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第一，财务管理水平不高。中小企业更多地把会计作为一种动静吐露的需要大要是记账的本事，而没有把之视为打点对象。在会计记账历程中常常忽略企业的理论环境，偶然就会孕育发作谬误动静，对决策者孕育发作误导，况且即使财务报表反应出了存在的标题问题，打点者也每每不重视，不克不及垄断财务对象为打点处事。
第二，财务管理制度不完美。从理论环境来看，许多中小企业根蒂没有设账本，此外设有账本的企业也存在支属管账、会计出纳不分、财务管理紊乱等标题问题。从中小公营企业的角度来看，企业有炽热的追逐资本的外延冲动，近来几年来，其仰仗自己经营方式矫捷等明显的劣势和社会屈从，在市场经济的海洋中蛟龙得水，发展迅猛。但同标准的今世企业制度相比起来，其财务管理制度中存在诸多标题问题。
第三，对资金不足投资预算决策屈从。因为投资决策不是中小企业经营中泛泛财务活动的主要部份，因此经营者平时较不重视资金的办理和预算。中小企业行为每每走漏表现为不足深远计划，企业的大部份决策由经营者一人仰仗指点决定。同时因为中小企业的布局结构平时不健全，财务职员少，其平时忙于敷衍泛泛的财务任务，而没有更多的精力进行这方面的任务。
第四，对资产的打点不足科学性，牵制脆弱瘦弱。中小企业平时没有资产打点方面的严格制度，打点上待遇感导较多。主要走漏表现为：第一，不足对会计动静的阐发，以为会计报表的体式款式曾经是会计任务的阶段性总结，没有进一步阐发的紧要，以为会计任务只是核算支付、资源用度、资本及纳税所得，忽视会计动静的阐发和垄断;第二，对存货没有加以牵制，少量库存产品占用了少量资金，组成资金呆板，礼拜转不灵;第三，对应收账款牵制不严，组成少量资金回收艰难，平时没有严格的赊销政策，在贩卖状况精巧时，没有留神资金的回收，常常到礼拜转不灵时，资金己难以回收，又没有没有力的催帐措施，常常组成少量呆帐;第四，对现金打点不严，组成资金闲置或不敷，有些企业在现金空虚时，没有不利的投资方式，组成资金闲置和俭省，而有些企业却没有办理盲目应用资金，陷进财务困境从而招致企业危殆;第四，资产保存晦气，对原材料、半成品、固定资产等没有完美的打点本事，组成出标题问题时无奈核对，资产丧失老火。
纵观中小企业财务管理上存在的标题问题不难缔造，其根蒂缘故原由是中小企业还没有成立一套完美的企业财务督促羁绊机制，对企业财务管理中远大决策没有制定响应的使命羁绊机制，企业财务管理中没有制定响应的看管机制，企业财务运作中没有制定响应的督促机制，企业财务管理不足活力。为此按照中小企业经营的赋性成立一套切当于中小企业的财务督促羁绊机制不利于中小企业财务管理的良性发展。