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近日风雨如晦，许多美好的的灵魂渐渐都远去了。
你是不是也被诚品书店刷了屏，这次的新闻不是他们又在哪儿开了新店，而是创办人吴清友先生安详辞世，享寿68岁。
前15年亏损的诚品
对于爱看书的人来，“天堂”，就是那些美好的书店。小时候，我们常常待在新华书店，现在你你多久没进过书店了呢，是的，在互联网的冲击下，实体书店生存困境，大量倒闭，但并没有消失。今天的主角——诚品书店，一家创立于89年的书店，你可知道在它走过的28个年头里，其中前15年都是亏损。
与别人开书店不一样，吴清友从一开始经营诚品，就不是单纯从商业思维出发，他一直声称，想向外人证明这两件事：一、吴清友不仅靠理想能赚到钱；二、建立华人文化事业的获利新模式。
诚品盈利“AB”面
现在的互联网时代，情怀满天飞！一个热词金句，可能很快就玩坏，想想去年的流行词，你今年还能记得几个？罗胖子卖书、月饼、演讲会，罗辑思维靠什么黏住几百万fans？不死神机”诺基亚、老罗的锤子...为何能如此吸睛？究其原因，都有一个共同的特点，靠的都是情怀。
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吴清友曾说，创办诚品是为了探索生命，诚品的理念是“利己、利他、利众生”。以商业眼光来看，吴清友的诚品，是书店，也是产业，更是一个文创品牌，它也是在讲情怀的，情怀是诚品除了商业品质外的另一个产业属性。
但再好的商业也就离不开盈利模式这个核心话题。首先，诚品以书店为名，但图书销售仅占到其总营收的30%左右，而且是不盈利的。再者诚品打破了传统书店的既定模式，不只是卖书，而是糅合书店、商场、餐厅、艺术空间、音乐馆等多种形式的业务有机组合，它更像是一种“复式经营商业”。
慢即是快
说起来，台湾并不大， 但像诚品一样充满味道的老店还真不少，单单饮食这块，就有不少百年老店传承至今，有老店创新、古法制作、还有百分百手工等不同特色。再说我们的邻国，日本，超过150年历史的企业竟达21666家之多，难道一开始就是盈利状态吗，非也。
而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。再看中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相距甚远。
再看如今的环境下，很多人大喊创业，然后开始拿风投，连续15年亏损在他们看来匪夷所思，想到的赚快钱。而不少上市公司，通过投资回报迅速的行业，赚快钱补贴经营上的决策失误。包括我们的民众，也喜欢快赢，喜欢顺着风就往上冲，我们有4万亿外汇储备，就买美国国债啊，设立亚投行啊、丝路基金啊，这成了一个流行的思维模式，这就是我们经济高速增长背后所带来的代价。
改一下投资策略
其实你知道吗？在投资上也是，长线逆袭才能钓大鱼。
但是，金融市场的魅力就在于，波动是其中永恒的主题。中国私人投资者们其实在未来将面临一个严重的困境：一方面，很多投资者还停留在挣快钱的心态上。
另一方面，中国经济正在进入一个新的阶段，投资不再那么简单。金融产品的收益风险特征正在回归常识，风险意识的缺乏必将以销蚀财富为代价，从而让人们回归冷静。
再让我们先来看看中国居民当前是怎么配置资产的。2015年底，在37万亿美元的个人资产中，单房地产一项就占去21万亿美元，高达资产总额的57%。银行存款和以现金收益为主的银行理财约10.6万亿美元，占资产总额的29%。
俗话说，鸡蛋都不能放在一个篮子里，而当前的中国的家庭资产配置仍然还是以房地产和现金为主，其实也是长期以来，中国居民的收入水平普通偏低，对实物资产（房地产）和现金更熟悉，以及缺乏对投资多元化重要性的认识等因素，造成了我们资产配置观念弱的现状。
其实投资的风险分多很多种，而持有单一产品的风险往往更大，举2个例子，如果一位客户全部资产都是人民币资产，人民币又贬值特别厉害的话，实际上他的财富已经是缩水严重了。但凡房价下行，储蓄利率走低，财富也会面临极大的缩水风险。
吴清友先生说过：没有钱，诚品活不下去。但他心里同时也非常明白：如果没有文化，我也不想活了。口袋君，最后还想说的是，赚钱只是生活的一部分，而梦想才是是对未来的一种期望，现在起，做一匹信马由缰的野马，心怀梦想努力奔跑吧！