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老板,提前没安排好股权退出机制,后果很严重!-退出机制

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老板,提前没安排好股权退出机制,后果很严重!

来源丨天府商学(ID:chazuomba)

老板,提前没安排好股权退出机制,后果很严重!

这几年接触的企业老板比较多,有几个非常让人揪心。

老板A:某装饰公司老板,高峰时年营业额5000万,后来年龄过大,选择了退休,将企业交给儿子来全权管理,5年时间,企业亏进去了全部资产还倒亏几百万,儿子一直隐瞒事实,最终不得不72岁高龄重出江湖操盘企业,但由于缺现金流,经营一直小打小闹,无法突破做大。

老板B :某肉联厂老板,高峰时年营业额几个亿,一夜中风,银行纷纷抽贷,员工纷纷离职,企业垮掉,最终政府出面组织破产清算。

经营非上市企业对于老板来讲,本身就是一种投资行为。在现实中,非上市企业可能会非常值钱,但是最终能够把这种“值钱”转化为实际现金财富价值的企业又能有多少?大多数非上市企业结局往往是遇到风险问题无法解决,最终倒闭清算;最终钱赚到一些,但是最有财富价值的企业无法转化为真正的收益。所以非上市企业要提前做好股权规划,在股权比较值钱的时候实现财富的变现,规避相应风险也是非常重要的选择。

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非上市企业股权的特点?

1、它一般都是所有者最大的一笔投资;对于大多数非上市企业所有者,捆绑在企业上的财富要大于他在其他方面的财富;企业所有者往往会不断将企业经营的利润滚动投入到企业中,最终固定资产在资产中的占比越来越高。这种财富的集中对于35岁的人来说,会有些风险,但对于50岁的人来说,这种风险要大得多,对于65岁的人来说,这种财富结构对其财务安全是一种严重的威胁,稍有差池,财富就要大打折扣。

2、所有者在非上市企业的投资是其投资组合里风险最大的证券;非上市企业往往规模较小、资金通道狭窄、对关键人物过度依赖,这一系列风险会导致企业难以实现持续稳定赚钱,这会带来股权价值的巨大波动;

3、非上市企业股权是流动性最差的投资;章程、协议等往往会对第三方获得股份增加许多限制,多股东的非上市企业股权的转让也往往会因为股东之间意见的不一致而最终难以实现;所以过去通过以股权价值来卖掉公司成功的少之又少。

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为什么要提前做

非上市企业股权的退出规划?

非上市企业股权的退出规划具有一系列的复杂性,多数所有者没有意识到这种复杂性;对于许多所有者来说,事到临头再去考虑退出规划的策略,会导致最终只有几种选择:清算、离婚退出、能力丧失退出、死亡退出等等,这些退出形式都会导致股权价值的大额缩水。所以对于非上市企业股权规划来说,至少提前5年来做的退出规划是非常有必要的。

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非上市企业股权退出规划流程

股权退出规划是一个流程,一份退出规划是一份企业所有者有关企业退出策略的书面提纲,涉及战略问题、财务问题、职业问题和个人问题等

1、设定退出目标。企业所有者在财务、职业和个人目标等方面的相关条件和需求,直接影响了退出目标;退出目标的明确会直接反馈出企业所有者的偏好,倾向于是拿钱走人,还是一部分财务落袋为安、其余的继续持有,还是通过股权激励与团队分享财富。

2、企业所有者的准备就绪度:从财富上和心理上确实所有者的退出是否满足自己的需求;

3、退出所有者的类型;退出者是要套现走人,还是继续有为企业奋斗的想法;

4、了解和选择最可行的退出方案;出售、再资本化、雇员持股计划、管理层收购、股份赠与等等;

5、价值范围,并确定最合适所选方案的那个价值;估值是退出规划流程的核心部分,企业通常是企业所有者最有价值的部分,合理的估值才能保证退出的顺利实现。对于一家企业来说,价值的最低端是清算价值。

6、实施退出策略规划,实现企业所有者的目标并确保其财富的安全性,通过理解、培育和实现企业价值,获得最优价格。

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