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45%的增幅、成为阿里本地生活服务布局的排头兵、与口碑一起收到超30亿美元投资承诺，饿了么近期迎来利好。而这只是其入门阿里之后的半年答卷。
与之相比，老对头美团也没有闲着，基于无边界业务，美团在多个领域尝试扩张。积极打造本地生活服务平台。但，除了外卖，美团在酒旅等业务上尽管早就布局却始终无法摆脱在携程、去哪儿等平台之下的“千年老二”的地位。
种种迹象表面，外卖市场正成为万亿级本地生活服务市场的先锋，而本地生活服务的星辰大海，也随着整个行业格局的洗牌，进入新的发展阶段。
增幅45%，饿了么的半年考背后
就在21日，艾媒咨询发布《2018上半年中国在线外卖市场研究报告》。数据显示，上半年在线外卖市场交易额超过1250亿元，预计全年交易规模为2430亿元，环比增长放缓至18.4%。进入2018年，新零售板块却表现出迅猛增长势头。其中，饿了么新零售业务交易额第二季度环比增幅高达45%，成为外卖市场新增长点。
这里值得注意的是，这里的新零售业务并不是外卖，而是饿了么在商超便利、果蔬鲜花、医药等新零售品类的交易额环比增长。这让我们看到的是，除了外卖这一核心业务之外，饿了么正逐渐在更多品类立足。而相比外卖，这些新兴品类业务的增长，拓展起来难度高，但是一旦做起来，就会释放更大的活力。这一点上，饿了么可以说走在了前面。
这种外卖+新零售品类的战略实施，让饿了么正在抛弃以补贴大战争夺存量市场的模式，凭借新零售弯道超车。用阿里巴巴副总裁、饿了么CEO王磊的话说就是，“我们不只看到市场的机会和自身的生态协同效应，还有能力调动资源，将协同效应最大化，抓住新零售这个风口。明确的战略+坚定的投入，这是饿了么取得节节胜利的原因。”
其实，45%的增幅，也可以视为对饿了么的半年考。在加入阿里大生态半年后，饿了么交出了一份优秀的考卷。而这只是一个开始。就在日前，阿里巴巴集团公布2019财年第一季度（2018.4.1-2018.6.30）财报显示：阿里巴巴集团宣布设立一家控股公司，作为本地生活服务的旗舰公司，持有饿了么及口碑。
同时，阿里宣布为该公司进行独立融资，目前已经收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺。
可以说，在饿了么+口碑的左右手之下，阿里对“到家”和“到店”两个场景的共同发力，不仅仅是1+1等于2，而是会以大于2的化学反应加速推动本地生活服务市场的新零售升级。由此而言，饿了么实际上已经不是之前的饿了么，而是将外卖和新零售业务品类融合起来，围绕到家这一场景，深耕细作。同时，在阿里生态体系下，去不断将布局做深做透。
饿了么和滴滴外卖正成为牵制美团的左右手
与饿了么相比，美团在今年开启了自己的上市年。尽管即将自己呈现在二级市场。然而，二级市场却并非大型独角兽的救赎之地。
一方面，目前美团正处于上市聆讯期，这让其无法继续大手笔补贴新业务。而这个时间空挡，恰恰让饿了么以及新入局的滴滴外卖有更多机会和空间去抢占份额。也就是说，在自己不能“动弹”之下，美团或只能眼巴巴看着竞对们去布局、执行，而自己心有余而力不足。
这里，值得注意的是，饿了么和滴滴外卖正成为牵制美团的左右手。左有饿了么依托阿里强大的新零售生态链，已经在新一轮的外卖市场中抢占先机。右有滴滴外卖在所到城市对美团用户进行拼命争抢。这种争抢尽管也会对饿了么带来一定冲击，但是由于饿了么已经共享阿里88VIP会员体系等阿里体系类资源，因此，自身有较强的面对新进入者的脱敏能力。但是美团，不仅是滴滴外卖的直接攻击对象，而且在上市聆讯期，美团也无法拿出同样的补贴计划，因此，只能看着江山被饿了么和滴滴外卖共同挖空。
一个数字是，饿了么与阿里新零售整合的成果已经在多城市转化为市场份额的突围：杭州7月新增10万付费会员，夜宵时段交易额上升45%；在长沙7月前15天的交易额比6月前15天增长了15%；在南京，一样只是半个月时间，饿了么就从美团手上拿回了5%的市场份额。
而另一方面，美团过去两年在走的路数是无边界拓展业务，在多个领域进行业务扩张。这很容易给外界以美团打造本地生活服务平台的印象。但是细究起来，仍然是偏倚其最原始的团购业务和外卖业务。以美团第二业务酒旅为例，这块业务虽然看起来美团做的不同，但是在华尔街看来，这并非一个长效的扩张方向。因为这个市场已经被携程、去哪儿、飞猪旅行等垂直平台把持，留给美团的或是没有多少营养价值的稀粥。
外卖之外 本地生活服务上演“饿美滴”
与美团相比，经过在阿里生态体系下的“改良”，饿了么目前更专注本地生活服务，在发展餐饮外卖业务的基础上，非餐业务成为新发力点，助力全平台超车。就在今夏，根据路透社报道称，饿了么将在这个夏天每月花费 10 亿元用于补贴和营销，来竞争更多的市场份额。
路透社指出，饿了么将从 7 月到 9 月的三个月内共投入 30 亿元，在中短期内来将其市场份额提升到 50%以上。
的确，被收购的饿了么，背靠阿里，且作为阿里生态下本地生活服务新零售最大的流量入口，阿里对其的投入自然是无上限。而经过夏季战役的修炼，饿了么实际上已经不仅仅是在餐饮上领先，而且在非餐饮的新零售业务上实现进阶，这一点，前述艾瑞报告显示的45%增幅即可见一斑。而今年已经过半，势头凶猛的饿了么更是有望凭借在第四季度的发力而有进一步的增幅。
而随着滴滴外卖在越来越多城市上线，实际上美团所倚重的外卖市场正在上演“饿美滴”大战，在这场大战中，美团无疑是那个被左右夹击者。这让美团在接下来的市场份额和增长可能上都或将大打折扣。至少，美团无法安然入睡，因为，外卖的老窝被捅，新零售品类又无法比肩饿了么，又因上市在即而不能用补贴来对抗滴滴外卖，如此美团，可谓浑身瘙痒，但却无药可止痒。
整体来看，新零售作为本地生活服务平台的下一个赛道关键点，潜力已然初现。对饿了么而言，持续的进击是其提升市场地位的必然。而对美团来说，如何抵御来自饿了么、滴滴的双重攻击，依然面临挑战严峻。