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海底捞服务员提成是怎么算的？
薪酬管理制度（1）海底捞总体工资结构总工资=基本工资 级别工资 奖金 工龄工资 分红 加班工资 其他-员工基金级别工资：一级员工 60元，二级员工 40元，普通员工不变奖金：先进员工、标兵员工奖励80元/月，劳模员工280元/月，功勋员工500 元/月工龄工资：每月40元，逐年增递加分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月分店存利润的3.5%其他：包括父母补贴（200、400或600，帮助寄回老家父母处）、话费（10-500元/月）员工基金：在每月工资中扣除20元，扣满一年为止（2）普通员工资结构① 新员工：总工资=月薪=基本工资 加班费 岗位工资 其他-员工基金② 二级员工：总工资=月薪 级别工资 工龄工资③ 一级员工：总工资=月薪 级别工资 工龄工资 分红④ 劳模员工：总工资=月薪 级别工资 荣誉奖金 工龄工资 分红（3）管理层员工资结构大堂经理：基本工资 浮动工资 工龄工资店经理：基本工资 浮动工资 工龄工资在这里我们看到的是员工的工资结构，一名员工的月收入结构居然被切分成至少八块，是海底捞喜欢复杂的工资架构吗？当然不是！这八个部分都是海底捞拉动员工做事的心思。
基本工资—>鼓励员工全勤级别工资—>鼓励员工做更多或更高难度的工作奖 金—>鼓励员工做更高的工作标准工龄工资—>鼓励员工持续留在企业工作分 红—>公司整体业绩和员工个人收入挂钩加班工资—>鼓励员工多做事父母补贴—>让员工的父母鼓励自己子女好好工作。
话 费—>鼓励员工多和客户沟通多劳多得不应该停留在思维上，还要看企业让员工劳什么，得什么，设计好劳的内容和得的机制，才会看到机制的成效。
多劳多得不应仅停留在底薪和提成结构上，需要更精细的分工和分配。
企业的工资体系并不能解决企业所有问题，但是，很多企业在招人，留人，激励员工做事的分配机制上，确实犯了非常严重的错误，如果你的企业给公司员工收入切分上非常的简单，那么员工的工作状态必然是不理想的！实际上每一条机制背后都是员工努力或是不努力的心思，企业用对了机制才能完全发挥一个人的能力！。
海底捞给交多少公积金？
海底捞作为一家正规企业，根据国家规定需要向员工缴纳社会保险和住房公积金。
具体缴纳比例和标准会根据当地的政策和法规有所不同。
一般来说，企业需要按照员工工资的一定比例缴纳公积金，同时也需要按照相关规定为员工缴纳社会保险。
这些缴纳标准和比例可能会因地区和不同岗位的员工有所差异。
因此，具体海底捞给交多少公积金，需要根据当地相关规定和政策来确定。
不同员工的工资总额不同，缴纳的五险，公积金都是不一样的。
具体海底捞的工资结构是：总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金。
海底捞的公积金缴纳是由用人单位和个人共同承担，承担的比例以工资总额为基数，各5%为基准线，合计10%。