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近几年，领投跟投模式在传统的私募风投中运用逐渐多起来，甚至逐渐成为股权众筹股权架构的主流。
分析一下无非以下两个缘由:一是由于代持模式被视为股权不够清晰需要专门进行清理，很多项目由于之前没有对股份的还原和明晰进行专门安排造成一些困扰，而领投跟投模式恰恰解决了这一问题。另外，由于参与股权众筹的股东门槛较低，很多股东没有丰富的投资经验，缺乏专业的判断能力，而领投人大多具备较为丰富的投资经验，能够以自己的专业能力弥补跟投人的专业判断方面的缺陷，降低项目的风险。
那么领投跟投模式在发展过程中就不存在任何的问题吗？当然不是！众筹这一模式是互联网新经济发展的产物，用互联网手段进行连接，营造股东的参与感，集合众多股东的智慧、资源，但在领投跟投模式下的跟投人除了投钱之外，基本不参与项目的运营和管理，久而久之，这种模式不利于构建众筹股东的圈子，难以形成众筹股东的健康的生态圈。从融资方来讲只是获得了众筹股东的资金支持，没有充分发挥众筹的威力，而且跟投人的参与不够无疑也不利于项目的口碑传播。
据悉，为了解决上述问题，有的平台规定众筹参与股东10人以内采用代持模式，10人以上采用领投跟投模式，还有的主张用契约基金的模式，但上述解决思路主要是解决工商注册变更的问题，并没有解决股东缺乏参与感的问题。
绿麻雀众筹系统CEO王洪涛建议，在现阶段，领投跟投模式可能很长时期还是股权众筹采用的主要模式，关键是参与方要合理运用，营造股东的参与感。其次可以区分不同的事项，比如产品的研发可以让众筹股东参与体验并提出合理化的建议，产品的营销也可设计一些股东的特权比如享有一定的折扣价、营销分成等，股东从追求股权估值提升的角度出发也有帮项目传播的动力，而对于一些公司重大事项可以设定议事的范围和程序，如果运用得当股东不但不会成为公司的包袱，反而会为公司带来助力。
绿麻雀众筹系统是绿麻雀科技经过对众筹领域精心研究，研发出的专为投融资双方提供募资、投资、孵化、运营等多方面专业一体化众筹服务的业务管理系统。系统覆盖产品众筹、股权众筹、债权众筹、公益众筹等主流众筹类型，以众筹项目全周期管理流程为核心，整合线上、线下投融资业务，并结合安全的第三方资金托管体系，为运营方提供财务管理、业务监控、营销拓展等运营支撑功能，实现平台的快速搭建、按需定制。