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2018年11月，对于全世界电商从业者来说，都是值得铭记和欢庆的时刻。
在美国，在刚过去不久的黑色星期五购物节，据Adobe Analytics统计，线上销售额达到了62.2亿美元，同比去年增长了23.6%，创历史新高。
在中国，商务部召开的新闻发布会上，公布了2018年“双11”的“消费战绩”。11月11日当天全国网络零售交易额超过3000亿元，同比2017年增长约27%，同样创下历史新高。
中美两大世界经济体电商从业者共创佳绩的背后，是消费升级和更加注重品质的趋势日益凸显。
消费趋势的变化，影响着中小企业的发展
改革开放以来，国家经济发展稳定，新常态下的中国经济，仍然在稳健向前发展。据2017年公布的一季度宏观经济数据显示，国内GDP同比增长6.9%，创下15年以来最高。与此同时，中国目前正处于经济转型关健阶段，内外部环境都在发生着巨变。
随着经济结构的不断转变，第三产业开始发力，居民收入提高，中国经济也从投资为主导转向消费为主导。对于中国企业来说，能够把握历史机遇，顺应国家战略，也将成为今后引领企业前行的战略方向和优势。
然而，传统生产型企业向消费领域进军，并非一帆风顺。
一方面，随着中国持续扩大市场开放力度，众多国外品牌涌进国内，和国内本土企业一起分享消费升级的红利。其中不乏经营理念先进、口碑度较高的品牌，相比于国内小微企业，具有较大的竞争优势。他们的加入，也进一步加剧了消费领域的市场竞争。
另一方面，消费者的消费理念已经由价廉转向物美，品质消费、高端消费正在成为消费市场的主力军。而过去，多数小微企业受自身条件限制，通常会主打低端客户，然而产业链低端企业的生存空间已经被大大压缩，小微企业未来也需要积极向高端产业转型升级。但是，在产能过剩，资金链紧张，融资渠道不畅的今天，中小企业转型升级仍然面临重重困难！
冠群致力终端消费，带动中小企业转型升级
当前中小企业面临的困境多种多样，制约着中小企业的内在发展动能的因素并不单一，基本可以归为三个大类别。第一，成本困境。第二融资困境。第三，技术困境。
针对这些基本困境，冠群驰骋总裁刘广东提出终端消费战略。简单的来说就是结合此前帮扶中上游企业的经验，以金融服务打通产业链上中下游，形成产业链闭环，让处在链条中的所有企业都能共存、共生、共赢。进而打造一条全覆盖、多维度、多层次、立体式的中小企业扶持模式。
在相关扶持方面，最典型的一个案例就是广西味之坊螺蛳粉。
创始人一直期望将家乡的特色餐饮推广全国，既能让漂泊在外的游子享受到家乡的味道，也可以让全国群众都品尝到地道的螺狮粉，遂即立志在全国一线城市开设300家直营店。然而公司在投入大量资金完成中央厨房的建设后，已经没有资源和后续资金来开拓市场。
有鉴于此，冠群团队通过对企业的深度考察、尽调，决定利用自身优势，来解决广西味之坊螺蛳粉所面临的难题。首先，冠群通过资金支持缓解其压力。其次，冠群运用多年来累积的资源牵线搭桥，进而帮助其获得多家冠群存量客户的渠道，开拓了业务，业务订单量激增，扩大企业的品牌影响力。也因资源集约极大地降低了成本，企业抱团取暖更好地抢占了市场。
9年的扶持，冠群始终与中小企业肩并肩的砥砺前行，已经为13万家中小企业提供了服务。而全新的扶持模式讲给予中小企业全新的生存活力，实现平台与企业共赢、共生的全面伙伴关系。不忘初心，牢记使命。未来，冠群驰骋将继续以普惠的理念服务中小企业转型升级，为中国经济健康发展做出应有贡献！