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这家因收购搁浅备受关注的险企，去年前三季度净利润分别为32.49亿元、-2.03亿元及2.7亿元
《投资时报》研究员 宋希
这个冬天，对于很多求职者而言格外寒冷。事实上，即便那些“朝九晚五”们也可能随时加入这一行列。
富士康、美团、京东、摩拜、知乎、滴滴……裁员的红色水银柱仿佛瞬间进入了盛夏时分。无论是“末尾淘汰”，还是“结构优化”，此前多集中在互联网行业，然而最近，金融领域也受到了波及。
1月23日，关于华夏人寿保险股份有限公司（下称华夏人寿）印发《关于减编减员控制薪酬的通知》，将减员5%或减少薪资成本5%的消息在网上迅速发酵。随着此通知的截图在朋友圈流传，这家著名寿险公司随即成为外界关注的焦点。
据悉，华夏人寿内部发文称，根据董事会最新关于减编减员控制薪酬的要求，经研究，总公司编制核减21个。核减后，以部门为单位，在2月底之前减员5%，基数为部门现有人数。核算减员人数不足1人的部门，至少应减员1人，如不减员，则公司直接核减部门薪资成本总量的5%。确实无法完成减员任务的部门，每少减员1人，部门薪资成本总量核减5%。
此外，华夏人寿总公司上半年内还将继续撤销部分职能部门和功能处，下半年将择机另行减员5%；与此同时，各分公司2019年度后线人力成本总量在下达标准内核减5%，年度结余部分的50%留存分公司自主使用。而各分公司须在2月底前减员5%，基数为现有后线人员数量；减员不达标的，再核减人力成本总量的10%。下半年减员安排另行研究。
显然，针对这场“5%减员事件”，操刀者事前已经过精心测算且不准备留有任何余地。
对于上述减员控薪公告，华夏人寿总裁赵子良表示，“日前任正非表示要‘放弃平庸员工’。华夏保险实行末位淘汰、减员增效已有多年，也唯有如此才能真正践行‘客户利益至上’的核心价值观，才能不断改变、扬弃向前。”
所谓“放弃平庸员工”，源自任正非去年11月的一次内部讲话。他表示，“未来几年，整个大形势应该没有想象中那么乐观，我们要有过苦日子的准备。每个工种都要对准多产粮食和增加土壤肥力，如果对标没有价值，就应该裁减和放弃一部分工作，让其聚焦。也要放弃一部分平庸的员工，降下人力成本来。”
基于华为公司的体量以及任正非本人的影响力，赵子良借任氏之口强势推行人事改革或是为了“师出有名”，尽管作为首先倡导“末位淘汰”的后者，也在上述讲话中承认该制度有“不科学”、“不合理”之处。
同时，亦有业内人士对此评价称，主观上实行一些措施降低人力成本较为容易，但后续能否提升该公司的利润，缓解资金流动性，尚需观察。
华夏人寿内部人士向《投资时报》承认上述减员文件属实，但称此文件仅针对内勤部门。据称，该公司每年底都会按照绩效排名对员工进行适度精简，在内部也没有形成任何负面影响。该负责人强调，公司对不符合要求的员工进行“换血”的同时也在“造血”，同步还会进行人员招聘。
华夏人寿成立于2006年12月，注册资本金153亿元，总资产超过5000亿元。公司总部设在北京，下设24家分公司，人员队伍超过50万人。
作为一家全国性寿险公司，华夏人寿的保费收入目前在业内处于第一梯队。中国银保监会披露的数据显示，2018年1—11月，该公司实现原保费收入1471.31亿元，在91家人身险公司中排名第四，仅次于中国人寿、平安人寿、太平洋人寿。而这一数字和去年的833.23亿元相比上涨了76.58%。
从盈利情况来看，2015年至2017年，该公司分别实现净利润14.63亿元、9.61亿元、40.77亿元。可以看出，2017年该公司净利润飙升，且增幅高达324%。就当年营业收入结构来看，公允价值变动收益增长最为迅猛，从上一年的0.91亿元增至34.19亿元，增幅高达36.44倍。此外，保险业务收入增幅也高达88.81%。
不过据2018年各季度偿付能力报告显示，该公司当年前三季度分别实现净利润32.49亿元、-2.03亿元、2.7亿元，合计为33.16亿元。很明显，华夏人寿的净利润曲线出现大幅波动且下探态势凶猛。
同时，华夏人寿的偿付能力也持续徘徊于监管边缘。2017年末，该公司的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别为99.25%和128.96%，与监管红线50%和100%相去不远。而2018年其偿付能力依然徘徊在这一水平，截至当年三季度末，两项指标分别为99.5%、123.86%。
《投资时报》研究员注意到，华夏人寿的核心偿付能力溢额持续为负。2018年一、二、三季度，这一指标分别为-5.13亿元、-9.07亿元、-3.13亿元。
通过上述数据可以看到，华夏人寿面临一定的资本金压力。而备受外界关注的中天金融收购华夏人寿股权一事仍未落地，这也让该公司的未来具有一定程度的不确定性。
或许，这正是赵子良在敏感时点毅然主动瘦身的最大理由。
2019年1月10日，银保监会通报人身险产品专项核查清理和近期监管备案中发现的典型问题，华夏人寿也位列其中并被点名批评。相关通报指“华夏人寿某医疗保险产品，公司营销渠道公众号在相关宣传文案中存在贬低国家医保政策的表述，影响恶劣。”
这，会变成该公司主管在选择“5%”时的契机吗？
