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学区化集团化均衡教育地图的秘密-杨振峰

作者:百色金融新闻网

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最新资讯《学区化集团化均衡教育地图的秘密-杨振峰》主要内容是杨振峰,嘉定安亭学区的同济大学附属实验小学新学期将推触点式课程“一米菜园” /晨报记者 陈征明天,本市中小学将迎来秋季新开学。本市共新开办85所中小学、幼儿园(含新校区),扩充班级规模1881班。,现在请大家看具体新闻资讯。
学区化集团化均衡教育地图的秘密

嘉定安亭学区的同济大学附属实验小学新学期将推触点式课程“一米菜园” /晨报记者 陈征

明天,本市中小学将迎来秋季新开学。本市共新开办85所中小学、幼儿园(含新校区),扩充班级规模1881班。昨天一早,嘉定同济大学附属实验中学、实验小学揭牌,安亭学区又添了重磅成员;明天普陀区的上师大第二实验中学启用新校舍;崇明与静安区一师附小、南西幼儿园合作办学的一师附小附属崇明江帆小学、南西幼儿园附属崇明新城幼儿园等学校(幼儿园)明天也都将迎来首批学生……新学年,本市还有一批新学区和集团组建或运行。10月,可查询版的上海市学区化集团化办学地图也将正式上线。

学区化集团化的“均衡教育地图”的秘密是什么?连日来,记者走访多个学区化集团化办学基地,发现基本可以归于:名校的管理理念机制输出,骨干教师的柔性流动和优质课程的共享共建。随着本市学区化集团化已经从面上的覆盖走向内涵发展,并将建立评价机制,进一步推动发展,越来越多孩子能在家门口享受到优质教育。

秘密1:名校品牌辐射

集团化后生源迅速回流

明天建平南校将迎来180名新生。谁能想象,在2014年,这所学校的秋季新开学,一共才70名新生。时间隔两年,生源数翻了1.5倍。生源回流背后的奥妙是什么?答案是,集团化学区化办学。

“您本来就是打算让孩子去上建平南校的吗?”记者问。

“不不不,去年才决定的,以前都是想让他择校去别的地方念书。”家长张明(化名)回答。“塘桥中学以前名声不好,都不愿意把孩子送到这里来呀,现在不一样了,变成建平南校了,是名校。”张明毫不避讳地谈起为孩子选学校时候的纠结,最后感叹:“现在这样好,小孩不用跑大老远去上课,就在家旁边,教学质量也可以放心。”

浦东新区建平中学南校的前身是塘桥中学,在当地声誉不高,生源流失严重。2014年,是塘桥中学最后一年招生,新生只有70名。

转机发生在2015年。该校这年加入建平集团,更名为上海市浦东新区建平中学南校,参与建平集团的集团化建设。针对建平南校的办学受挫局面,建平集团派出了其成员校的董永刚书记担任建平南校的校长,带去建平中学的文化精神;每逢重大活动,建平集团的总校长杨振峰都会前往支持并给予建议;建平南校与建平集团成员校共享资源,文化相通,学生老师互相交流。南校学生不止参加校内活动,还参与到集团别的学校组织的艺术节、科技节之类的活动; 建平西校的机器人课程曾获国际金奖,南校则派出老师前往学习;建平南校更有11名青年教师与集团的特级教师结成了师徒关系,优秀教师带教年轻教师。

这一系列由建平集团带头、给建平南校带来的集团化改革建设,使建平南校在很短时间内改变了办学面貌。从前几年的每况愈下转变为逐渐止跌回稳,上升趋势明显,建平集团的品牌效应功不可没。

老百姓用脚投票。家长原来都尽量不把自己的孩子送到南校来,现在却主动地把孩子送进来。甚至有些家长把建平南校作为择校目标,要让孩子上这所家门口的学校。

秘密2:注重师资培训

崇明家门口上一师附小

开学前的忙碌,一师附小的校长鲁慧茹早已习惯。不过,今年新学期开学前的忙碌,有点不一样,“昨天刚去了趟崇明”。鲁慧茹去崇明,因为那里有一所令她牵挂的新建学校。“是一师附小教育集团的一所新校——一师附小崇明江帆小学,9月1日投入使用。”鲁慧茹希望,一师附小所倡导的愉快教育理念,能在江帆小学生根开花,“让市中心的优质教育资源,能惠及岛上的孩子。”

2014 年11月,静安与崇明签订教育合作办学协议,通过集团化办学,由一师附小来对崇明城桥新城地区一所新建小学进行托管,这所小学便是一师附小崇明江帆小学。按照建设规划,江帆小学共5个年级,每个年级6个班。明天,江帆小学将迎来首批入学的160多名一年级新生。

坐落于城桥新城中心地段,又依托全市闻名的一师附小进行管理,江帆小学尚未掀开盖头,就引起广泛关注。不少居民对于学校如何划区招生、师资力量配置等情况四处打听。今年3月底,崇明教育局公布2016年小学、初中招生划区范围,江帆小学对口学区的家长们欣喜万分,“好学校建在了家门口!”

