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当家的换了,乐视网还要改名?融创和乐视接下去究竟要怎么耍-乐视怎么了

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最新资讯《当家的换了,乐视网还要改名?融创和乐视接下去究竟要怎么耍-乐视怎么了》主要内容是乐视怎么了,这几天随着纪录片《二十二》以及余波不断的《战狼2》继续刷屏,有一些更有产业意义的新闻或许被不幸忽略。,现在请大家看具体新闻资讯。

作者:讲真话的达伦糕

这几天随着纪录片《二十二》以及余波不断的《战狼2》继续刷屏,有一些更有产业意义的新闻或许被不幸忽略:融创和乐视又悄悄地打出了几手大牌。

8月18日,乐视网发布公告称,公司完成工商变更登记并取得换发营业执照。公告显示,乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为梁军(乐视网总经理),注册资本从之前的18.56亿元变更为19.95亿元。

同时,业内有消息传出,孙宏斌正在考虑更换“乐视”这个名称,新浪科技则引用内部知情人士消息称,如今,乐视网早已不再使用在内部被称为“四节棍”的四色 logo,新 logo 正在设计中,目前乐视致新使用的“LETV”标识、LePar店也是如此。

当家的换了,乐视网还要改名?融创和乐视接下去究竟要怎么耍

8月11日,乐视网发布了新的一轮股权质押公告:天津嘉睿汇鑫(孙宏斌实际控股)全部质押了名下1.7亿股乐视网股票。质押的股份占乐视网总股本的8.56%,质押到期时间是2022年6月。

据财新网报道,这次质押乐视网的股票后,融到的资金一方面将被用于还融创到期的私募债,另外一部分将被用于支持融创的房地产业务。

随后不久,8月15日,乐视网CEO梁军一天之内连发四封内部邮件,先后宣布一系列乐视高管任命。梁军宣布任命张昭为乐视网上市体系首席内容官(CCO),负责乐视内容的全球战略、自制能力的打造以及内容及会员的运营,向CEO梁军汇报。张昭原乐视影业董事长兼CEO职务不变。

梁军此前还连发三封内部邮件,任命袁斌、刘淑青等数位高管。

看着这三条新闻,笔者突然感到很兴(诡)奋(异),因为这预示着融创和乐视之间的内部地震式调整还将继续,同时,融创或许未来还将有连环大动作问世.......(可写的新闻是少不了了,嘻嘻)

当家的换了,乐视网还要改名?融创和乐视接下去究竟要怎么耍

孙宏斌究竟要怎么处置乐视?

融创将名下全部乐视网股权都质押出去,融来的钱却成了融创用来还房地产业务债的资金。这一招不可谓不高明。

但问题随之而来,背了一大笔债无处可躲的乐视该怎么办?

上个月乐视召开股东大会,孙宏斌被选为乐视董事长(尽管他曾放出话说自己不一定愿意当这个董事长)。会上有记者问他未来将有多少精力放在乐视上,孙宏斌回答地相当直接,称自己没有太多时间放在乐视上,个人的主要时间还是会给融创。

当家的换了,乐视网还要改名?融创和乐视接下去究竟要怎么耍

就像他曾经表态的那样:“融创是几千亿的生意,比乐视大多了。”

虽然融创年初花费了150个亿投资乐视,但是半年以来当初投资所面临的环境和现在已然今非昔比。

首先就是融创本身的处境和当时相比大相近庭,融创在收购乐视后并未好整以暇,反而紧接着再次大规模收购万达的文旅项目,动作之迅猛激进让人乍舌。孰料树大招风,伴随着万达面临股债双杀和银行信贷的严格风控,融创一片风声鹤唳,先是被世界三大评级机构给出了负面评级,之后100亿公司债被上交所叫停,紧接着又爆出遭遇银行风险排查的消息。

不断的利空消息冒出,使得2017年下半年的融创和上半年相比显得有点力不从心。在与万达的交易中,还上演了最后时刻公告牌反复更换的闹剧,拱手将万达酒店的业务转让给了富力,资金压力之大显露无遗。

在这样的情形下,相信孙宏斌自己都会掂量一下当初的判断:投资150亿砸乐视究竟是不是一个好的决策?

