不同阶段的进度通常对应哪些内容？掌握这些可以更好地跟踪进度。

萌芽阶段

萌芽阶段通常是一个项目的开始阶段，这时候需要定义项目的目标和范围，并且进行初步的要求分析。在这个阶段，你需要跟进的内容通常包括：

• 项目目标和预期成果
• 项目范围和项目限制条件
• 市场和用户需求分析
• 项目可行性分析（例如提供的资源和可用的技术）

策划阶段

策划阶段通常是一个项目的第二个阶段，这时候需要进行更详细的分析和规划，制定项目计划并确定资源需求。在这个阶段，你需要跟进的内容通常包括：

• 项目计划和所有相关的时间表
• 确定所需人员，以及他们的角色和职责
• 项目的详细成本估算
• 项目的质量保障计划和测试计划

执行阶段

执行阶段通常是一个项目的核心阶段，这时候需要实现和执行项目计划，跟进和管理进度和预算，并监测质量和风险。在这个阶段，你需要跟进的内容通常包括：

• 项目进度监控和调整工具
• 成本和财务报告
• 项目团队的准备和变更
• 项目的关键里程碑和目标达成情况