2017年，ICO正在酝酿一波数字货币的大牛市，而在年末的时候，一个意想不到的传统企业迅雷，掺和到了区块链行业，掀起了一波热议，当时无人不知无人不晓，而后风云变换，风生水起的迅雷玩客币跌落神坛，被转让给了链享云科技公司。

如今两年过去了，接盘迅雷的享云链是怎么样的项目，玩客币如今光景如何？值得投资吗?且看评测

全文总结提前看：优势&风险

优势

1.享云链立项合理，为现实中存在的问题提供了切实可行的解决方案

2.项目团队没问题，实力&背景，雄厚！（破天荒用次感叹号）

3.项目进展顺利，稳步推进

风险

1.商业竞争风险，挑战巨头，成为下一个巨头，当然困难重重

2.法律风险，不是想干就行，还得看能不能干

3.被取代风险，万一有个更好的呢？（概率低）

我觉得最好的参与方式，是小钱玩玩，花个几百几千，像花未容分析师那样，挖挖矿，然后拿到的链克也不一定要持币投资，拿去链克商城买点商品，买个迅雷会员，切身体验一下区块链的代币经济，挺好。

在评测开始前，我们先把这几个概念和关系理顺一下，迅雷，玩客云，玩客币，链克，享云链，这些概念理清楚了，才能想明白事情。说概念太枯燥，来听故事。

区块链热潮

迅雷，不用我多说了，人尽皆知，下载必备神器。迅雷是一家靠P2P技术起家的互联网公司，P2P技术本就是区块链技术里面的重要一环，所以在这个角度上，迅雷天然吻合区块链的去中心化特性。

2017年的时候，迅雷的财报已经亏损两年，一年比一年亏损高，迅雷迫切追求转型，而2017年，想必老韭菜还有印象，94之后，ICO的风头正起，区块链正在迎来它的第三波牛市，而我本人也就是那个时候进场的。

在区块链爆火，比特币的四年减产，ETH的全民发币，EOS的ICO，各种概念的吸引了大量投资者进场，而此时共享经济商业模式热度正高的时候，抓住这个时机，迅雷结合区块链，推出了分布式存储的共享云盘“玩客云”，玩客云售价399元，口号是躺着就能赚钱，买了玩客云之后，只要24小时开机贡献出带宽，你上传的网速越快，获得的玩客币就越多，一台玩客云每天大概能有60元到70元。

睡后收入多刺激啊？售价399元的玩客云，在二级市场被炒到2000元，甚至3000元。而迅雷发币的事情，迅速火遍了整个币圈，笔者当时知道抢玩客云是不可能抢到了，但迅雷的股票必然会因为沾上“区块链”的概念被炒作，所以笔者第一时间在12美元的买入了迅雷的股票，不出意外，在短短一个星期内，迅雷的股价上升到了最高27美元，足足翻了一倍有余。

然而每过多久，2017年11月28日，迅雷和子公司发生纠纷，迅雷为了合法，把“玩客币”改名为链克，但改名没用，2018年1月互金协发布《关于防范变相ICO活动的风险提示》公告，公告里点名迅雷的链克，被老师点名有恐怖，我不多说了，迅雷更难顶，被国家当场点名，加上牛市过后的走熊，股价大跌，链克迅速从冒蓝火的加特林变成了哑火的小米加步枪，从风靡一时到鸦雀无声。

2018年9月，迅雷把部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋出售给新大陆持股10%，旗下的链享云公司，也就是这篇文章的主角，值得一提的是，新大陆科技集团某种程度上是一家“国资企业”。

链享云公司的享云链

总结一下，迅雷推出了玩客云，玩客云可以挖矿玩客币，玩客币可以买东西，也可以卖钱，之后涉及监管问题，玩客币改名为链克，之后业务被卖给了链享云公司，而链克（token）正式成为享云链的token，搞清楚他们之间的概念之后，我们正式开始享云链的评测。

项目立项

享云链是链享云公司打造的一条公链，享云链的目标是全球第一商用公链，而链克便是享云链的代币，链克是享云链里的工作量证明，链克币获得方法是，用户分享网络带宽和存储空间等资源，然后获得链克币，链克币是上链的，可以在二级市场交易，也就可以在链克商城里购买商品，比如迅雷会员。

好，那问题来了，公链的存在是要解决问题的，是要为了商业提供价值的，条条链都说自己是既安全又高性能的区块链基础设施，问题是你解决了什么问题，这个问题你解决得哪里别人好？