“学校的设施设备可以说一流的。”崇明教育局基教科副科长陈咏新介绍说。但江帆小学的硬件,并不是开学前家长们津津乐道的重点。由一师附小托管,江帆小学将植入一师附小成熟、先进的教育理念,才是家长们最为看重的。“一师附小在全市乃至全国都是响当当的。假如没有一师附小崇明江帆小学的设立,我们很难想象孩子能想享受到一师附小的优质教育资源!”家长说。

江帆小学的首任校长,是一师附小的校长助理徐斌。“在一师附小,拓展型、探究型课程是他主抓的,学校所开设的包括击剑、高尔夫等70多门校本课程,在同学和家长圈中颇有影响,网上开放选课时,很多课程瞬间被秒杀,学校网站被挤瘫的情况也是有的。”而到江帆小学走马上任的徐斌,已经开始构建起了学校拓展型、研究型课程体系。虽然新学期暂时只招收6个班的一年级新生,江帆小学开出的拓展型、研究型课程却有15门之多。像高尔夫、3D打印等高大上的课程,崇明的其他小学很少听说有开设的。徐斌还和自己的团队一起,开发接地气的特色课,比如农艺课程。

更令家长们意外惊喜的是,开学前夕,江帆小学的17位老师已经在一师附小接受了长达一年的浸润式的跟岗培训。期间,每位老师都有一位区级骨干以上级别的导师进行带教,每天都与导师进行互动交流,将当天发生在课堂之中的问题摆上台面,进行探讨。徐斌表示,对于教师队伍的培训,远不只这一年时间,未来,借助一师附小这一平台,江帆小学的教师还会得到持续性的各种培训福利,走进市区,甚至是全国各地,参观学习更多好的教育方式方法。此外,一师附小也将派出优质师资力量进驻崇明。如学校的语文特级教师姜茗芳等确定来崇参与教学活动,继续对江帆小学语文教师开展培训。

秘密3:优质课堂共建共享

小学里也能走班上课

这几天,嘉定区迎园教育集团的师生们在兴奋地筹备着“迎园集团人文空间实验室”课程群在新学期的亮相。这一课程群由集团内所有学校共同打造。

集团理事长祝郁介绍,“迎园集团人文空间实验室”课程群是一个实体与虚拟云平台相结合的高端实验室,努力营造一个让学生们可以沉浸其中,不断可持续发展其人文素养的实体和虚拟的统一体。人文空间建设涉及四大课程模块:经典研读与文化传承、历史理解与公民责任、国际视野与文明对话、艺术体验与创意表达。根据不同学生的年龄阶段,循序渐进地设置体验和探究的课程。

有意思的是,该课程涵盖了1-9年级,由集团内的迎园中学、迎园小学、新成路小学、练川实验学校合力打造。比如,迎园中学负责“经典研读与文化传承”板块,对小学低年级的学生,有“故事大王”擂台赛、“我是背诗小达人”等,通过阅读经典绘本、童话和传统启蒙读本,养成每天阅读的习惯,掌握最基本的阅读方法; 对4-6年级学生,则有每月读书交流会、小思阅读平台闯关等;对7-9高年级学生,还有每月名著阅读、古诗文沙龙、作家进校园活动等。“艺术体验与创意表达”部分由新城路小学负责,但集团内各学校都积极提供相应的资源与课程,比如迎园中学的绿色科技、练川实验学校的天际科技课程,新城路小学的G.STEM机器人、迎园小学的玩转七巧板等,整合资源,采用外聘专家、校内教师管理结合授课模式,让更多学生受益。

2011 年起,上海开展“新优质学校”项目,以“办好每一所家门口的学校”为目标,不挑生源,不集聚资源,不以分数排名为教育追求,探索促进每一个孩子良好成长和发展。迎园中学是第一批25所新优质学校之一。2015年5月,新优质学校迎园中学进一步开花结果,牵头成立了新成路街道辖区内迎园小学、新成路小学和练川实验学校共同组建的迎园教育集团。

在彭浦小学教育区,由民办彭浦实验小学、四中心小学,田家炳小学、科技学校、景凤路小学等五所学校,联合上师大小学教育研究所共同研发的“科技创意梦工厂”课程,选择了孩子们会感兴趣、生活中又很常见的五个元素作为课题——水、光、力学、结构、能,旨在培养孩子们的科学素养,打造未来工程师。用有趣又贴近生活的问题,激发孩子们的探索精神。通过共享硬件和师资的优质资源,各个学校的课程更加丰富。孩子们在一所学校,可以上另一所学校的课。片区内学校十分邻近,不过10分钟的步行距离,跨校上课、跨校授课成为现实。孩子们原先只在学校里上课活动,交际圈子只有班级、年级里的同学,现在可以走校上课、参与片区内学校联合举办的活动,“和片区内其他几所学校的小朋友一起交流互动,活动更丰富视野也更加开阔了。”

在浦东张江学区,一位学生正在课堂上学做冻疮膏。一个同学说:“冻疮膏几乎每家每户都有,但是我一直不知道怎么做。现在有了中医药研究所的老师来进行指导,我学到了很多知识!”另一个同学拿着手中的原材料,眼里充满着对实验的期待,他说:“以前学校里的实验课并不多,现在有了科技园的叔叔阿姨来我们这儿讲课,我们动手做东西的机会越来越多了!而且,实验课也很有趣。”课程结束以后,学生们都带着自己的成品兴高采烈地回了家。

这样的实践课是张江学区利用其地缘优势,将高科技园区的企业带入学生的课堂。同时,把基础课程和科技文化相结合,推陈出新一个“课程超市”。在这样一个特殊的超市里,学生可以根据兴趣选择课程;老师在这个平台上面也可以给其他学校的学生进行授课; 企业里的技术人员可以进校园带领学生实践;而有创新想法的学生,更可以利用这个课程超市,跨学校和其他学生进行思维碰撞。

“集团化办学不是办连锁店,集团也不是一所大学校,我们坚持公转+自转的模式,公转是集团内的学校秉承同一个理念,自转则是鼓励每个学校有各自的特色分发展。”祝郁这样阐释,越来越多的上海孩子,因此在家门口受益。

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