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最近一年来，国内鞋业可谓进入了多事之秋，首先是百丽在香港退市，随即达芙妮大规模关店，最近富贵鸟也陷入债务危机。
一连串的事件不禁让人发问，这些曾经辉煌一时的中国鞋业品牌到底怎么了？
曾经的鞋业巨头百丽2017年宣布港股退市；而位列女鞋前三甲的星期六鞋业，去年也巨亏3.52亿元，一年亏损相当于此前七年的利润总和。业内人士表示，盲目扩张带来的高负债率，成为企业经营的“雷区”。
达芙妮，它最高峰时期门店数量达5000多家，但从2016开始，达芙妮也开启了关店进程，与巅峰时期相比，市值在短短三年内跌去95%。
2017年达芙妮第四季度财报显示，2017达芙妮亏损高达近八亿港元，而在2017年达芙妮在全国范围内关闭了1009家门店。
富贵鸟作为一家老牌制鞋企业，为什么会陷入如此严重的债务危机？如今企业内部的运行情况又是如何呢？
在富贵鸟集团的其中一个厂区，根据工作人员介绍，这个曾经拥有一千多名员工的工厂，如今四个车间已经全部停工，部分工人已经转移到其他厂区。
企业高管透露，这个厂区除了被转移的工人，其余只能裁掉，而在正常生产的厂区，公司订单也同比出现下降。
订单减少的同时，库存却在进一步加大，在富贵鸟的多家门店，记者发现，很多门店都在大幅降价促销，有的产品是两三年前的存货，工作人员透露，这是公司库存压力太大的缘故。
正是为了改善业绩，富贵鸟不断尝试转型和多元化发展。曾经进军童鞋童服市场无果而终，之后便转投金融、房地产、矿业，都以失败告终。
这些陷入困境的老牌鞋企大多还存在与消费市场脱节、电商渠道起步较晚等问题，造成企业库存高企、产品相对陈旧单一。
一位消费者说，这些产品款式太老了，不太适合年轻人。
阵痛期后的一些老牌鞋企，陆续加速新老店面的升级换代，突出城市核心区域的布局；构建时尚IP、启动品牌革新，力图摆脱困境。此外，业内人士表示，去年鞋类电商收入占比仅为总收入的20%，远低于其他消费品行业，未来电商渠道还有拓展空间。
你觉得老牌鞋业发展至今，应该怎么转型呢？欢迎留言发表看法。
最农控股董事长蓝翔以天下健康为己任，从事有良心、有道德和坚持的新农业事业。以互联网+农业+金融+小镇的方式，以大旅游、大健康、大农业、大数据为主题，通过线上、线下整合农业产业链的资源，打造中国农业第一平台