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12月20日，渤海银行董事会秘书、行长助理赵志宏在中国银保监会举办的银行业例行发布会上表示，渤海银行坚持以规划引领各项业务发展，先后完成了“一五”（2006-2010年）和“二五”（2011-2015年）两个五年发展规划，正在实施“三五”（2016-2020年）规划，推动金融业务市场转型。
渤海银行成立于2005年12月30日，2006年2月16日正式对外营业，是1996年至今获国务院批准新设立的唯一一家全国性股份制商业银行，也是第一家在发起阶段就引入境外战略投资者的中资商业银行。
公开资料显示，截至2017年末，渤海银行资产总额达到10026亿元，存款余额5821亿元，贷款余额4649亿元，自开业首年（2006年）至2017年末，这三项指标的年均复合增长率分别达46%、45%和46%；截至2017年累计实现营业收入1181亿元，年均复合增长率达54%。截至目前，渤海银行已在全国设立了30家一级分行、27家二级分行，分支机构网点总数达到248家，在香港设立了代表处，在上海、天津、深圳前海和厦门设立了自贸区分行。
渤海银行董事、副董事长、渣打银行大中华区战略发展总监冯载麟坦言，基于金融脱媒、息差收窄，银行赚钱越来越不容易，他多次在董事会上提议渤海应审慎开设分支机构，缩减办公用房，精简人员编制，加大对信息科技的重视和投入等。
此外，冯载麟强调，建立健全有效的人才选聘和激励约束机制、加强渤海银行选人用人机制的市场化程度十分重要。银行业的发展，无论是服务还是产品，都在这个数字化时代和强调大数据的环境下，日益复杂精细和分工清晰，所以银行从业者需要专业化，拥有专业的资格和相关的工作经验。只有推动完善激励约束机制，更为市场化的选人用人机制，才可以吸引到更多人才，创造更好的施展空间。
在信用风险管理方面，渤海银行坚持了渣打银行风险管理中最具核心意义的独立性理念，形成了不同于传统银行的、具有“集中管理”和“垂直独立”特点的风险管理模式。经过多年的实践，形成了以独立的尽责审查、民主的风险评审、严格的问责审批为核心内容的“三位一体”授信决策机制，形成了总行-区域审批中心-分行的三级审批管理体系。同时，建立了信用评级和债项评级系统；研发了“中央雷达”，投产了“风险数据集市”，通过对行内外风险数据的深度整合，为授信业务全流程管理提供更为立体的风险研判视角。
渤海银行董事会秘书赵志宏指出，该行按照以客户为中心、后台集中运作的方式，在总行建立了覆盖账户管理、金融市场、客户服务、财务处理、系统掌控、贸易结算、授信执行、资金交易等业务的操作后台，初步搭建起业务处理大集中的运营模式，在承担操作风险管控与服务支撑职能的基础上，通过后台的集中运作，减少了前台人员操作，为客户提供快捷、高效的服务。
他认为，一线人员及网点业务权限过大，一旦出现个人品德、风险意识、业务素质方面的缺失，极易造成重大风险隐患。
基于这些考虑，渤海银行与同业不同，采取后台大集中营运模式。