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O2O平台烧钱大战“头破血流”为哪般?-o2o平台

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最新资讯《O2O平台烧钱大战“头破血流”为哪般?-o2o平台》主要内容是o2o平台,手机下单已成了新潮流,动一动手指就能享受到各种服务,而且价格远低于实体店,这种商业模式对于现代社会的“懒癌患者”们简直是救世主般的存在。但要明白,消费者享受到的种种优惠其实都是各商家“头破血流”拼来的结果。,现在请大家看具体新闻资讯。

O2O平台烧钱大战“头破血流”为哪般?

手机下单已成了新潮流,动一动手指就能享受到各种服务,而且价格远低于实体店,这种商业模式对于现代社会的“懒癌患者”们简直是救世主般的存在。

O2O平台烧钱大战“头破血流”为哪般?

但要明白,消费者享受到的种种优惠其实都是各商家“头破血流”拼来的结果。

美团CEO王兴在近日给内部员工的一封邮件意味着他的“宣战”:2015年会是O2O真真正正大决战的一年。

而O2O大战第一场战役就是“烧钱”大战。像外卖、打车等服务下单立享优惠的背后,就是各平台的大肆烧钱补贴行为,随着本月滴滴快的获得的新一轮20亿美元融资,出行行业开始烧到了代驾领域。

要想打开客户市场,获得用户的青睐,主动去了解互联网公司的服务,创业公司“烧钱”的形式吸引用户建立初步使用习惯,然后再逐渐形成多层次、多方面的产业服务链,这是最直接有效的方式。

据悉,美团网计划今年再筹资超10亿美元,准备在外卖O2O领域“大干一场”。今年初,饿了么抱到了腾讯、京东、大众点评的“大腿”,宣布获得3.5亿美元E轮融资。

百度外卖在近日却被曝出“因运营结果不理想,导致融资计划被搁浅”的传闻。众所周知,百度旗下最火的O2O平台当属百度糯米。在上述两者之间,百度似乎更青睐能带来更高收益的糯米网。

一定有人会问,百度这么壕,养两家平台不难吧?其实,这看似门槛很低的O2O外卖行业,运营成本远不止外界想的那么低。外卖O2O也不是“建一个网站 - 导入流量 - 线下推广”这么简单,还有物流运输、对外扩张、团队管理等高成本成分。

除了第一阵营的美团、饿了么的争先融资外,百度CEO李彦宏此前高调承诺在三年内向糯米业务输血200亿元阿里的野心则集中在口碑网,初期投资60亿元

互联网巨头的这种种烧钱行为,一方面是出于开拓市场、挖掘客户群的需要,另一方面则是出于对当前激烈竞争形势的权衡考虑。

用钛媒体吴俊宇《O2O烧钱大战:一场乌合之众的乐观与狂欢》中的话说,就是“O2O创业者用其强大的‘伪推理’能力来打动自己和投资人,用户在口口相传中享受吃白食的狂欢与乐趣。”

而撇开外卖这块,放眼O2O平台的整体行业而言,还是要数美团和大众点评这两大“霸主”。

O2O平台烧钱大战“头破血流”为哪般?

万擎咨询CEO鲁振旺说过,“O2O是一个亿万级市场,未来在这个市场会出现一个垄断性的巨头,这个巨头应该还是在大众点评和美团之间产生。”◆

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【网友精彩评论】

周知QQ10群·54路过打酱油的:“团购相对来说,门槛较低,能有一点名气+砸钱就行。消费者压根没有什么忠诚度而言,谁的优惠大,就选谁。我的同事们,就同时有美团、大众和糯米,谁的优惠就选谁。结果呢,烧钱就牛逼,百度刚投200亿给糯米,结果糯米的份额就能直追大众。

其实光砸钱也没事,关键还压榨线下店面,线下因低价团购已经出现偷工减料、限购限时、份量减少、额外收费等各种质量问题。以一个相对低的价格买一种相对较好的服务,这才是团购的关键所在,而非现在的价低质次。

所以光砸钱不行,需要线上线下相互协调,在薄利的基础上做好服务才是关键。”

周知QQ3群·围带:“团购这种模式整合了各方资源,减少了中间环节,降低了系统成本,还是值得肯定的,我觉得以后也会蓬勃发展下去的。目前存在的一些问题不影响大方向,瑕不掩瑜。前期烧钱来获得客户,团购平台不是第一个这么做的,也不会是最后一个。这种方式我认为是当前市场环境的无奈之举,但也是最直接、最有效的。获得客源之后如何留得住,也很重要。需要团购平台不断地优化自身各方面软实力,增加客户体验,增加客户依赖性。”

周知客公众号:TalkingFinance


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