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一、视频行业的爱优腾三强是BTA的逐力，都是连年亏损但都活的很好
说到爱奇艺，可能很多人并不知道，爱奇艺是原来搜狐公司高级副总裁、首席运营官龚宇创办，其实爱奇艺是百度旗下的一个视频网站，并且已经在美国正式上市。
爱奇艺作为国内最大的视频网站之一，经常会拿到一些电视剧或者热门综艺节目的版权，也正是这个原因，使得爱奇艺吸引了很多忠实的用户，并且爱奇艺用户不仅仅是忠实，并且偏向年轻化、续费率高、比较有钱等特点。爱奇艺、腾讯视频、优酷被称为是视频行业的龙头公司和三强。
搜索领域霸主百度的爱奇艺、社交游戏霸主腾讯的腾讯视频、电商领域霸主阿里巴巴的优酷，三家视频网站目前是垄断了所有的视频头部资源，各有千秋，可以说是三分天下！
此前据报道，2018年，为了获得版权扩大影响力占据更多市场，优酷和腾讯视频作出了亏损80亿元的预算，爱奇艺则少很多，为30亿元。
公开资料显示，爱奇艺招股书披露其在2015年、2016年、2017年的净亏损分别为25.75亿元、30.74亿元和37.369亿元。10月31日，爱奇艺财报中提到，截至2018年9月30日，爱奇艺会员数已达8070万。
阿里巴巴集团公布2019财年第二季度（2018年7月到9月）业绩显示，阿里大文娱归属的数字媒体与娱乐版块，本季度数字媒体与娱乐板块经调整EBITA亏损为人民币38.02亿元（5.54亿美元），阿里巴巴集团表示，其原因主要是对原创内容的生产和播放许可的购买，包括世界杯在中国地区的直播权。阿里第二财季（2018年4月1日至2018年9月30日）财报显示，优酷日均付费用户连续4个季度超过100%的高速增长；
从财报来看，在腾讯的事业群中，腾讯视频部分亏损严重。此前，总裁刘炽平不得不承认 “在线视频业务恐怕需要很长一段时间，才能实现收支平衡。”11月14日，腾讯集团发布第三季度财报，公布了腾讯视频的会员数——8200万；
可以说视频领域是兵家必争之地，但是怎么挣钱？大家都没有探明一个模式，可是尽管亏钱，这几家头部企业也愿意耗着，一直烧钱的耗下去！
二、延禧攻略年度最大黑马“拯救”爱奇艺，会员费收益首度超过广告收益
根据爱奇艺财报显示，爱奇艺在全年的总收入总计为179亿元，在第三季度总计增长了40%，而除此之外还有一个很喜人的消息，那就是第三季度的会员费方面的收益首度超过广告的收益，而产生这种改变的主要是因为这部古装剧的热播。
众所周知，类似这些大视频网站主要营收就是来自于广告的方面，而这次爱奇艺能够在会员费上大赚一比在行业内也是非常少见！并且这种事情是具有偶然性和不确定性！这一次产生这种现象的主要原因则是因为《延禧攻略》的热播。爱奇艺方面也表示，《延禧攻略》是爱奇艺在第三季度会员费大增的主要原因！
《延禧攻略》可以说是年度最大的黑马，在播放之前极为低调，然而在播出之后播放量和讨论量一路狂涨，目前已经成为年度播放量最高的电视剧。由于《延禧攻略》在爱奇艺上是全网独播，使得爱奇艺也因为这部剧的大爆大赚了一把会员费。并且爱奇艺这部剧是卖到了海外各大地区和国家！
爱奇艺一方还补充到，像是《中国新说唱》、《中国好声音》这些节目对会员发提升也是有一定的作用。
三、一旦一个视频公司要搞生态会发生什么？是乐视网or暴风影音老路子？
此前，爱奇艺CEO龚宇表示，围绕IP，爱奇艺将打造文学、漫画、轻小说、直播、游戏、商城等娱乐形态，形成“苹果园”生态。不过，相比于视频，衍生业务仍处于起步建设阶段，未有多大起色。
一听说要搞生态，一个视频公司要搞生态！你会想到什么，你会想到谁？对，那就是贾跃亭的乐视网和冯鑫的暴风影音！无疑，乐视网和暴风影音在搞所谓生态以后都是让人大跌眼镜！而如今，爱奇艺创始人龚宇心中有一个要搞生态的目标和规划，未来会怎么样呢？
我们在乐视网崩塌之前是多么的看好？为乐视网站台的明星、企业家有多少？现在的爱奇艺、腾讯视频、优酷跟曾经的乐视相比，真是小巫见大巫了！
