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作者:mjn/Anitama 封面来源:上海MCC
——也就是说，云雀当年招进来的一批人，一年之后只有你坚持下来，其他的日本人制片都走了。这非常了不起啊。
李：因为公司算是破格录取我的，我肯定不想因为自己是中国人，所以就让大家想当然以为我理应不如日本人。不过刚开始我也因为能力不足被演出作监训斥过。
我个人是特别要强的，所以那时候我也特别拼命，想方设法做得让大家能一视同仁，甚至比其他人做的更好。记得后来，我们组长和我说，监督偷偷表扬了我，说我进步很快，已经能独当一面了。听完后，我整整开心了好几天。（笑）
《梦色糕点师》的三周半的集数顺利结束后，已经能感觉到新番的组都想我去组里帮忙，可以感受到大家的信任，所以自己应该做得还不错吧。
（采访之间来了一次日本公司工作上的联络，小编听到二原动仕这个词。“二原动仕”就是第一原画完成之后直接发到海外进行一原之后的所有包括二原、动画、上色等作画工序，跳过了第二原画的作监演出检查，和动画的本地动检检查，是工期赶的情况下，非常不得已的选择。）
——刚才好像听到“二原动仕”了？
李：是的，时间所迫。（苦笑）
不过，个人是不支持二原动仕的，《梦色糕点师》那样的进度，我也没有发过二原动仕。当时都是坚持二原完成之后，回到演出作监地方检查后再发动画上色，当然最理想的状态是动画做完，经过动画检查，再发上色，但是《梦色糕点师》三周半实在来不及所以动画上色，挺多是一起发的。
——听说现在有些公司好像会让新人制作进行直接带整集的，而没有跟老手制作的学习期。
李：是的，其实这是个恶性循环，既是制作进行流动大的原因也是结果。
我曾听专门学校的老师说，某个同学（也是制作进行）在某公司，没有前辈带，一个人实在坚持不下去，辞职了的事情。我还是很幸运的，一开始的时候有前辈带，自己带整集的时候，还有前辈跟着，算是很正规很系统地学习了整个制作的工作。
其实一集片子从头跟到尾的只有制作和演出，制作对片子的影响是非常大的。
就好比说前面提到过选原画师的事情，原画师的好坏很大程度决定片子的质量。但是就算选了好的原画师，只要制作进行运行失误，随时都可能把整集质量都毁掉。制片需要在进度周期和质量之间，选择最优配置，而且要根据实际情况不断的进行修正，六周有六周的做法，三周半有三周半做法。
所以，个人觉得正确系统的培养制片是非常重要的。
——那后来您又是怎么想到要回国开公司的呢？
李：其实，虽然没有具体的明确的想法，但是也一直有关心国内的动画。特别是在日本的现场工作过后，就更深刻并急切的希望国内也能制作出好的动画片。那时候，在犹豫自己要不要做制片主任（制作desk，也就是制作进行的主管），如果以后做到更高的位置的话，人际关系等会更复杂，就很难离开日本了。
所以那时候有点想辞职回国，但是也一直决定不下来。后来日本云雀的社长知道我的想法后，就鼓励我说：想回国内也没关系，回国后也能一起工作，也会支持我培养人才，于是我就回国了。
——回国之后也就是算重新白手起家了，这样也很不容易的吧？
李：开始的时候的确没什么人，我只是和一个日本工作人员一起回到上海的，都是自己找，或是让朋友帮忙介绍的。
——回到国内了，有时也要去日本吧？
李：嗯，日本云雀那边基本每年都要去几次。忘年会啊，新人欢迎会啊，有时候也有些研修什么。最近也要去，也是因为日本那边今年的新生到岗了，到时候去照个面。
还有，就是每年都会去日本和那些老朋友见见面，主要是以前合作过的原画师制作人。
——去参加新人欢迎会是为了以后方便工作上的交流吗？
李：算是吧，其实跑得不是特别勤，因为这边公司事情太多了，丢不下，很多事情必须自己做。那么多年制作的工作做下来的习惯吧。虽然现在公司也在培养制片，但是不可能在短期内能做到替代我的工作，所以还是放不下心。
不过再怎么忙，日本的元旦，中国的春节还是会放自己个假的。
——所以春节过后，日本那边就叫惨，东西没地方发了（笑）。
李：恩！每年都是的吧。日本现在很难不通过海外动画上色的帮忙，完全自己去完成动画制作的。今年也是过完年就囤了一大堆活，一开始上班了就往这边发，动不动就是几千张，自己人做不过来，就只能外发。结果我老在这边纠结如何分配外发工作来稳定质量，每天忙到很晚。而且那边的新人经常会出现一些失误什么的，这也没办法，都是慢慢学习上来的。
所以每次去日本云雀的社长就会跟我说“能不能多留一会儿带带新人”，这个当然是不行的，上海公司得有人管嘛（笑）。
下期开始说上海MCC的内容。
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