约奖的企业，其原材料、燃料节约奖则由职工奖励基金开支。
运动员奖金分配制度？
1.属于个人项目和团体项目的，可提取奖金总额的60%奖励获奖运动员本人、培养获奖运动员的国家队有关教练员和长期随队的有关人员；30%留作全国单项运动协会(以下简称单项协会)建立运动员、教练员奖励基金。
2.属于集体球类项目的，可提取奖金总额的70%奖励获奖运动员本人、培养获奖运动员的国家队有关教练员和长期随队的有关人员；20%留作单项协会建立运动员、教练员奖励基金。
国家队运动员有奖比赛奖金管理暂行办法《国家队运动员有奖比赛奖金管理暂行办法》是国家体育总局为激励国家队运动员在比赛中顽强拼搏、为国争光、树立爱国主义和集体主义观念、更好地调动各方面积极性、促进体育事业健康发展制定的暂行办法。
奖金分配最佳方法？
奖金的分配如果要合理的话,可以从两个维度来解析,一个是奖金分配的数额,一个是奖金分配的方式。
A 、首先,我们来讲一下奖金分配的数额。
奖金,顾名思义,就是奖励给员工的金额,如果在既定的一个前提下,我们有所提前约定,那我们就按照约定的数额分配就可以了。
如果没有既定的约定数额,我们奖金分配的总额比例一般是支配利润总额的10%—20%。
这个比例经过测算以后,符合企业在年终结算时总利润的用途分配比例。
当然,“奖金”的性质有很多类别,有部门的、时段的、事件的,这里我们所讲的是公司能支配的利润额里可以支配的奖金分配额度。
B 、奖金的分配方式一般是奖励给优秀的员工或者是某个时段、某个结点有突出贡献的员工,但今天我们说的泛指是表现突出的员工。
一般的方式我们是把员工分为优秀、良好、合格三个层面。
优秀的员工可以分走总奖金部分的20%,良好的的员工可以分走总奖金部分的30%、合格的员工可以分走总奖金部分的50%。
但是这里有一个原则,就是优秀的要拿良好的、良好的要拿合格的。
什么意思呢?就是优秀的员工一定会良好,而良好的一定会合格。
假设优秀的员工有两个、良好的员工有三个、合格的员工有五个,那优秀的人分配奖金的时候还要再领取良好的那一份,同样良好的呢也要领取合格的那一份。
在计算方式上呢,当然良好的就不是按照三个人分了,而是要分成五份,合格的呢也就不是按照五份分了,而是八份。
这种分配方式的核心法则是激励合格的想变良好、良好的想变优秀,从而层层递进,让员工自然而然的升起“ PK 之意”。
C 、另外就是一些既定的奖金分配了。
比如说,公司的员工销售业绩前三名的就会有奖金,这个时候,奖金的分配可以采取一些策略,比如发放“养老金、孝顺金、成长金”,至于这些方式,我在课上都曾经讲过。
奖金的分配直接影响着员工的心理情绪,一个企业要有多维度的奖金分配模式。
并且在名义概念上也要有所突破,比如说公司优秀员工会获得“恋爱基金”,公司业绩前三员工会获得“住房补贴”等等。
一个好的奖金分配方案需要做到以下几点： 1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，合理的进行奖金的分配 2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金 3、奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现、创新成果，依次进行奖金分配收。