四、各种产业都有自己的一个循环，边际用户的减少和消失在苹果公司显现
我们都知道各行各业都有自己的产业循环和买卖循环。而我们举个例子来说这个循环在美股的FAANG五大科技股中表现的尤为明显。
举例来看：人们一般会上网获取信息，也就是使用谷歌和脸书，然后类似亚马逊、奈飞、特斯拉都会在这上面投放广告。人们买了苹果手机，苹果手机公司有钱了，那么苹果公司员工就会去订阅奈飞影视，随着订阅奈飞影视影响，以及奈飞员工有钱了，他们就会去买车就买特斯拉，特斯拉用户有钱了就会上亚马逊上买东西。请注意，以上的各个循环和前后顺序可能有变，但是这个大循环是存在的！并且是缺一不可的！
换句话说，他们之间的循环正好是美股十年大牛市的持续推进基石。可是最近苹果公司开始变化，苹果短期下跌不重要，而是中期趋势开始改变，带动了脸书、亚马逊、奈飞、谷歌等等开始集体暴跌！因为他们的这些循环被打破了！随着苹果的进入技术性熊市。除苹果外，亚马逊、奈飞、Facebook也均跌入熊市。
此外值得注意的是，从10月初回调至今，FAANG五大科技股中，脸书(FB.O)跌幅18%、亚马逊(AMZN.O)下跌25%，奈飞(NFLX.O)暴跌30%，苹果(AAPL.O)跌幅近22%，谷歌母公司Alphabet(GOOGL.O)跌近15%，市值跌去7570亿美元，约人民币5.26万亿元。也就是说，1个多月以来FAANG已跌去一个A股。
也就是说，随着苹果边际增量用户的消失，带来的每股牛市终结，是特斯拉、奈飞、谷歌、亚马逊、脸书等等循环的下跌。可能我们这个说的是严重了，但是确实是存在这样的一个商业和产品循环，这是客观存在的。
五、八千万会员与60亿内容成本：爱奇艺还有多少爆款？边际天花板在哪里？
从爱奇艺三季报来看，这份业绩单的亮点与隐忧都非常突出——创纪录的会员增长率、不断增长的会员收入、扩大的运营亏损率、不断高企的内容成本。
从资本市场来看，自从爱奇艺发布财报以后连续两日大跌。从财报具体数据来看，爱奇艺三季度营收69.14亿元人民币，净亏损31.25亿元，较去年同期11亿元的亏损大幅扩大。截至三季度末，爱奇艺会员数量达8070万，同比增长89%，会员服务收入为人民币28.52亿元，首次超过广告业务收入。
其实本来爱奇艺2015-2017年的净亏损率原本是逐年收窄的，分别为-48%、-27%、-22%，但2018年Q3因内容成本猛增至60亿元，同比增长幅度66%，内容成本营收占比达到87%，导致Q3的净亏损率上升至了37.5%，亏损幅度扩大。
很明显了，爱奇艺Q3财报亮点主要在会员规模、收入方面，担忧则主要在于内容成本控制，以及广告业务的增长停滞。
而爱奇艺创始人、CEO龚宇以及CFO王晓东对这些核心信息进行了解读。
对于影响利润最核心问题的内容成本，龚宇给出的回答很乐观：“内容成本方面，今年夏天以来，电视台热播剧内容的采购价格明显下降了，但是由于播出滞后6-18个月的原因，所以内容成本的下降在明年会比较有限，但是长期来看，采购内容的成本肯定是得到控制了，不会像过去几年那样的快速增长。”但正如龚宇所说，采购价格下降对成本的影响是滞后的，短期内，爱奇艺的内容成本仍将高企，亏损也将继续。
龚宇表示：“我们在第三季度继续实现了稳健的业绩增长，一系列强劲的用户指标进一步证明了我们在行业内的领先地位。优质内容的持续推出驱动了会员数量和会员服务营收的强劲增长。爆款网剧《延禧攻略》引爆整个夏天，展示了我们在制作高品质优质内容方面的强大能力和潜力。我们还在不断提升和丰富业务的盈利能力，同时始终致力于通过应用先进技术进一步增强完善我们的生态系统，从而为股东带来长期的价值增长。”
王晓东则表示:“虽然由于内容投入的增加让我们在本季度面临一定的利润压力，但我们认为这是必要的，并且这也在我们的预期范围之内。我们正在经历一个过渡期，着眼于构建且优化一个更健康的内容生态系统，为我们的未来做好准备。”
据了解，第三季度爱奇艺推出了网络播放量超过150亿的爆款网剧《延禧攻略》，还上线了《中国新说唱》《中国好声音》《奇葩说》第五季等续集综艺作品。
