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广发银行近日召开2017年工作会，作为股权变更后第一次年度工作会议，会议总结的业绩情况和提出的目标任务等重要信息让外界颇感兴趣。
记者了解到，中国人寿集团兼广发银行董事长杨明生出席会议并发表重要讲话，广发银行行长刘家德在工作报告中提出“为建设一流商业银行目标而努力奋斗”的愿景，将围绕“功能完备、业务多元、特色鲜明、同业一流”的战略目标，把发展作为强行兴行的第一要务。
新成绩：总资产首次突破两万亿
2016年是广发银行改革发展历史上意义重大的一年。广发银行圆满完成股权变更和公司治理重组，新一届董事会、高管层顺利履新，全行实现平稳过渡，经营业绩稳中有进，改革发展取得积极进展。
年度工作会议首次披露广发银行上年业绩。截至2016年末，全行总资产首次突破两万亿元（未经审计，下同），达到2.05万亿元，增长11.6%。实现营业收入582亿元，同比增长6.4%，净利润95亿元，同比增长4.8%。
在经营实力不断增强的同时，资产结构进一步优化。其中四季度业务发展出现了积极变化，尤其是资产业务呈现出加速发展的势头。广发银行紧跟国家供给侧改革以及产业转型升级，主动对接“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带建设等国家重大战略，支持实体经济发展和零售消费金融发展，资产投放主要投向优质对公企业、个人零售业务领域。
应对资本约束趋紧压力，广发银行大力发展轻资本业务。投行业务收入、公司理财非标余额、非保本资产管理业务收入、非保本理财余额、托管业务收入、个人财富管理中间业务收入等指标都较年初有较大幅度增长。
全年新设机构33家，包括南昌、南宁2家一级分行、6家二级分行和25家支行，覆盖省份达到22个，全行机构数量达到804家。加强电子渠道推广，截至年末，全行共铺设240台智能银行设备，个人网银客户规模超2300万户，移动金融客户规模超2000万户，电子渠道替代率保持行业领先水平。
新面貌：银保深度协同全面推进
过去一年，广发银行与人寿集团通过资源整合、协同发展，展现出银保合作新局面。据悉，去年以来，广发银行各分行、各业务条线纷纷加强与中国人寿各成员单位的对接。股权变更完成后，广发银行与中国人寿集团迅速制定《业务协同一致行动纲要》和《业务协同工作行事历》，广发银行成立“资源整合与业务协同领导小组”，银保协同步入“高层推动、整体规划、全面合作、深度协同”的新阶段。
2016年广发银行代销中国人寿保险金额、手续费收入等同比实现倍数增长。目前双方联名借记卡、联名信用卡成功发布，国寿一账通系统平台成功建成，全行33家分行为中国人寿办理代发薪，31家分行为中国人寿开通现金管理。
新动力：积极推进新年度“开门红”
据了解，广发银行在年度工作会议结束后，各分行及时通过召开党委会、工作会、专题会等方式传达总行会议精神，研究部署本单位2017年工作，对总行下达的2017年目标任务逐项进行分解，落实完成序时进度、责任单位和责任人。
一季度是银行业务拓展的“旺季”，广发银行“开门红”取得了阶段性成果。截至2月14日，全行人民币各项贷款较年初新增236亿元，增幅2.44%。
重点项目投放、优质客户拓展、业务创新等方面也取得积极突破。近日，广发银行与远洋集团签署战略合作框架协议。广发银行、远洋集团的第一大股东同为中国人寿保险股份有限公司，在资本关系为纽带的基础上，双方将在银行业务、资产管理业务、不良资产处置和管理、房地产金融、国际业务、社区服务业务等六大领域建立全面的战略业务合作关系。
在广发银行基层，不少分行行长和客户经理反映，现在去营销客户，能提供一揽子综合金融服务，产品更多元、底气更足、抓手更多。
新里程：致力“一流商业银行”
本次会议透露，广发银行已明确未来发展目标，将以“建设全国一流商业银行”为总体愿景，逐步实现“功能完备、业务多元、特色鲜明、同业一流”。
展望2017年，广发银行将把握发展机遇，积极应对困难挑战，坚持稳中求进的经营总基调，坚持把防控风险放到更加突出的位置，坚持将发展作为强行兴行的第一要务，着力做强做优做大资产、负债业务，着力培育多元化中间业务收入增长点，着力推进银保协同，通过提升风控水平，强化从严治行，确保稳健经营，通过深化改革创新，提振经营业绩，实现更好更快发展，为建设一流商业银行打下坚实的基础。