东港股份的组织架构与公司治理

公司治理架构

东港股份的公司治理架构可分为董事会、监事会和管理层三个部分。董事会是公司的最高决策机构，其由董事长和若干董事构成。监事会是公司的监督机构，由股东选举产生，监事会成员主要负责对董事会决策的监管和审计工作。管理层则是公司的执行机构，包括总经理及其下属的各分管部门负责人。

董事会的职责

董事会作为公司的最高决策机构，其职责主要包括：制定公司发展战略、决定公司经营计划及年度预算、决定公司的投资与项目并购、拟定公司的股东分红政策等。此外，董事会还需要定期召开会议，以监督公司日常经营管理、确保企业行为符合法律法规、促进公司稳定发展。

监事会的职责

监事会作为公司的监督机构，主要职责包括：审核公司的财务报表和财务情况、审查公司的经营情况和管理情况、依法对公司的重大决策提出异议和反对意见等。此外，监事会还需要定期向股东大会报告工作、监督公司是否遵守法律法规等。

管理层的职责

公司的管理层主要负责执行董事会决策、制定具体执行方案、组织实施公司的经营计划、管理公司的日常运营等工作。具体包括：组织制定公司年度经营计划和预算、制定公司管理制度和流程、确定公司战略目标、开展市场拓展和业务拓展等。