工行临沂平邑支行提升个人住房贷款业务-个人贷款业务

最新资讯《工行临沂平邑支行提升个人住房贷款业务-个人贷款业务》主要内容是个人贷款业务,临沂齐鲁网2月26日讯（通讯员 梁克水 胡大磊）一季度以来，工行临沂平邑支行紧紧围绕“拓客户、增存款”的工作思路，坚持存款、贷款两手抓，两手都要硬的工作总基调，实现了存款、贷款余额、增量稳步提升。截至1月末，个人住房贷款余额70793万元，较年初净增长1939万元。，现在请大家看具体新闻资讯。

临沂齐鲁网2月26日讯（通讯员 梁克水 胡大磊）一季度以来，工行临沂平邑支行紧紧围绕“拓客户、增存款”的工作思路，坚持存款、贷款两手抓，两手都要硬的工作总基调，实现了存款、贷款余额、增量稳步提升。截至1月末，个人住房贷款余额70793万元，较年初净增长1939万元。

认真总结，统一思想。一方面要求客户经理认真总结去年好的工作经验和做法，并制定下一步工作目标和计划；另一方面要求客户经理在工作中要统一思想，认识到位，同时密切关注个贷发展动向和工作中遇到的问题，及时梳理总结和采取应对措施，确保个贷业务平稳有效发展。

加强宣传，扩大影响。该行给予部分房地产开发公司5%-10%不等的利率优惠政策，依托这个优势，与企业开展“联合宣传，共同营销”活动，印制发放大量宣传折页，并利用双方LED显示屏进行滚动播放宣传，售楼处在接待客户时将信息及时传递出去，进而提升客户的消费积极性。

部门联动，提高效率。在贷款准备环节，要求客户经理在收到客户贷款申请后，第一时间准备贷款材料并于当天上报省行审批部；在贷款审批环节，该行积极与省行审批部门沟通，及时解答省行提出的问题；在贷款发放环节，做好与营业室的衔接，对满足条件的贷款及时发放出去，缩短客户等待时间。

按时通报，细化考核。为确保个人贷款业务不断提升，该行每周二利用晨会或夕会通报工作进度，进行工作总结，制定下一步工作重点；按照“谁营销，谁受益”“多劳多得”的原则，制定详细的绩效考核办法，将考核落实到个人。同时，将上级行奖励不折不扣的发放到客户经理手中，有效地提高了客户经理工作积极性和热情。

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