据报道，《扶摇》《如懿传》分别为腾讯带来1000万、700万的付费会员，《镇魂》为优酷带来会员拉新约500万，火爆度远超前三者的《延禧攻略》会员拉新力度应也十分可观。
因为国内的竞争趋势，会员付费单价不敢上调，爱奇艺迅猛增长的会员数量暂时无法带来更多业绩增益。电话会议上高盛分析师提到会员涨价问题，爱奇艺CFO王晓东表示：“至少在未来几个季度之内，我们对于调价的事情还是会非常谨慎地考虑，目前我们觉得还不到时候。”
而非常重要的是，在内容成本方面，因为国内激烈的竞争形势与爱奇艺所处的头部地位，爱奇艺自然不能放弃对内容的争夺，而内容成本高低主要看内容制作行业整体发展状况，其次是自制内容的成本控制！谁能保证的投入产品全部是爆款和能盈利呢？政策变化这么大！成本如何控制？
而在广告收入方面，付费会员业务的扩张或多或少对广告收入有影响，毕竟“无广告”是卖点之一，Q3季度广告业务已经出现了同比下滑。而龚宇解释为游戏行业等外部因素：“因为打广告的主要是新游戏，所以新游戏的减少必然导致中小企业广告收入中来自游戏行业的部分的减少。此外，第三季度我们去除了一些不健康的行业，来自新的行业的一些补充在第四季度会逐渐有所增加，弥补第三季度的损失。”
而我们想说的是爆款是不可能年年有、季季有、月月有，但是你的投入确实月月增长、季季增长、年年增长。爱奇艺的边际在哪里？或者说中国视频行业的边际在哪里呢？
六、自身现金流匮乏却还在大搞投资？多一种尝试或就是多留了一条命！
其实像爱奇艺这样的公司搞个投资这不意外。据爱奇艺第三季度财报，截至9月30日，爱奇艺总营收为69亿元（约合10亿美元），同比增长48%，营业成本为人民币77亿元（约合11亿美元），同比增长66%。
其中，会员收入为29亿元(约合4.153亿美元)，同比增长78%，财报称这一增长主要归功于订阅会员数量的强劲增长，这得益于优质内容，特别是自制爆款内容以及相关运营计划。财报透露，截至9月30日，爱奇艺订阅会员数达8070万，其中付费会员占比超过98%，3个月会员数增长1360万。
不过，与会员收入的猛增形成对比的是，在线广告收入为24亿元(约合3.489亿美元)，在今年前三季度增幅首次出现下跌，相较去年同期减少4%，此前增幅均在40%以上。财报称主要由于FIFA世界杯的影响和最近的监管不利因素导致广告客户预算转移或收紧。
此外，内容分发收入为8.346亿元(约合1.215亿美元)，同比增长220%，在总收入中的占比达到了12%，财报称增长来自多个优质内容的分发。其他收入达8.311 亿元(约合1.21亿美元)，较去年同期增长157%，主要由于收购整合移动游戏公司Skymoons。而今年7月中旬，爱奇艺以20亿元收购Skymoons Inc.和天象互娱的100％股权（其中7.3亿元的额外支出需两年内达成业绩目标予以支付），以扩大生态版图。
七、爱奇艺对标什么？“循环困局”中的Netflix，烧钱充内容是有局限的！
基本上国内的上市公司都有一个对标公司。而视频网站也不意外，爱奇艺对标的是Netflix 奈飞。值得注意的是，在评论家、分析师眼里的爱奇艺一直与流媒体巨头Netflix相比较。从“中国Netflix”的称呼到龚宇曾经提到的“Netflix Plus”，爱奇艺未来会怎么走？
公开数据显示，与爱奇艺一样，Netflix的Q3财报同样在会员业务上超出了大众预期。Q3财报数据显示Netflix全球总订阅规模已达到1.37亿，在7至9月这三个月时间里成功吸引到700万流媒体服务订阅用户，较华尔街预期高出三分之一还多。与此同时，Netflix为了加码独家原创内容投入，10月22日再发20亿美元企业债券，继续增加企业负债；2018全年，Netflix预计今年的总内容支出将达130亿美元，相比2017年增加了一倍有余。
而纽约大学教授Damodaran对此很不看好，他认为Netflix处在一个无法摆脱的循环中。“Netflix通过借钱制作更多的电影和原创内容，推高市场价格后再继续借钱。”他补充，“Netflix没有办法摆脱这种循环。尽管Netflix未来订阅用户增长速度会放缓，但Netflix仍必须继续以当前的步伐推出新内容。”
