中小企业目前面临的九大发展困惑-中小企业发展现状

受全球以及国内宏观经济形势的影响，全国各地的中小企业在生产经营方面都出现了不同程度的困难。面对这错综复杂的形势和困境，中小企业必须学会迅速突围，才能赢得持续性发展。

根深之木，风撼不动；源深之水，旱亦不枯。企业唯有将所有的发展障碍解决掉，保证了企业的根本，企业才能顺利获得长远发展。因此，找出企业存在的发展困惑，并对症下药，是企业目前的重中之重。

为了真实、详细、深度了解中小企业的生存现状、转型难题和发展瓶颈，同时为了更好地帮助中小企业突破发展瓶颈，顺利度过难关。我们借助博得世纪《资本之道》、《弟子会》、《博友汇》等平台，先后发放《中小企业发展经营困惑》、《企业家日常学习》等多类型调查问卷，从中精选出238份有效样本进行研究分析。

另外，我们还通过上千次微信、电话、面谈、尽调等形式对企业家进行了采访，并与众多投资人进行了多次探讨研究，广泛听取了各行业的意见及建议，最后总结出了中小企业目前面临的九大发展困惑：

一、资金不足及融资困难

由于中小企业的先天条件与自身信用问题，金融行业对中小企业的扶持力度不够，国家也缺乏专门从事为中小企业发展提供融资服务的政策性银行，导致中小企业贷款困难。中小企业通过发行股票和债券融资的渠道也不畅通，上市融资更是凤毛麟角。企业发展后续资金没有保障，社会融资成本太高，让多数中小企业难以承受。

二、商业模式不清晰、不创新

过去的商业模式叫羊毛出在羊身上，现在的商业模式叫羊毛出在牛身上猪来买单。目前，中小企业普遍处在初创期，其商业模式更多的是产品模式和用户模式，很多中小企业都没有一个即清晰又创新的商业模式。

三、团队建设、企业管理不规范

许多中小企业的管理机制并不健全，也没有一套规范系统的管理制度。大多数企业都是被动反应型的，只有遇到新问题才会制定新管理制度。另外，很多企业往往忽略了永续经营的最终目标，一味追求短期效益或利润最大化，追求规模增长，而忽略了长期发展及长远利益。

四、股权架构设计不合理

创业初期，创始人往往会忽略公司的产权设置及其带来的公司治理问题。对于中小企业而言，股权结构设计好坏将直接影响公司的长期持续发展。要使企业从根基上良性、健康，就要从专业、理性的角度来合理安排股权结构，同时匹配恰当的公司治理机制，避免公司在不断发展的过程中令创始人陷入两难境地，也以免带来股权纠纷的隐患。

五、品牌认知不足，市场推广难

许多中小企业认为品牌是未来发展之后的战略，或是实力雄厚的大企业所做的事情，而他们的当务之急是解决生存问题，从而回避品牌建设。事实上，中小企业规模小，实力弱，人才缺乏加之企业文化观念上的障碍，使他们很难协调品牌发展和企业生存之间的关系，从而廿愿做OEM，不重视自有品牌建设。

六、行业危机，市场困难

多数中小企业处于全球产业链低端，既没有核心技术、也没有品牌意识、更没有销售网络，市场稍有风吹草动，便最早受到波及，所受影响也是最深。

七、传统企业面临转型升级困难

我国传统企业大多实在缺乏先进技术的条件建立起来的，长期以来资金投入不足和使用分散，直接导致了这些规模偏小的企业设备老化、生产工艺落后，再加上产品更新换代缓慢、技术创新能力差、产品档次和科技含量低，造成传统企其市场竞争力薄弱。因此，传统产业升级迫在眉睫。

八、产品技术不足，服务跟不上

多数中小企业承接的是相对落后的工艺和设备，加之企业技术创新人才的匮乏，创新投入资金来源不足，诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。粗放的经营、落后的产能、无体验的服务，更加剧了中小企业的发展困境。

九、资源缺乏，供应链不足

中国的企业，特别是中小企业，已由过去的创业时代变成整合时代。创造资源很难，整合资源很容易；创造资源很慢，整合资源很快，因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。而面对日益激烈的竞争环境，企业之间的竞争，已经不再是单纯的竞争，而是企业供应链之间的竞争。

针对中小企业目前面临的九大发展困惑，为了能够便捷地给企业家提供到一些具有实战性的指导、可落地的方案、可借鉴的思考以及有价值的思想，去帮助中小企业家去解决其企业发展中的众多问题。于是，《听说》应运而生。

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