返回目录：金融新闻
农行周口分行高度重视金融扶贫工作，完善组织体系，创新扶贫模式，谋划对接落实“六个精准”，克服困难，真抓实干，支持域内4600多户建档立卡贫困户脱贫，被周口市政府评为2017年度“周口市金融扶贫工作先进单位”。
提高政治站位，重视扶贫。该行把金融扶贫当作检验自身政治站位的标尺，始终记在心上、抓在手上、落实到行动上。精心谋划，出台《周口农行金融扶贫工作总体实施规划》，统领扶贫工作。细化计划目标，具体落实到相关单位和人员，使全行扶贫工作提升到业务经营的高度去落实。与域内8家扶贫重点县支行签订扶贫目标计划责任状，将金融扶贫成果直接挂钩责任人员的评优评先、职务升迁、工资分配等，激发基层行做好扶贫信贷工作原动力。机制推动，制订《周口分行扶贫小额信贷工作考评方案》《周口农行精准扶贫工作竞赛活动》，加大考核力度，凝聚全行力量，并将金融扶贫工作纳入综合绩效考核。狠抓落实，自我制定“三个一”督导措施，每周组织召开一次碰头会，解决日常扶贫工作遇到问题；每月下发一次通报，查找不足，总结成绩；每季召开一次推进现场会，先进发言、后进表态，现场问责后进行激励鞭策，用先进典型带动全行扶贫工作。
健全组织体系，抓牢扶贫。明确主管部室、支行分管领导扶贫责任，完善领导组织体系。组建专业扶贫团队，专业推进扶贫。面向全行优选了30名政治素质高、业务能力强的员工，组成了8支专业扶贫小额贷款营销团队。明确市县两级行扶贫专职联络人员，确保横向联络、上下对接渠道畅通。全行形成了领导专抓、相关部室具体负责、扶贫团队攻坚、全员参与的金融扶贫体系。为调动扶贫团队积极性，市行明确一名县域英才大学生作为扶贫团队负责人，让青年干部队伍在金融扶贫的艰苦环境中锻炼成长，给予扶贫团队特殊考核优惠政策，制定正向激励考核办法。8支专业扶贫团队自组建以来，牺牲节假日，加班加点，深入农行承担的重点扶贫乡镇村组，宣传扶贫政策，提高政策知晓率，搜集整理上万户建档立卡贫困户信贷资料，加快推进金融脱贫攻坚进程。
创新运作模式，做实扶贫。为探索适合农行的金融扶贫模式，专门抽调业务骨干组成调研组深入扶贫责任区域，进行详细调研，掌握第一手资料，摸索农行扶贫途径。省分行为金融扶贫专题研发的《河南省农行产业助贫贷款管理办法》和《河南省农行扶贫小额信贷优惠贷款管理办法》，第一时间实现在周口农行落地，所创新的产业助贫模式在全省农行推广。为了提高放贷效率，进一步优化放贷流程，专门向上级行申请权限，对8家重点扶贫县域支行进行信贷转授权，并开辟扶贫小额贷款绿色通道，让县支行自主调查、自主审批、自主发放，缩短业务链条，符合贷款条件的贫困户能以最短时间获得贷款。“卢氏模式”推出后，周口农行立即创新试点推广，分别选择2家试点企业进行产业助贫、2家支行进行试点精准小额扶贫贷款双线推进。目前，产业助贫和精准扶贫小额优惠贷款在周口农行全面铺开。（陈怀立吴建明李世明）
(责任编辑：罗伯特)