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第一个课题叫八大盈利
俗话说女怕嫁错郎，男怕入错行，其实我发现选择正确的行业，注意选择正确的行业还需要正确的盈利方式，行业训的好，等于抓牌抓的好，方式代表着打牌打的好，我发现很多人都是行业选择挺好的，但是打法太差了。所以到底有多少种打法呢，各行各业我把它总结总结，大概有八种打法。
逆向盈利 产品盈利
第一种盈利方式：产品盈利
产品盈利我们把它称之为叫做格兰仕盈利方式，格兰仕做微波炉占到全世界的百分之七八十，格兰仕做微波炉一度高达百分之七八十的全球占有率，就四个字叫价格屠夫，他每一个时间段就降价，每一个时间段就降价，那么每一个时间段降价核心来自于它把流程做升级，把管理水平做提高，透过规模优势再加三班倒，透过他整个企业内部提升以后成本变得更低。
{!-- PGC_COLUMN --}从我们的角度把成本变得更低的目的是不是为了多挣钱，结果人家不是的，人家把成本控制好之后，就把价格就降下来了，当他把成本控制住之后，就是成本降2块，卖的价格降2块，成本控制降5块，它的价格也降5块，所以持续不断的把成本越降越低，持续不断的把卖的价格也越卖越便宜，这叫格兰仕盈利方式。
导致最后的结果是所有做微波炉的都倒了，都被他干掉了，他就成为微波炉领域的霸主。
有一次有一个日本的企业找到格兰仕，日本的企业提出来，我把我们所有的机器设备不要钱全部白送给你，然后由你们来负责给我们供应微波炉，这样可以吗？
格兰仕依然很骄傲的说了一句，你早就应该这么做了，知道为什么吗，因为日本的企业自己做微波炉成本就要600块，格兰仕的为微波炉做好了出厂价才400块，变成自己做的成本600到格兰仕去拿只要400，比自己还要便宜200块，你说还有必要自己做吗？就这样持续不断的控制成本，持续不断的降低价格，慢慢的他就成为了微波炉领域的霸主。
这是我们谈的第一种盈利方式，靠产品赚钱，靠产品赚钱这一种没别的秘诀，就两个字——成本。
只要贵公司是靠产品赚钱的，什么都不要想，只要你的公司靠卖货赚钱的，只有一条路，那条路就是把成本降到最低，把价格卖到最低，你就能够生生不息，没别的。
第二个沃尔玛，沃尔玛的广告语就四个字，天天低价。
沃尔玛的老板是美国首富。你知道比尔盖茨之所以连续20年做世界首富的核心原因是什么吗？就是因为沃尔玛的老板走了。
沃尔玛的老板如果没走，其实连续20年的首富是他，不是比尔盖茨，超级传统行业杂货铺，开个超市卖货而已，但是卖到全世界最便宜，这叫沃尔玛。
紧跟着第三，全世界卖的最便宜的家居叫宜家家居，宜家家居为了把家具卖的更便宜。比如说为了卖的更便宜，这个柜子从工厂把它生产出来。
第一，不组装，注意不组装，如果在工厂一生产出来不用组装是不是省掉了组装的钱。
第二，运输，如果这样组装好可能只能运一个，如果不组装直接变成板，叠叠在一起可能能运5个了，所以运输也好，仓储也好，都省钱。
第三，当你在他家买了家具以后，他也不运的，你自己搞个车运回来，所以对于他来讲把成本省掉极致，因为他认为人们买这样一个家具组装好的要2000块钱，如果不组装好的只要500块钱，人们宁肯花500，买回去自己装，因为别人的时间比较不值钱，但是对于他来讲，把这个柜子组装好都得要花钱，所以这个被称之为全世界卖最便宜家具的公司也成为了瑞典的首富。
还有第四个，叫大家知道优衣库吗，优衣库的老板成为日本首富，卖全世界最便宜的衣服，所以优衣库在日本还有一个称呼，被称之为叫不要钱的衣服。
很多人错误的以为说产品卖便宜没前途，结果我用事实跟你证明，这些人成功都是靠卖便宜成功的。
举一个例子，我们帮扶的一个成员，他卖鞋子，一般出厂价100价，批发市场卖150，零售店一般卖300块，他就开始找到工厂、原产地采购，正常到批发市场取拿要150，他直接到厂家拿只要100，他零售价就卖150，所以他们家那个店，门头上打着叫批发店。
不是零售店，叫批发店，结果顾客到隔壁买一双可以到他家买两双。
所以第一种盈利方式先做一个基本结论，只要你们公司是靠产品赚钱的，你们公司是靠卖货赚差价的，只有一条路，就是每天绞尽脑汁研究如何可以卖的比别人更便宜，没别的。
华山一条路。
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