返回目录：金融新闻
01
有一个企业家朋友，和我说他最近的烦心事。
他有一个好哥们，也是他的下属，要离职。他觉得这是一种背叛。因为他真的把这个员工当成了最好的哥们，他说他去哪都爱带着他。只要他张嘴，不管什么事情，他都愿意帮助他的兄弟，最经典的就是，他的这位兄弟找他，想用公司的章给他的朋友开发票。他想都没想，马上就答应了。
而如今他视作“结拜兄弟”的下属，要离职。他说他不能理解，也不能接受。觉得这个人实在是太狼心狗肺、不懂感恩了。
我突然想起有一件事。有一次他来找我，恰好赶上我正在训斥我的员工，那个员工低着头不敢说话。他说我的管理方式有问题，并且说起过他那一套“江湖门派式”管理。还说他和他的员工之间相处的很融洽，就像一家人一样。
是的，江湖式门派管理确实使得员工和老板之间的关系融洽。
但这种融洽只存在于“义气为重”的江湖，企业管理之间还是应该有严格的上下级负责制度的。
02
一个过于讲江湖义气的老板，所交往的人，所遇到的事情，有很多都会很麻烦，很棘手。因为江湖本身就是最大的麻烦。一个人太讲江湖义气，就容易接触到很多难处理的事情。最简单的打群架，就是过分讲究江湖义气的缘故。
一个负责任的老板，应该冷静地面对问题，知道什么可为，什么不可为，不能因为讲义气而一时冲动，去做一些本不该做的事情。比如他为了“兄弟”去开发票。
遇上了一个太过于讲江湖义气的老板。员工自己也会平白受许多牵连的。更为可怕的是，他会不会有什么江湖背景呢?我们老老实实谋求一个发展，可不要和黑社会拉上什么关系啊!
喜欢讲江湖义气的老板虽然好交往，待人比较直爽，没那么多小心眼，但是在现代的公司管理中，也会带来很多的弊病。其中一个最大的弊病就是以人情、以义气来代替纪律，以情感上的联系来维持公司的纪律，而不是以严格的制度规范来约束，这样的管理方式早已不符合现代管理的需要。不管是在过去、现在、还是未来，一个集体要想发展壮大，就必须集中大家的力量，使大家都在一个井然有序的框架下发挥自己的能力，光靠情感、光靠义气，是无法将每一个人的力量都凝聚在一起，拧成一股绳的。
也许有人认为，老板多讲一点江湖义气没什么不好，起码可以和下属打成一片，大家感情亲近，这正是人性化的管理。但是我们需要指出，人性化的管理和人情化的管理是不一样的。
讲哥们义气就是人性化管理?一天到晚讲哥们，讲兄弟，今天晚上大家在一起喝酒，放浪形骸。明天早上下属迟到了，老板好意思讲他吗?今天老板儿子满月，下属来送礼，明天他多报销500元钱，老板好意思不报吗?老板没有老板的威严，下属没有下属的分寸，公司的管理就会乱成一片。
而且老板江湖义气，别人未必都能像他这样讲江湖义气，一天到晚称兄道弟，真正碰到事情可能就各自为战了。
03
所以乱讲江湖义气，最可怕的就是坏了公司的规矩。有规矩才能成方圆，公司才可能有好的发展。
平心而论，老板能够讲一定的江湖义气并不是什么坏事，适当的江湖义气是一种美德。在中国的传统社会里，讲义气的人是受尊敬的人。古时候的义士一诺千金，士为知己者死，这就是最值得称道的义气。在现代社会里，我们也一样脱离不开江湖义气这个东西，适当的讲义气，可以为自己带来方便，也可以赢得更多的朋友，还可以得到更多的帮助。而关键就在于一个度，凡事过了度就不好了，真理再前进一步就变成了谬论。
如果你发现在老板身上江湖义气实在是太强烈的话，那就是该考虑一下是否离开他了。
04
毕竟企业管理不是江湖论道，江湖讲究的是“义气为重”，企业追求的是“利益至上”。用江湖的那一套去做企业，只能带领出一个不伦不类的“假企业”，其实质不过是一帮狐朋狗友的私人组织罢了。