作者:百色金融新闻网
返回目录:金融新闻
新华网天津8月19日电 年初以来,渤海银行天津地区分行全面加强营运工作,采取多项措施助推业务发展。一是努力提升业务水平和风险管控能力。通过外聘讲师培训提升营运经理的管理素质,强化营运经理的全局意识、大局观念。通过内部的培训和考核提升营运经理的业务素质,全面打造培养4S营运队伍。通过继续狠抓业务培训,验收学习成果,强化一线员工的业务水平和风险管控能力。二是完善制度建设,工作有据可依。随着新产品的推出及监管部门的要求变化,进一步完善业务操作,使各项业务有章可循、各项工作有据可依,确保全行业务规范统一,制定产品流程指导操作,修订对公、对私业务操作手册,编纂营运业务应知应会手册,建立健全完善相关制度。三是强化内控管理,加大检查力度。多种检查形式相结合,完善检查监督体系,同时从落实制度中观察和发现问题,有针对性的提出整改措施,重视检查出的问题,举一反三,提高内控管理工作水平。四是加大考核力度,落实考核结果的运用。对于建立的员工考核档案加大检查力度,确保序时记录员工的业务量、差错、考核等,避免集中记录现象出现,逐步建立优胜劣汰的考核机制及考核结果有效应用的激励约束机制。五是培养使用优秀业务骨干。给优秀员工提供发展的平台和空间,调动员工积极进取的激情,同时挖掘有潜力的柜面管理人员,为营运条线选拔优秀人才。(完)