返回目录：金融新闻
滴滴的月度全员会召开完毕，CEO程维宣布公司将要做好过冬准备，很可能裁员达到15%，涉及的员工超过2000人。
同时，程维还提出“关停并转”。意思是2019年他们将聚焦在当前最重要的出行主业，暂停或合并非主要业务。
在裁员和“关停并转”下，不管滴滴如何美其名曰“业务重组”还是“资源优化”，我们都能嗅到一丝不安的味道：有钱的大公司都在裁员了，看来经济寒冬不是危辞耸听。
一、经济寒冬里的众生相
2019年的开头就给了李先生当头一棒。他在一家外企工作逾20年，欢天喜地过完年后，不料打开的第一封工作邮件，竟是一封人事邮件。
“很抱歉，亲爱的李xx，由于公司业务调整，该部门整体被裁撤……很感谢这些年您为公司的付出，祝生活顺利。”
相信不少曾经在外企、互联网、乃至区块链行业工作过的小伙伴，都有过类似的经历。在一个寻常的不能再寻常的工作日，你一如既往去上班工作，却晴天霹雳般收到通知，你被裁员了，更悲伤的，你的整个部门都被裁撤了。
无数的质疑让自己失去信心：是行业不行？是公司不行？还是自己不行？
各大专家媒体跳出来说“是经济不行了。”
这个锅让“经济寒冬”背，有无有道理可言？这个问题过于复杂，且涉及到全球经济循环周期的理论与实践。不过也不是无迹可寻，2007年的经济大衰退可能就是这次经济寒冬的源头。这是一场在2007年8月9日开始浮现的金融危机引发的经济衰退。自次级房屋信贷危机爆发后，投资者开始对按揭证券的价值失去信心，引发流动性危机。即使多国中央银行多次向金融市场注入巨额资金，也无法阻止这场金融危机的爆发。直到2008年9月，这场金融危机开始失控，并开始蔓延至其他经济领域。
当降薪、裁员、崩盘陆续出现，人们不再将其归咎于某一个领域的退步，而是看见了大背景下的衰退。大家都感受到了“经济寒冬”的彻骨冰凉之肤。
更令人瑟瑟发抖的是，本以为有着金主爸爸公司庇护的“铁饭碗”，可以在这次“经济寒冬”下度过此劫，却不料依旧难逃被裁的命运。大家都不禁抱怨纷纷。
二、大公司裁员的信号
繁华落地，一地鸡毛。
一时哀鸿遍野的职场，也启发了新一代人明哲保身的思考。大公司裁员所发出的警响，让更多应届生幡然醒悟，更为珍惜现有工作。
何女士回忆起知乎“大裁员”，可以说是没有一点点防备，几百人被裁了个措手不及。视频运营部试用期员工的她才来一个月左右，凳子还没坐热，年底突然被告知要“走人”，这对她来说是个沉重的打击。被通知裁员的那天，她的饭卡立刻被停，甚至不能在知乎吃最后一顿晚饭，电脑瞬间被没收。
“网传的300人被裁是说少了的，我走之前知乎是1700人，内部消息是说要裁到3位数。”
此次知乎大裁员，多方消息显示商业化团地是重灾区。“去年年底700人，今年大力发展商业化，人数扩张到1700人。结果商业化搞的很差，多出来的这些人哪来的就回哪去。”何女士说，她所在的15人视频组，被裁掉了30%，都是不用赔钱的试用期员工。
“HR通知我去办公室聊业务的时候，我还准备了PPT。聊着聊着HR还表达了对你业务的认可，但需要改进，我还很诚恳的向他请教怎么改，后来就发现情况不对了。”她描述自己当时的感觉是懵逼+过山车，意识到公司要裁员的时候，脑子是懵的，但心跳开始加速。“那什么时候走？”她小声地问。“现在、立刻、马上，办离职的同事在等着你。”
像是被人打了一闷棍，何女士失魂地走出HR办公室，同时被裁的还有另外3个同事。舒缓了片刻，被裁的员工都开始疯狂地联系猎头找下家。最后，何女士和其他员工争取的补偿是工资发到12月底，社保也交到12月底。
“3分钟裁员”神话的知乎，甚至没有留有时间让被裁员工悲伤，而是在惶恐中催促着他们找下家。
如今行业不景气，许多企业的用人需求和意愿骤降，甚至采用「只出不进」、「裁员」的策略以应对寒冬。在寒冬中孤独前行，这也是企业自我保命的无奈之举。覆巢之下。焉有完卵？
更多大学生因为害怕“毕业就失业”而选择继续读研，逃避现实。但三年研读完，也未必能逃得过“失业”的命运。我们每个人做出选择，都是期望能最大限度的放大自己的时间杠杆：降低出错的概率，在同样单位的时间里，收获更大的价值。
每个人的教育背景、职场阶段和个人短期需求不一样，但不论选择什么样的平台，都不能懈怠。这世界变化太快，沒有哪个平台有长期的保险。早点找到自己热爱和擅长的领域，让自己保持长久的竞争力才是最重要的。