享云链解决了什么问题呢？

解决了两个问题，用户隐私问题和中心化存储的问题

用户隐私问题

互联网时代，用户出卖隐私换取便利，是一件无可奈何的事情，大家虽然口头上喊着要保护隐私保护隐私，但是口嫌体直，app总得用啊，要用就得授权，就得同意，不授权根本不给用，你想想你下载一个新的APP，有些功能不给授权，直接就弹出去了，不给商量的。这些数据去到互联网那边，安全不安全全靠一手“人与人之间最基本的信任”，然后企业利用用户数据获利，用户是拿不到。

中心化储存的问题

云服务的出现，大大提高了效率，让互联网的发展更进了一步，你想以前企业还得自己买服务器，现在网上买云服务就行，方便快捷。

但效率提高的同时，中心化的问题也暴露得很彻底，云服务快是快，可效率是把双刃剑，提供服务快，服务瘫痪的也快。

抛开传统企业，就拿区块链行业里的超级节点和交易所来说事，很多交易所是离不开中心化云服务，目前很多服务都是依赖于亚马逊，阿里和腾讯提供的云服务，比如EOS超级节点，币安等多家交易所。

于是我们看到了一个哭笑不得的区块链，去中心化的区块链，确实进步了，确实是多中心，分布式的节点，不过底层设施都是中心的云服务提供商的，云服务商出现问题，那就分布式地出现问题。

超级节点问题还好，毕竟总有些节点是自己购置服务器的，所以一些节点受波及，整个EOS还能用，但是完全依赖中心化云服务的公司，那就是上流出问题，下流直接瘫痪。比如8月23号，亚马逊云服务AWS遇到缓存问题，币安充提功能直接大面积瘫痪。

所以享云链接手的迅雷链克，立项是很好的，既然中心化有问题，那就用区块链去中心化，多中心化就好。

既然比特币可以分布式记账，用比特币让全球用户记账。

享云链也可以分布式存储，用链克让全球用户分享网络带宽和存储资源。

而享云链在解决分布式计算的问题后，还让用户的数据让用户所有，保护了用户的数据隐私，这点涉及技术有点深，我暂时没理明白如何实现，不具体展开。

总结：项目立项合理，享云链发挥了区块链技术的特性，结合区块链的代币经济和共享商业模式，为现实世界的中心化存储的问题，和用户数据隐私问题，用户数据所有权问题，提供了一种新的切实可行的解决方案，以前公司只能选择大公司提供的服务，现在可以选择享云链提供的服务，这是一种实在的进步和改变。

项目团队

项目立项合理，可也要有技术把愿景落地，在享云链官网上，没有找到具体的团队信息，如果是其他项目，我肯定要在这里画个大大的问号，打个差评。

但链享云科技公司，不是我想奶，而是确实有东西。除了上面说的是个新大陆“国资企业”旗下的公司，而且享云链总部位于北京海淀区中关村高科技产业中心，一个区块链发了币的公司，在北京中关村，有东西的。

在区分对话创新者，了不起的中国公链，老郭也跟链享云的 CEO李林蔚对话过，在对话里，当问到团队问题时，李林蔚也回答了链享云的开发团队问题，

我们的团队是依托新大陆集团搭建起来的，和迅雷的研发团队也有很好的技术交流通道。研发成员基本都来自于国内外的一线互联网企业，研发团队人数不断增长已经朝着百人的规模去了。团队大部分都是后台工程师，都不怎么喜欢抛头露面，*很多成员来自腾讯、阿里、华为。我这个人不那么的懂技术，很难说清楚他们在哪个领域特别突出。我只能看出来他们工作热情很高，交代的工作几乎都是按时按量完成的，经常会提出来新的技术方案来帮助运营团队。

综合以上考虑，虽然并不知道具体的团队信息，但是我个人认为享云链的技术开发是没有问题的，毕竟一个老总没必要在一个大型宣传度很广的访谈里，自砸招牌，而且李林蔚有1说1，是个实干家。

享云链更像是一家传统企业，走得是用区块链技术解决问题，创造价值，团队不开源情有可原，就像你去了解一个传统的公司，购买一个产品，你会要求对方把每一个职员的信息都给你吗？不用，你就看产品好不好用就行。

团队一定要开源是针对需要募资的项目来说的，一个只有白皮书的项目要融资，必须把团队交代的一清二白，才有可能有投资者掏钱

总结：享云链，国资，不缺钱，能从迅雷手里搞下链克，产品稳定运营，项目进展顺利，产品落地，结合下文的项目进展看，项目技术团队妥妥的没问题。

项目进展

这里要先给大家科普一个商业知识，一个产品不是说比现有的好就能成功的，毕竟商业存在护城河，这个道理很简单的，就拿微信来说，如果有个产品比微信更好用，我们会去用吗？不一定的，所以我们看到了很多说要颠覆微信的，颠覆着颠覆着，自己没影了，因为新产品不管哪一点的新体验超过了微信，但就是不能好到超越用户的替换成本，我朋友，同事，家人都在微信，我一个跑过去用新产品有什么意思？总结成公式就是