另一方面,乐视在融创接盘后情况不见改善,反而是越发变本加厉地走向奔溃边缘,这一点也使得融创对于乐视的态度悄悄起着变化。

银行存款被银行冻结,贾跃亭远走美国,乐视遭遇各方讨债.......孙宏斌在投资乐视之前也许料到了接受的是一块烫山芋,但是他肯定未曾料到这块烫山芋还是块“烂山芋”。

在乐视的几大生态体系中,面临问题最严重的是乐视手机,目前这个板块已经被彻底叫停,但包括乐视网、乐视致新,乐视影业在内的三个板块却一直被融创认为是优质资产,应该继续保留并发展。但孙宏斌半年前60.41亿买入的乐视网股票,现在只剩下52.37亿元的市值。乐视致新和乐视影业两部分是非上市主体,和上市的乐视网体系既无法完全切割,现阶段又无法合并。

对于融创来说,收够乐视之后真是骑虎难下,就像是买了一只股票不断下跌而又无法出售的股票。

于是孙宏斌想到的招数是:大家一起努力,咱们变废为宝!

当家的换了,乐视网还要改名?融创和乐视接下去究竟要怎么耍

CEO换人,内部高管变动,现在连乐视也要改名?

被认为是优质资产的影业掌门人张昭,现被任命为上市体系乐视网的首席内容官,没错,要救就要先救上市的壳。

和孙宏斌同样来自联想体系的梁军现在正式接任了乐视网的CEO, 这一变化虽然早有先兆,但是现在更是向外界传达了一个强烈讯号:贾跃亭是过去式了,我们现在重新开始。

重要的事情说三遍:贾跃亭是过去式了!贾跃亭是过去式了!贾跃亭是过去式了!

为了强调这一变化,乐视或许不惜改名。现在乐视正在使用的 logo 是 2016 年 1 月开始启用的,当时,乐视网在自己的全球品牌大会上宣布,它将启用一个全新的logo,在这个logo中原本的“LeTV”被简化成了“LE”。

而现在,为了和过去做一个有效切割,乐视竟然要改名?改成什么,大家不仿群策群议:哀视?悲视?苦视?丧视?

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改了名换了主的乐视难道就能重生?

除了CEO和高管的变更以及可能的品牌变化,乐视其实最近还迎来了一些利好消息。

8月16日晚间,乐视网发布公告称,经过协商,乐视已经与民生信托达成调解,民生信托决定申请撤销此前强制执行冻结的乐视控股、贾跃亭、乐视致新电子科技(天津)有限公司12亿元人民币资产。

另据媒体报道,京东刘强东曾与孙宏斌进行洽谈,表达对电视硬件业务兴趣颇大;腾讯表示出对乐视影业的兴趣;阿里巴巴方面也对乐视资产表现出兴趣。在此之前,孙宏斌还曾透露,未来王健林旗下的万达产业或与乐视影业产生交集。

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但另一方面,负面的消息却也是层出不穷。乐视控股的PR体系据称面临全面溃散。根据虎嗅网消息称,乐视控股在过去几个月中,将上百人的公关团队裁减至不到30人。乐视的资金困局貌似开始松动,但是乐视控股旗下的子公司酷派也同样受到影响。酷派的公告显示,相比去年同期,酷派的营收下滑约 52%,且流动资产已低于负债,近期偿债压力加大。

笔者认为,CEO可以换,品牌可以改,甚至旗下的板块也可以分割出售给BAT或者新兴上位的ATJ,但是所有这一切的努力,都难掩市场对于融创和乐视一致的悲观情绪。

在乐视大楼门口形影不离的债主不会因为领导层变化就停止向乐视和贾跃亭讨账催债。即使将来乐视系的资金链危机全部解除,债务全部还清,乐视的品牌和商誉也已经受到了难以挽回的严重打击,尤其是将来融创或者乐视网还想要重新获得金融机构和合作方支持的话。

乐视,就用四个字来做结论吧:积重难返。

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