不同岗位上的员工大成成长路径有何不同？

一、管理岗位

在管理岗位上，员工需要强调领导能力和战略思维。因此，在这个职位上，要求员工掌握组织和授权的技巧，管理和监督激励团队的能力，以及提高战略眼光，面对公司的成功和发展，预测未来的市场趋势。

二、技术岗位

在技术岗位上，员工需要注重技能的发展和学习。因此，在这个职位上，要求员工掌握新技术，并随着技术的进步不断发展。另外，为了在这个行业中保持竞争力，员工需要具备专业知识的技能，例如编程技能、软件开发技能等，以便为公司提供高质量的项目和服务。

三、销售岗位

在销售岗位上，员工需要注重客户关系和业务拓展。因此，在这个职位上，要求员工有良好的沟通技巧和市场分析能力，在超过公司的目标和客户的期望的同时，还需要积极寻找新的客户。

四、行政岗位

在行政岗位上，员工需要注重详情和组织能力。因此，在这个职位上，要求员工掌握时间管理技巧、耐心、谨慎以及专业知识，以便为公司提供高质量的行政工作。除了完成日常工作，还需要为公司提供财务管理、员工管理和招聘等服务。