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互联网的本质是什么？互联网本质上是一种传递信息的媒介，和传统的媒介相比，开放性和实效性更强。互联网的出现解决了信息不对称问题，实现了优化资源的再次配置。具体来说，互联网实质上是一个工具，它加速了物资、信息的快速流动，它并未创造什么产品，却让生活变得越来越简单，成本越来越低，效率越来越高。
从目前的经济形势来看，传统实体店行业哀鸿遍野。实体店的生意越来越难做，关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都涉及！关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。
中国许多行业正面临着大洗牌。在O2O这样的大环境中，实体店要持续发展，都需要解决哪些痛点？
1、商品单一，无法全面满足消费者需求
受制于场地、铺面租金等因素的影响，单间店里的商品是无法包罗万象的，从而无法满足消费者的各种需求。
2、渠道单一，只能支持顾客在门店消费
传统的门店只支持到店客户线下交易，商家难以掌握消费者的动态，给店家开展营销活动带来了极大的不便。
3、地域限制，客流量无法全面拓展铺开；
地域的限制，客流量问题难以解决，这也是实体店铺一直面临的困境。无论你想卖什么东西，先得让人知道你在卖呀。看似平淡的一句话，揭示了实体店客流量最根本的问题。
4、时间限制，顾客是无法随时购物消费；
怎么突破门店营业时间，让消费者能随时的知晓门店的商品销售情况，并完成互动和购买。这也是实体店铺需要解决的痛点之一。
5、客源流失，顾客不稳定无法持续消费
传统店铺很多时候都只是一锤子买卖，客源流失率过高，商家无法对消费者实行第二次商品的推荐，导致店铺很多新品上架也无法及时通知消费者，给客流带来了很多不稳定因素。
由此可见，实体店难以发展的最根本原因还在于没法和顾客产生连接，造成了信息不对称及变化失衡。那么问题来了，该如何解决这些问题呢？个人认为，传统门店一定要有自己的互联网入口，来完成与顾客的连接。那么，问题来了，传统门店如何应用互联网和顾客产生连接，完成互联网门店的转型？
首先，建立和顾客连接的连接通道。
在互联网高速发展的今天，相信连接成本会越来越低，手机本身是个连接工具，人和人的连接，人和互联网的连接。门店可以通过移动互联网搭建顾客的入口和通道。社交化媒体更是我们发布信息和沟通顾客的最好的工具。秒购云商城是基于移动互联网端的打造的O2O社群分享创富平台，为商家搭建了与消费者沟通的便捷通道。
其次，打造门店的信息化系统
完成了门店和顾客的连接，则需要一个信息化的系统来承载和记录顾客及门店的各种数据。系统能够记录顾客的购买数据及购物喜好，分析门店运营中的商品的库存及周转率，统计用户的各种类型数据。依托这样的系统，我们才能更好的沟通顾客，并紧密的连接顾客。
在秒购云商城的背后，是一个170多万打造的强大系统。连接秒购云O2O社群分享创富平台后，将实体店与用户连接在一起，以便让实体店的运营获得更多客源；另外，通过大数据分析测量，店家可以实时关注用户数据和用户需求变化；引导和积累深度高消费群体，增加客户黏性，培育客户忠诚度；也能让线下资源在线上迅速扩散。更重要的是，实体店在线上能够实现实景展示线下门店，店家可以自由上下架产品，货款直接进入实体店。
最后，完成门店零售的互联网化运营
目前实体门店的运营处于守株待兔的模式，重心还是在于等客上门后的成交工作上，因为客流空置的原因，导购员更多的是处于闲置状态。互联网化门店运营的首要工作就是让导购员有事可做，在闲暇时间利用互联网工具进行顾客的连接和沟通，利用电子优惠券和内容营销进行互联网推广，真正的让门店从一个场景的营销转变成为全场景模式的营销。通过互联化的连接和沟通，改变顾客从门店流失率，打造全触点的成交模式。
秒购云城市合伙人战略项目全面开展，也正是为了解决实体店的各种痛点而定制的项目。这个项目主要服务于中小城市的消费者，在每个县城设立一个城市合伙人，他们助力当地实体店进行转型升级，共享秒购云大系统的各种资源，让消费者能过上移动购物、消费创富的生活。
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