作者：百色金融新闻网
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看了腾讯战略大升级方案，第一反应是：祈祷腾讯不要那么快倒下，希望坚持到微信替代品出现。
是的，从方案看现实的腾讯似乎更现实了，新的战略依然是跟随策略，但这次可能跟错了人，未来结果似乎堪忧！
先来看新成立的云与智慧产业事业群（CSIG），这算是大家认为的亮点，但这显然是被动跟随做出的战略安排。
亚马逊早在2006年就推出了AWS云计算服务，AWS在2017年全年营收达到了174亿美元（约1195亿人民币），同比增长43%，占据了全球约40%的云服务市场，已经成为全球市场当之无愧的老大。
中国第一大云“阿里云”在2009年推出，现在做到了全国第一， 2017年上半年阿里云以5亿美元营收，47.6%市场份额的绝对优势坐稳了中国云市场老大位置。
腾讯云2013年才发力，2017上半年营收约1亿美元左右，市场份额为9.6%，仅是阿里云的20%。
2006年，2009年，2013年，腾讯的云战略比亚马逊晚了整整七年，比阿里巴巴晚了四年，简直不可思议，遥想Pony当年，1996年ICQ初出现，1999年腾讯的OICQ就占据了中国在线即时通讯接近100%的市场。
只能有一种解释，这一次Pony跟随的不是外国人，而是外星人马云，时间上差不多，倒是阿里巴巴很好的继承了腾讯的跟随策略。
这背后的原因不难找到，因为马化腾是马化腾，2010年的深圳IT峰会上，当马云大力推崇云计算之时，马化腾这样回答“尚为时太早”，“像使用水和电一样使用云计算资源，要几百年后、一千年后才可能达到阿凡达那种现象，还是太早了。”
从互联网角度看，其发展可以很好的满足人类的四大需求：内容（资讯）、社交、交易、娱乐。