这个就是爱奇艺或者中国视频行业所处的现状。Netflix的烧钱模式并不能提升原创内容的利用率，很多冷门内容将成为弃子，这样过于激进的内容制作模式也将推高内容成本价格，反过来加剧成本增加；同时，Netflix也很难自己刹住车——纯付费订阅模式让它必须持续不断保持新内容推出的数量与质量，以维持现有用户和拉新。
在Netflix付费用户增长最快的时间里，其模式正面效果显著。但近期来看，Netflix会员规模在美国本土基本可以看到天花板、海外又被亚马逊等竞争对手抢去风头的情况下，形势并不乐观。
即使不过多论断Netflix模式的可行性，在Netflix模式下，资金这一基础资源将成为公司最大的劣势，竞争者如亚马逊、新入局的苹果、迪士尼等等，都拥有更为健康的现金流，如果Netflix不能尽早找到收支平衡的道路，不被华尔街看好也在情理之中。这也是我们担心爱奇艺、腾讯视频、优酷等中国视频行业的地方！
历史不会简单重演但是会重复，中国视频行业浓缩在爱奇艺，而爱奇艺对标的是奈飞。爱奇艺的现状与Netflix走过的路有相似之处：爱奇艺付费业务超过广告业务成为主力，会员规模历史性增长，注重自制独家内容，内容成本高企等等！但是爱奇艺具有更多的偶然性，中国的付费用户依然是不成熟，用户忠诚度不够，远远不及美国市场！
而我们发现，纯付费订阅的Netflix会员单价远高于爱奇艺，爱奇艺的广告收入仍然占营收3成以上。
在爱奇艺上市时，龚宇曾经表态因为中国市场足够大，所以更想在中国的主要市场上把商业模式做得更加丰厚。“通过广告、收费、打赏、付费阅读、衍生品授权等等多种商业模式来做货币化，把一个市场吃透，把它的货币化能力充分挖掘。”
而这显然是建立在两家公司所处环境差异之上的战略区分。国内不具备Netflix模式的高额付费订阅模式，广告等其他收入来源必不可少，并且相比于Netflix自身的足够强大和影响力，国内尚有腾讯视频、优酷，竞争压力更大，所需要的“弹药”只会更多，爱奇艺背后的金主百度，又能否继续支撑起爱奇艺在内容上的巨额投入？
很明显，这种将竞争寄托于烧钱模式之下，这不仅仅要求你有足够的技术和运营支撑，更重要的源源不断现金流和公司领导层、实控人支持！很那做到的！
诚然，Netflix探过的路，爱奇艺们肯定不想再走一边了！对爱奇艺而言，在会员突破8000万后，应该是需要看到更远处和更高的应对之策！类似的问题也将长久困扰腾讯视频、优酷等同级别和不同级别的竞争对手。不过相比Netflix，中国超过13亿人，可以说国内用户规模的天花板距离尚远，可就是说在视频行业还有足够大的空间！但是这个空间未来还属不属于这几家公司也不好说了！
八、深挖爱奇艺三季报：净亏损同比扩大1.8倍，过渡期究竟需多长时间过度？
在财报发布后，爱奇艺当日股价大跌近13%。值得注意的是，第三季度归属于爱奇艺的净亏损和运营亏损都有所扩大。对此，爱奇艺首席财务官王晓东表示:“内容投入的增加让我们在本季度面临一定的利润压力，这也在我们的预期范围之内，我们正在经历一个过渡期。”
在营业收入获得强势增长的同时，爱奇艺第三季度的营业成本增速更快，达77亿元（约合11亿美元），同比增长66%。财报称成本增长主要由于许可版权摊销费用增高和自制内容增多。其中值得注意的是，内容成本达60亿元（8.755亿美元），较去年年同期增长66％，占营收总成本的77.9%，相比第二季度的77%有些许增加，而王晓东曾称：“预计下半年这一比例将达到80%。”
爱奇艺第三季度归属于爱奇艺的净亏损和运营亏损都有所扩大。运营亏损为26亿元（约合3.773亿美元），运营亏损率为37%，相较于去年同期经营亏损11亿元、经营亏损率23%有所扩大。同时，净亏损为31亿元（约合4.558亿美元），相较于去年同期的11亿元，净亏损扩大1.8倍。
