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上海快鹿投资集团发表了签署日期为2016年4月2日的关于董事局主席任免的通知公告：施建祥先生因为身体健康原因，经上海快鹿投资集团核心领导班子讨论决定，同意施建祥辞去上海快鹿投资集团董事局主席职务，任命徐琪为上海快鹿投资集团董事局主席，全面负责上海快鹿投资集团的一切公司事务。同时，上海快鹿投资集团对身为香港居民的施建祥多年来在受聘“上海快鹿投资集团董事局主席”期间，为实现快鹿投资集团在新常态下的互联网布局、新经济下的类金融布阵、新格局下的大文化部署，以及为快鹿产值超过1000亿作出的卓越贡献，表示由衷感谢。
从3月4日《叶问3》上映开始延宕至今的媒体风暴，让原本只是一部电影在发行环节出现的问题，越来越持续发酵，结果最终让这把火却一直烧到了上海快鹿投资集团，烧到了其战略合作伙伴公司，烧到了涉及三家香港上市公司的快鹿系资本市场，烧到了施建祥本人。尽管施建祥前瞻性地提出将电影产品证券化，首创“互联网+电影+金融”的模式，但显然在这次的实验中，除了自身链条上操作不规范和瑕疵外，种种现在看来近乎有组织、有步骤、大规模、步调一致的自媒体攻击，可谓导致今天这种局面的最大推手。在不到一个月的时间内，将一个年产值千亿，员工一万多人的大型民营企业推到了生死边缘。快鹿一万多名员工背后是一万多个家庭和几万名多年的合作伙伴，几乎在一夜之间走进风雨，面临失去工作、事业，以及安身立命的港湾。
当然，《叶问3》确实存在问题。早在3月18日，《叶问3》的电影发行公司收到电影市场专项治理办公室的处罚通知，快鹿也对外表示在第一时间组织了员工学习。他们还表示：“作为一家初入影坛的公司，急于为中国电影做出贡献，而对相关规则和行业规律缺乏更深刻的理解和熟悉。”缺乏经验，或许可以看作如火如荼的电影市场，尽管热钱涌动，但普遍面临的专业关的问题。《叶问3》是快鹿进入电影市场的第一部大作，在发行过程中的不足，是他们交出的学费，只是这个学费交的有点过于昂贵。这也提醒了有意愿进入这个行业的投资人，创新是翅膀，但传统是根，要既有前瞻性引领，也要尊重行业的基本客观规律。
但除此之外，快鹿投资集团旗下公司的所有与电影无关的投资和项目，在这场风暴中却显然是无辜的，他们本不应该被波及、甚至承受这一切压力，难道只是因为它们是快鹿投资的吗?我们向来也理应具备这样的理性思考、一分为二地辩证看待问题。而不是一荣俱荣、一损俱损，墙倒众人推，不分青红皂白将人一棍子打死。作为一万名员工的家长、作为一个每年合法为国家纳税、做了无数慈善捐赠的企业家、慈善家，施建祥在遭遇舆论攻击的开始，曾一度不明白，为什么自己如此掏心掏肺地付出，竟换来一波又一波的脏水。快鹿也许不做电影，丝毫不影响他一年上千亿的庞大业绩。
鉴于现在的局面，施建祥本着从公司安全本身出发、本着对一万多名员工和追随多年的合作伙伴负责的角度出发，本着最大限度减少舆论对公司产生负面影响的角度出发，决定辞去快鹿投资集团董事局主席职位，也是避免因自己让集团受到诸多不必要的关联猜测。同时，在2016年4月5日，十方控股(01831)亦宣布，董事会主席施建祥因健康理由关系辞任，施先生已确认与董事会概无意见分歧，公司将物色合适人选接任。
值得关注的是，辞任并不代表责任的卸下，为完成客户的守约兑付，施建祥一再表示将动用一切资源和资产，对投资人负责、对客户负责，并且将一直负责到底，直到渡过这次危机。2016年3月31日晚22点14分,金鹿财行微信公众号发布《兑付公告》表示,日前金鹿财行的资金缺口在3亿元左右,针对这3亿缺口,快鹿投资集团将提供总价值不少于30亿资产进行抵押担保。
施建祥本人表示：现在我只想到的是公司的安全和员工的饭碗，所以我的辞任，是希望一个“去施建祥化”后的快鹿和十方控股，能尽量减少无妄的攻击，早早穿过这场风暴，安全靠岸!