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文 | 草媒财经研究员 高甜甜
论搞噱头，苏宁云商从来不会落下。（哦sorry，忘了他们又改名苏宁易购了）
比如，他们又开始搞员工持股计划啦！
注意，这已经是2014年以来，他们搞的第三期员工持股计划啦。
注意，第一期存续期又后延了，第二期锁定期未到股价已跌逾8%啦。
最最最要注意的是，这次老张给1600名员工送金手铐时，虽然是半价，但是是有前提的，就是苏宁易购2018年营收同比增长不低于30%。
换句话说，就是这个半价持股福利看似很美好，但是1600名员工想要挣到这个钱，大家伙儿必须玩命了干，把今年业绩增长冲到30%！
就问你，老张这生意做得精不精！
在A股上市公司中，实施三期以上（包括三期）员工持股计划的公司并不多。草媒财经掰着手指头数了数，超过三期的只有2家，正好三期的不超过50家。
苏宁易购，就是这“并不多”公司中的一个典型。
登陆A股以来，苏宁易购分别在2014年、2015年和最近（2018年）推行了三期员工持股计划。
从三次计划的公开信息看，苏宁易购可以说已经把员工持股计划“玩的”666了。
第一次计划时，实施员工人数不超过1200人，资金总额不超过5.5亿元，涉及标的股票数量约为6105.64万股。张近东通过实施个人股份质押融资，向员工持股计划提供借款支持，给员工持股兜底。张近东与员工，杠杆3:1。
第二次计划时，整个结构和第一次很像。资金总额不超过10亿元，涉及标的股票数不超过6591.96万股，同样是张近东提供借款支持，给员工兜底，杠杆3:1。
员工持股计划3倍杠杆，一方面这种条款设置有很高的风险，一旦股价下跌，对参与计划的员工来说，损失比较明显。但另一方面，也可以说，苏宁易购对自己的业绩提出了很高的要求，希望员工通过努力奋斗、全力以赴，做大公司业绩，推动股价可以走高。
只是这一点，前两次持股计划中，苏宁易购并没有明说。
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