对于第四季度业绩，爱奇艺在财报中称预计总收入将介于64.8亿元（9.435亿美元）和67.5亿元（9.828亿美元）之间，同比增长在43%和49%之间。
九、视频行业集体饮鸩止渴，短期想盈利可以！但是盈利以后怎么办？
在上面也说过，视频行业就是一个烧钱的行业。每家都是亏，但是每家还得拼命做。财报显示，本季度内，爱奇艺的运营亏损为人民币26亿元，而2017年同期运营亏损为人民币11亿元。
营收成本为人民币77亿元（11亿美元），与2017年同期扣除增值税后的营收成本人民币46亿元相比增加了66％。
除了构建生态，爱奇艺研发是亮点。在这次的研报中，有一个亮点让我们发现，那就是爱奇艺的研发费用达到人民币5.584亿元，较2017年同期增加63%。高科技企业重视研发是没错的，研发是什么？方向是什么？是来烫平视频行业的爆款周期或者寻找稳定的爆款？这是值得我们好奇和感兴趣的地方！
而龚宇在财报解读上透露的意思是：未来快速消费品行业的视频广告营收增速会放缓，但是互联网服务行业是新的增长点，爱奇艺非常关注这块业务；爱奇艺未来可能推出一些有品质保障的短剧集，来提供给用户不同的选择；爱奇艺本次披露的会员数并不是最高峰值；
而我们看，目前爱奇艺应该是无奈继续烧钱找出路了！其实我们爱奇艺想要短期盈利并不难，但要在“保持现有内容与用户规模、增长速度”的前提下盈利，要在一个可持续的状态下盈利，盈利常态化而非靠爆款，或者说让爆款常态化这就是相当难！目前看这个行业都说有前景，但却是目前只砸钱，连个响声也听不到！
此外，从现状来看，国内优爱腾芒前四家视频平台中，仅有位列第四的芒果TV成功盈利。这显然并非因为芒果TV实力更为强大，而是战略上的不同方向——芒果TV有年轻、女性等明确的个性化定位，用户群体特征明显；背靠湖南广电，在内容成本控制上有独特优势；经历“独播到独特”的战略变化后成功盈利。这种天时地利人和，可以说在中国找不到第二家了，所以这并不是一条可以推广和借鉴的道路！
十、视频行业爱优腾整体是类似P2P模式，就看背后金主能支撑到何时！
眼看他起高楼，眼看他楼塌了，这或许可以应用在很多行业！通过以上分析我们发现，不仅仅是爱奇艺是一种类似p2p行业的不断花重金投资和采购，用某些垄断资源来吸引用户收费和感兴趣，但是这种真实的回报率极低！并且是目前需要一年比一年花费的成本增加，可是谁也不能保证年年有爆款和高增长，就是类似p2p的不断接棒和堆积，至于未来如何？我们不得而知！
从目前来看，乐视、暴风为代表的视频公司和生态已经是失败！而搜狐视频早早已经宣布不再重金投入了，转向了小成本的自制和强调尽快盈利，可是这个背后是严重的掉队甚至被淘汰的可能。而BTA三家呢？腾讯视频不论如何是都要砸钱的，优酷网也成了阿里的重要组成部分，而在目前百度去陆奇化，回购搜索的过程中，视频的爱奇艺依然是对抗的一大要点！
爱奇艺目前是背后有百度金主支撑，并且有美国上市的融资平台！上市以后表现是突飞猛进，但就是不赚钱啊，这个盈利模式，这个生意到底值不值得做？如果从值不值得做的角度来看，视频肯定是值得做的；但是如果从资本的回报和盈利的要求来看，视频行业这门生意恐怕就得商榷了！
至于视频行业的这种盈利模式，是类似CDS的层层嵌套！我们很难说会不会暴雷和哪一个环节会出问题！或许今天的爱优腾拼个你死我活的，但是最终视频行业的老大是另外突然出现的公司。这就是如同打败方便面的不是谁家的方便面做的更好而是外卖！打败新浪、搜狐、腾讯、网易、凤凰四大门户的不是他们其中的任何一个，而是今日头条一样！
或许这也就是我们经常说的：打败你的不是对手、颠覆你的不是同行，甩掉你的不是时代，而是你传统的思维和相对落后的观念，成功不是能不能，而是你要不要，愿意不愿意！我打败你、我消灭你，这都与你无关！目前情况下的视频行业连年巨亏输血、资源内耗、混乱发展必然被终结！我们也在此放言：未来打败爱奇艺、腾讯视频、优酷等视频巨头的不是他们当中的任何一个，或许是类似抖音这样的奇葩的后起之秀吧！说实话，我也不知道是个什么奇葩的公司或者行业会颠覆现在的视频行业格局！破产会是爱优腾们的最终命运吗？让我们拭目以待吧！
