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融创“高杠杆扩张”能走到什么时候 万达“轻资产”还是“卖资产”?-融资杠杆是什么

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融创“高杠杆扩张”能走到什么时候 万达“轻资产”还是“卖资产”?

融创中国公告称,就目标项目公司和目标酒店资产合作订立框架协议,将在7月11日上午9时恢复股份买卖。根据融创今日公告,双方协商付款方式中第四笔付款方式为:万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款,随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。融创中国在香港复牌后大涨6%。

根据双方协议,万达以注册资本金的91%即295.75亿元,将13个文旅项目的91%股权转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。此外,融创房地产集团以335.95亿元,收购万达的76个酒店。

万达发布的公告称,双方同意,交割后,文旅城仍用万达品牌,其规划、开发和运营仍由万达管控。酒店交割后,管理仍按原合同执行至合同期届满。双方还将在电影等多个领域进一步合作。双方同意在7月31日前签订详细协议,并尽快完成付款、资产及股权交割。

万达集团董事长王健林昨日对媒体表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。王健林预计,交易完成两年后,万达商业租金等收入将超过地产收入。通过这次资产转让,万达商业负债率将大幅下降,这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。

对于收购的资金问题,融创中国董事会主席孙宏斌昨日表示,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截至2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元,全年销售额将超过3000亿元。

中国政法大学商学院院长、资本金融研究院院长刘纪鹏认为,此举对万达的战略意义在于可以大幅降低万达商业公司的负债率,尽管目前万达商业公司的负债率并不高,仍在一个如此快速成长的商业地产公司的正常范围内,但是面对紧缩的外部政治、经济环境,通过这次资产转让,万达商业的负债率将进一步大幅下降,也无疑将降低万达集团整体的金融风险。

早前,在万达与融创的合作公布后,王健林给出的理由是“大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。”

截至2014年6月30日,万达商业地产借贷、应付账款合计超过3000亿,还有近2400亿的“资本承担”(就是根据合同及规划要花,不花就会出现“项目烂尾”的钱)。尽管账上有748亿现金和1319亿存货,资金缺口仍达3000多亿之巨。

近三年来,不想背负 “首负”之名的王健林致力于推动“轻资产化”。在2016年工作报告中,王健林给了两个模式:

1)投资模式。别人拿钱下订单,我们负责找地、建设、招商和运营。

2)合作模式。别人出地又出钱,万达负责设计、建设指导、招商运营,净租金双方7比3分成。

轻资产化既能发挥万达的品牌、管理优势获得稳定收入又能减轻债务负担,降低风险。 2017年上半年,集团营收1348.5亿元。其中重资产的地产业务收入568.3亿元,占比42.1%;轻资产的服务业收入780.2亿元,占比57.9%。今年启动的26个“万达广场”全部采用轻资产模式。 王健林已经如愿使万达集团“变轻”。

然而对于融创来说,从2016年开始,融创中国大举拿地并且大举并购引发很多人的关注。2016年7月以42亿元收购莱蒙国际旗下物业;8月以20亿元入股博鳌金湾;9月以40亿元入股金科地产;137亿购入联想控股旗下41个公司相关股权及债权;11月以37亿元入股嘉凯城青岛项目;以138亿元入股融科智地;今年1月以26亿元入股链家6.25%股权;150亿元投资乐视;今年5月12日,融创中国再以102.54亿元,收购天津星耀80%股权及债权。5月31日,融创中国附属公司21亿元收购华城富丽60%股权及相关债权。到昨天的以632亿元收购万达89个项目,据北京青年报记者不完全统计,2016年至今,融创中国对外并购耗资已逾1300亿元。

根据融创7月5日公布的半年销售业绩,融创中国上半年实现销售额1118.4亿元,在房企销售排行榜上位列第七。昨天,融创中国董事会主席孙宏斌表示,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截至2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。

但分析人士指出,这632亿元虽是融创的自有资金,但只要穿透其资金来源,便可以发现这些资金绝大部分还是源于融创的借贷。

融创2016年年报显示,截止到2016年12月30日,该公司借贷本息总额约1128亿元。相对2015年底的418亿元,增幅约170%。净负债率高达121.5%;而2015年,其净负债率为75.9%。而融创房地产集团2016年公司债受托管理事务显示,截至2016年底,公司负债总额为2314.97亿元,一年增长1666.4亿元。同期,融创房地产集团总资产为2669.6亿元,资产负债率为86.71%。此前的2015年,该数据为71.87%。

融创“高杠杆扩张”能走到什么时候 万达“轻资产”还是“卖资产”?

几乎与“大举并购”同步,融创的融资步伐也没有停下。今年以来,便先后有荣享22号(融创团泊湖)信托、融创深圳债权投资信托、安泉109号融创申城信托、融创盈润股权投资计划先后成立发行,合计规模在30亿元左右,这些信托资金使用方,均为融创系公司。

公司债方面,据融创房地产披露的情况显示,截至今年6月底,仅其与控股子公司便对外发行了合计250亿元的债券;融创中国则成功发行了225亿元低成本境內公司债及ABS(资产证券化).2017年6月26日,融创以一家全资子公司为借款主体,向工商银行(亚洲)借款10亿元,贷款期限36个月。

据了解,融创还于近日通过互联网金融平台“网金社”上发行了一款融资金额10亿元的理财产品。国泰君安的托管报告显示,截至今年4月30日,融创累计新增借款金额370.59亿元。

融创“高杠杆扩张”能走到什么时候 万达“轻资产”还是“卖资产”?

融创的高杠杆扩张在业内备受质疑。目前已有多家机构指出融创高负债率可能存在风险。2017年以来,招商国际、中银国际、SWS等券商先后给予融创“卖出”评级。2004年,孙宏斌“创立”的顺驰地产名震江湖,成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一。为了达成业绩目标,他高价抢地、快速开发、快速回款,顺驰销售额一度超越万科。但由于销售回款乏力,资金链跟不上而最终倒下。

有业内人士担心,孙宏斌会不会重蹈当年的覆辙。也有人士认为,从资本层面看,融创今年股价累计上升接近150%,体现了资本市场对融创的运营模式的认可。

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