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银行基层网点如何做好中高端客户的维护?(三)-朝阳银行

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最新资讯《银行基层网点如何做好中高端客户的维护?(三)-朝阳银行》主要内容是朝阳银行,**一个核心——提高客户的粘性;**。关于服务,这里不再展开叙述,只是顺便说两句个人的观点:服务的实质是“在满足客户需求的基础上给自己提供一个机会”。,现在请大家看具体新闻资讯。

银行基层网点如何做好中高端客户的维护?(三)

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三、如何看住你的VIP?

一个核心——提高客户的粘性;

两个基本点——客户关系维护和产品售后服务。

银行基层网点如何做好中高端客户的维护?(三)

先说“一个核心”,如何提高客户粘性。提高客户粘性的关键无怪乎就两点:服务和产品。这也是众人皆知的问题。

关于服务,这里不再展开叙述,只是顺便说两句个人的观点:服务的实质是“在满足客户需求的基础上给自己提供一个机会”。更直白地说就是:让客户舒服,好完成任务。要想让客户接受你的产品,首先让客户认同你这个人,取得客户的信任,这是营销成功的第一步。

再来说产品。这里所说的产品,是指产品的覆盖度,也就是客户对同一家银行产品的配置率。产品覆盖度对提高客户粘性到底有多重要?这里有个数据:当客户使用某银行的1种产品时,其流失率高达62%;同时使用3种产品时,流失率为42%;同时使用5种以上产品时,流失率只有12%。客户使用同一家银行的产品越多,享受的服务和优惠越多,对这家银行的依赖性就越强。

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不过,在竞争越来越激烈的今天,要想把客户发展成为你的“铁丝”级客户,除了提高客户的产品覆盖度之外,还要的要把客户拥有的各类产品绑定在一起。比如贵宾客户的金卡或白金卡除了开通网银、手机银行之外,尽可能把该客户的信用卡及房贷还款、基金交易、理财业务、CTS账户、聚财签约等,与这张金卡或白金卡关联起来,把贵宾理财卡与其他产品牢牢地绑在一起,这个客户也就基本被锁定了。因为,关联的产品越多,客户转移他行将付出的成本就越高。

顺便强调一下:去年12月1日,账户新规已经实施,每个客户只能在一家银行开立一个一类账户,有人看到的是困难,有人看到的是机会。对于存量客户基础较好的银行,机会大于困难。只要做到一点就OK了:提高产品覆盖度!同时要优先考虑最能加强客户粘性的产品:电子银行、基金定投、CTS等。要想提高客户的忠诚度,就要早点下手,抢占先机,否则一旦被别的网点挖走,再想让客户回来是难上加难。

再说两个基本点。总体来讲,客户维护主要包括两大方面:

一是产品售后服务的跟进;

二是客户关系的维护。

  • 1.产品售后跟进服务,是提高客户满意度与客户粘性的重要环节。

  • 在传统的商品领域,售后服务变的越来越重要,产品再牛,售后服务上不去,客户最终会远离你而去。对于银行来说同样如此。但是在实际工作中,“重产品销售轻后期维护”的现象普遍存在,迫于指标压力常常做些“只管杀不管埋”的事情,久而久之,客户就会产生抱怨,不想再跟你玩了。

  • 因此,客户经理在向客户推荐投资类产品的时候,除了巧妙地揭示风险之外,一定要多说一句话“您尽管放心,我会时刻替你关注这个产品,定期给您提醒”,解除客户的后顾之忧。特别是对于买了产品之后长期亏损的客户,一定不要因为惧怕客户的抱怨而冷落他,因为客户最郁闷的时候往往是最需要我们关注他、关心她,为他排忧解难,很多时候,“雪中送碳”比“锦上添花”更容易感动客户。

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  • 2.VIP客户关系的维护包括三个方面:

  • 一是账户关系的维护,一旦客户在本银行开户,就形成了这种关系。二是契约关系的维护,客户每办理一笔业务,都形成了与银行的契约关系。三是情感关系的维护。客户经理日常工作,就是这三个方面的相互交叉和渗透。如何保障做好客户关系维护?

  • 第一,要依照“人户合一”的原则,建立“客户维护责任制”,对所有贵宾客户责任到人,确保每位VIP都有专人维护。

  • 其次,客户经理务必落实好每天的客户联系计划,按照既定目标坚持不懈。比如“5-20计划”(每天至少面谈5个,电话20个)。打电话的首要目标是告诉客户你是谁,你能为客户做什么,让客户认识你;第二个目标是将客户邀约过来面谈;第三是把生客变为熟客,取得客户对你的信任;最终目标是为客户配置产品,提高客户的粘性和价值贡献度。

  • 第三,做好存量客户转化和挖潜。着重抓好以下三个途径:

  • 1)升级营销。第一步,客户管理系统(OCRM)的筛选,通过建立客户搜索引擎,对客户进行分层、分类管理。第二步,通过电话沟通、面谈等方式,将陌生客户变成熟悉的客户。第三步,升级营销,通过配置产品,把普通客户升级为金卡客户,金卡升级为白金卡,以此类推。

  • 2)现场识别。统计发现,到柜面办理业务的客户中,大约20%的客户是VIP,不过单笔10万元以上大额交易中还有一部分是普通号,这一部分客户就是潜在的贵宾客户,这些客户虽然目前还不是本行的VIP,但已经有VIP的潜力。每天到现场办理业务的客户中,至少要有5%的客户有可能发展为VIP客户。

  • 3)客户推荐。这一点做得不好,是因为你不敢向客户开这个口,或者根本就没有想到让客户介绍客户。因为你已经把全部的注意力都集中到了要为客户推销产品上。怎么让客户愿意为你推荐客户?除了要大胆开口外,还要讲究点策略,客户经理在做客户分类管理时,一定要将最有可能给自己介绍客户的那部分客户筛选出来,通过举办高端客户活动,或建立客户圈子文化等,为有相同爱好或相同行业的客户搭建一个交流的平台,吸引更多的目标客户参与进来,以达到客户介绍客户的目的。

    (未完待续)

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