如何构建事业合伙人模式？-利润模式

（序：根据刘阳老师讲合伙人对合伙人的定义，小编今天把合伙人定义再做一延伸，供不同企业进行选择。）

今天小编继续对事业合伙人进一步来分享，在分享事业合伙人模式之前，我们先回顾一下刘阳老师讲合伙人的定义：（如图）

这刘阳老师讲合伙人经典定义，换句话说：合伙人=职业经理人+股东=共担+共创+共享，尤其是事业共创+责任共担+成果共享。这就让中国的千千万万的中小企业来讲，事业合伙人模式的构建，可以分很多种事业合伙人模式，具体包括哪些事业合伙人模式呢？小编会为大家做一下划分，看看有没有适合您企业模式的事业合伙人备选类型：

一.外部合伙人

1.适合对象：渠道经销商/代理商、工程承建商、大客户等。

2.激励方式：股权激励

3.运营操作：合作协议、业绩目标要求等。

4.成功企业：LeTV 、泸州老窖和茅台酒

二.项目合伙人

1.适合对象：中短期的项目，如房地产项目、工程项目、研发项目、游戏开发项目等。

2.激励方式：利润保底、利润分红、超目标利润分成等。

3.运营操作：项目跟投、项目承包、项目分包、项目众包等。

4.成功企业：万科、碧桂园等房企的项目跟投

三.业务合伙人

1.适合对象：大客户销售、工程销售、特殊渠道销售等。

2.激励方式：利润分成、承包等。

3.运营操作：内部创业（公司平台+个体）、订单/项目合作。

4.成功企业：海尔的内部创客

四.店铺合伙人

1.适合对象：店面经营、档口经营等。

2.激励方式：利润保底、利润分红、利润分层。

3.运营操作：内部创业（承包）、单店股权激励、

4.成功企业：爱尔眼科 、美宜佳、绝味鸭脖 、东方明剪

五.裂变式创业合伙人

1.适合对象：公司新投资的业务板块、子公司，新成立的公司等。

2.激励方式：分红

3.运营操作：项目路演、用钱投票选总经理、法定合伙人。

4.成功企业：芬尼克兹的内部裂变式创业

六.内部合伙人

适用于所有公司，无论规模大小、行业等，都可以采用内部合伙人模式。

各位伙伴，通过小编为您进行梳理，事业合伙人模式仅供参考，希望对你有所帮助！