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中直股份组织架构学习中直股份公司内部组织架构

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中直股份组织架构学习

总体介绍

中直股份成立于2008年,是中国最大的智能电表及智能电网实施和运维单位之一。公司目前拥有员工3000余人,覆盖全国30余个省份和地区,一直以来致力于为客户提供高品质的电力解决方案。


组织架构

中直股份采用高效平坦的组织架构,下设电力解决方案事业部、电力保障事业部、电力维修事业部、营销服务事业部、人力资源部、财务部等多个部门。每个部门的职责分工明确,各司其职,形成了一个高效协作的组织体系。

重要职位

公司设有总经理办公室、副总经理、执行董事等高层职位,这些职位的人员是公司核心领导力量。总经理办公室是公司的综合管理部门,主要负责公司总体规划、方针、政策的研究制定等工作。除此之外,公司还设有技术研发中心、品质中心、信息中心等专业性职位。

决策流程

公司内部决策流程先由小组协作,然后汇报给上级部门。如果是重大决策,则需要涉及公司高层领导进行审批。一旦决策通过,公司还会制定详细的实施方案,并安排专人负责跟进执行,确保决策的有效实施。

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