用户价值=新体验-旧体验-替换成本

简单点说就是，新的体验必须足够好，好到我愿意换

为什么比特币跨境支付能成，简单，你有过一次传统跨境汇款，再用一次比特币，你就知道比特币的价值在哪里了。回到享云链上，享云链说要取代亚马逊等传统云计算，这里可以成功吗？

我对云服务这块并不了解，不知道，但是想要打败BAT巨头，其实是没那么容易的事情，所以享云链立项好是一回事，能落地是一回事，落地后能不能从传统企业抢存量用户，或者能不能比传统企业更好地吸引增量用户，是享云链能不能成功的最关键因素。

从访谈里看，享云链是取得了一定成绩的，成本低一半，有客户来采购。

企业使用阿里云和使用链享云，成本上对比是怎样的？我们的成本依然只有传统CDN服务商的一半。由于我们可以提供更为底层的资源，已经有传统的CDN厂商来采购我们用户分享的资源了。

问题也是存在的

当然，AWS、阿里云还能提供更多更全面的云服务，这一块我们还是短板，比如侧重计算性能的云服务领域我们的竞争力还有明显的短板。

项目的路线图是以航海家命名的，白皮书里说，2019年上线郑和升级，8月21号的公告里，“享云链完成了郑和版本的开源和安全测试，九月中旬开启节点竞选”，9月5日也完成了全球第一节点的竞选。

总结：技术上和生态上都在按照路线扎实完成，项目进展顺利，最重要的还是商业竞争问题，目前虽有一定的成绩，但挑战传统企业的难度是不低的，李林蔚也说了计算性能的云服务领域是短板，享云链需要进一步在商业运营和竞争上做出努力。

通证经济

在白皮书上并没有找到链克的代币经济分配，在第一部分内容也能知道，链克的发展过程很复杂，从迅雷被过继到了享云链这边，我这边了解到的公开信息是

在迅雷这边的时候

设计总量为15亿，12亿为全网的挖矿奖励，每年挖矿奖励减半。一亿为运营的支出，二亿为创世团队和合作方的激励，团队激励分四年解冻

在享云链这边

具体的代币分配没有特别说明，只说了链克通过挖矿形式获得，总量趋近12亿，剩下的代币假设是延续迅雷的代币分配，这样的代币分配是非常合理的，而且团队还锁仓四年，诚意十足。

链克数据很公开，地址和代币都很透明，能在浏览器上找到，目前总产量8亿多，日产量80万，链克地址数为52万，余额最大的地址有6千万，是享云链全球节点第一期招募合约锁仓的，合约相关的代币总数大概在7千万，排名第二第三的代币余额地址分别是1千2百万和800万，在币圈代币筹码高度集中的现状下，链克的代币筹码很分散，而且源头产出方式只能跟比特币一样的挖矿形式获得，最大的大户折合成人民币也就300多万。

链克价格目前在3毛钱，能在二级市场变现，也能在链克商城购买商品，商品种类很丰富，而且都是人们高频需要的刚需商品，像各种视频会员和话费和电器商品。

总结：通证经济设计合理，链克代币很分散，在二级市场具有流动性，而且存在明确的使用场景和消费场景。

接下来集中说说风险

竞争风险

享云链的目标是全球第一商用公链，要取代现有的巨头，这不是一件容易的事情，不仅要打造享云链的核心价值，还要击破巨头们的护城河，这不容易，不过享云链已经取得一定的进展，从我个人角度来说，我追求高风险高收益，是不会投资享云链的链克，但我极度支持这样的公司，稳扎稳打地做事情，自己公司赚钱，挖矿的用户也有实际收益。

法律风险

中国的法律风险

被取代风险

享云链的项目立项和项目进展良好，算是区块链赛道里跑得最快的开拓者，但风云变幻，可能存在被更好的想法或者技术而取代的可能性，享云链需要进一步围绕自身的优势去开展商业，让矿工享受区块链带来的价值，让消费者受益区块链带来的价值

总结：

适合人群

如果是想要币圈暴富而来，短期来看，链克不是一个好的选择，这种就是稳扎稳打的长期商业项目，如果享云链，克服了困难，做得好做得大，链克肯定会水涨船高，会有投资收益，但收益应该会倾向于股票的投资收益，不会高（除非享云链在运营上方式大变），一般情况下，不会像币圈那样有夸张到离谱的收益。

我觉得最好的参与方式，是小钱玩玩，花个几百几千，像花未容分析师那样，挖挖矿，然后拿到的链克也不一定要持币投资，拿去链克商城买点商品，买个迅雷会员，切身体验一下区块链的代币经济，挺好。

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