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今年以来，朔州市农村信用社紧紧围绕一手抓党建、一手抓经营、一手抓案防的工作部署，创新“1+3”工作目标，努力推动全市农信社各项业务高质量发展。截至目前，全市农信社各项收入13.85亿元，较同期增加1.59亿元；经营利润6.59亿元，较同期增加1.26亿元；各项存款较年初增加17.67亿元，各项贷款较年初增加19.56亿元，业务发展形成了稳中向好、高质量发展的初步成效。
“1”就是要履行好“一岗双责”；“3”就是坚持管业务必须管党建和党风廉政建设，管业务必须管风险防范和案件防控，管业务必须管安全稳定。朔州农信社各级党组织认真贯彻落实“一岗双责”，不断强化责任担当。一是建立办事处党组、县级行社党委、信用社党支部三级党组织“1+3”岗位责任制，每名党组织成员既要抓好党建、党风廉政建设，又要抓好经营管理和案防工作。二是三级党组织学习贯彻落实党的十九大精神入脑入心、不走过场。每名党组织成员联系三家经营机构，对其进行调研摸底，针对问题，用实际行动破题解题，以此带动全局工作。三是以业务经营管理为主线，以高质量发展为核心，围绕年初工作目标，全力推进经营管理工作。今年重点整治对党建工作不重视、对廉政建设有忽视、对案防工作有漠视、对质量发展有轻视的违规行为。
一是切实筑牢“四个意识”，严肃党内政治生活，严明党的政治纪律，培育健康政治文化，牢牢把握农信社改革发展的正确方向。二是突出学习重点，落实中心组学习制度。每年不少于12次12天，学习研讨每季度不少于一次，中心组成员出勤率不低于90%，每年参加集中学习培训时间，党员不少于32小时，党支部书记以上干部不少于56小时。三是扎实推进反腐倡廉建设，巩固落实中央八项规定精神成果，切实把纪律和规矩挺在前面，大力营造风清气正的干事创业环境，并抓好扶贫领域作风建设，充分履行农信社的政治和社会责任。四是有效提升基层组织力，引导基层54个党支部定期组织召开党员组织生活会，落实“三会一课”制度，大力开展“党员示范岗”“五好党支部”“党员标兵”“建功十三五、支部创六星”等创建活动，并按期进行督导检查，发挥党支部堡垒作用和党员表率作用。五是纵深推进“两型机关”建设，狠抓文明单位创建，积极带动工会、共青团、妇联等群团组织开展工作。6家行社在6月底前全部完成工会组建工作。
朔州农信社认真落实监管部门和省联社案件防控工作要求，组织各条线、各网点开展风险和案防排查工作。一是充分认识风险防范和案件防控工作的重要性、紧迫性和严肃性，将风险防控工作全面纳入经营管理总体发展规划与年度经营目标计划之中。二是全面梳理风险点和风险隐患，建立和健全各类风险识别、计量、评估、监测、报告、控制、缓释等的制度流程。三是按期组织开展对各类风险的分析、提示、评估和排查工作，并建立整改机制。对各类检查中发现的问题，及时制定整改措施，持续进行跟踪督导，确保整改落实到位。四是通过多种形式开展本机构风险文化和案件防控教育活动。树立“依法合规、稳健经营，防控风险、稳步发展”的经营理念，形成与业务相适应的可理解、可执行的风险管理理念、价值准则、职业操守。五是持续加强对重大风险事件应急预案的制订、演练工作，建立完善的风险防范和案件防控追责工作制度及程序，明确责任主体、责任追究标准及责任追究内容。
管业务必须管安全稳定，全面提升安全保卫质效。一是认真落实山西省农村信用社安全保卫标准化管理制度及相关实施细则和操作规程,把执行制度贯穿于一日操作流程当中。二是将全员安全防范教育和技能培训纳入重要议事日程，及时组织全体员工学习有关安全保卫制度文件、案件事故通报等。三是组织辖内营业网点开展防抢、防盗、防火等各类突发事件应急演练，并积极开展辖内安全检查，制定具体检查方案，确保检查不走过场。四是理(董)事长、主任（行长）每半年进行一次安全保卫工作检查，分管安保领导每季度进行一次安全保卫工作检查，保卫部门人员每月进行一次安全保卫工作检查，营业网点每周至少进行一次安全自查，坐班主任每日进行安全自查。对检查中发现的问题及时分类汇总，提出整改意见，下发《隐患整改通知书》，督促被查单位限期整改，对隐患整改情况随时复查。五是督促辖内营业网点配齐配足消防器材，对消防设施定期检验维修，及时更换，并按季组织消防安全检查，及时发现和消除火险隐患，确保不发生重大火灾事故。