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BitMart创始人兼CEO夏尔特
夏尔特，前大搜车工程师。2013年第一次看到比特币白皮书的时候，夏尔特还在学校念书，他看完之后特别兴奋，到处宣传布道，想要将比特币的思想传达给每个校友。喜欢尝试和挑战的夏尔特，同年还发行了一种基于莱特币的竞争币DSCoin，为了易于传播取名“屌丝币”。
2017年年末，在亚马逊的Offer和区块链新世界创业之间，夏尔特果断选择了后者。对于他而言，数字资产将在接下来的5~10年，以数以万倍的体量放大。
8月7日七夕情人节，BitMart牵手分布式资本和比升资本的新闻刷屏朋友圈，完成Pre-A轮数千万融资。事实上，在各大交易所追逐“热点”变换着玩法吸引流量的时候，BitMart则选择了更加“冷门”的路子，在合规与国际化方面再看远一点再往前走一步。因此，这份甜蜜的暴击背后，是BitMart在专业和策略上的锤炼和努力。
哔哔大咖秀风云交易所系列，本期我们邀请到了BitMart创始人兼CEO夏尔特做客大咖秀直播间，以下为文字整理。
哔哔News：夏尔特大大，您好！直播开始前，可以和哔哔News的粉丝们打个招呼，顺便做下自我介绍呀？
夏尔特：各位哔哔News的粉丝和BitMart交易所的用户们，大家好。我是BitMart.io交易所的创始人&CEO 夏尔特。在日常生活中，我喜欢打德州扑克，希望与大家多多切磋牌技。
哔哔News：您是哪一年开始接触加密货币的？您是工程师出身，当时又是如何理解加密货币的？那时做了哪些投资？
夏尔特：首先，我是计算机程序员背景出身，我理解加密货币是从技术的角度来理解的。我从2013年开始接触区块链技术，并在同年6月主导发行了DSCOIN，一种基于莱特币的竞争币。我当时取了一个利于网络传播的名字，中文名叫“屌丝币”，现在百度搜索下，会发现当时人民日报也报道了。
当时还没有区块链的概念，非计算机专业的朋友比较难理解它的内在机理。我是看完了比特币白皮书，才意识到它是完全基于算法的治理理念，充分贯彻了trust in math的思想。看完白皮书后我很兴奋，我在学校里到处布道、宣传，想告诉每个人关于比特币的思想。我是一个崇尚自由的人，我认为比特币能够带来金融行业新的自由。
其次，我认为以比特币为代表的数字资产也有其特定的社会人文价值。在早期的比特币购买人群中，有相当多一部分拥趸是对比特币背后的价值逻辑——以代码的形式来规制社会的经济的行为（Code is law），有着深刻的认知与认同。
当时国内媒体老大只有一家，墨不一做的BTC123.com。到现在为止，我依然很感谢btc123帮助我在短期内学到了大量比特币相关的知识。
我当时玩过很多交易所，也买过很多币种，比特币、莱特币、元宝币、悬赏币、狗狗币、招财币，甚至还有马勒戈币，也买过那时候的云算力，蜂巢算力，但那是个骗局。哈哈，期货始终没上。
总的来说，我买过很多东西，但是赚的最多的还是比特币和莱特币，比特币从700多元翻到了8000多元，莱特币从8元到了380元。
哔哔News：2017年，您有一个亚马逊美国总部程序员的工作机会，为什么选择放弃这样的机会“冒险”创立BitMart？当时有哪些人和你筹划这件事？可以分享一下BitMart早期的故事~
夏尔特：2017年10月，我在纽约收到了亚马逊美国总部的程序员的Offer，年薪在16万美元。因为家庭从小经商的缘故，我自小比较注重长期的价值与发展。
在短期的美国中产优渥的生活与长期的更具挑战与回报的创业选项中，我最终选择和小伙伴创立BitMart。因为我看到了数字资产在五年至十年的时间维度中，数以万倍的体量的放大，整个市场的规模与从业人士的专业程度都将有几何级地放大。
哔哔News：您此前还有一年时间从事数字资产市场的交易套利，您觉得自己在二级市场上的操作技术好吗？您在二级市场上的投资逻辑和投资纪律是怎样的？现在创办交易所之后，还有时间炒币吗？
夏尔特：哈哈，我觉得我炒币的水平不高，很多时候我都没有办法克服人性。所以我才会想要用计算机把我炒币的判断逻辑写下来，让计算机帮我操作，那时候试着写过网格算法、海龟交易法，不同交易所的价差套利等等。总结下来，计算机比我炒币可靠。哈哈~
我之前也玩过几次杠杆，也爆仓过，所以后来就很少炒币了，都是长线投资为主。现在做了交易所以后，我没有再炒过币了，都是定投。现在的纪律是，币本位，赚币，不炒币，一般不操作，攒币，死多。
哔哔News：当交易所的创始人是不是经常没有时间睡觉？您平常都睡几个小时？您会出现特别疲倦和焦虑的时候吗？这种时候你又会去怎么放松自己？
夏尔特：我的睡眠时间比较少，因为要跨时区工作，经常要工作到凌晨3点。每天平均的睡眠时间在6~7小时左右。在纽约时，我喜欢去看百老汇的剧和各类的艺术馆来放松，也喜欢去风景好的roof top和朋友喝两杯，也经常和好友一起玩德州扑克，在牌桌上也是一种放松。
哔哔News：情人节那天，BitMart牵手分布式资本和比升资本，完成千万融资的新闻刷屏朋友圈，这两家大资本机构看上了BitMart的哪些核心竞争力？完成此次融资之后，你们将对平台进行哪些升级和改进？
夏尔特：BitMart 此次有幸在七夕情人节接受分布式资本美元基金的股权投资，以及比升资本的投资，证明了BitMart长期坚持的合规性以及国际化这两大立足点获得了资本市场的高度认可。
BitMart获得资本市场认可的原因具体包括：
第一，美国等重点地区合规与法币结算的优势；
第二，扎实的技术实力，BitMart有稳定且全面的内部技术开发团队与深厚的技术实力；
第三、国际化的团队背景，BitMart团队成员全部来自海内外名校及知名互联网企业；
第四、国际化的BitMart得以有效控制成本、减少政策性风险并具有市场的前瞻性；
第五、对于优质资产选择的坚持和对于用户体验的极致追求。
这次融资的资金主要用在以下面几个方向：
第一，对现有技术和产品团队的扩张，对产品的体验和业务线做一个拓展，实现产品2.0的迭代，在易用性，安全和全球OTC市场以及法币入口上做更好的体验；
第二，全球市场的进一步拓张：在中国、越南、尼日利亚、巴西会投入大量的市场预算，建立区域合伙的机制，更快的获客；
第三，重点地区与国家的牌照申请工作：瑞士、美国，新加坡。
哔哔News：BitMart已经拿到了美国联邦层面颁发的MSB牌照并且在美国STO牌照方面取得了重大突破。你们当前拿到了哪些牌照？方便和我们简单介绍一下这些牌照的意义吗？你们为什么把拿牌照这件事看得这么重要？
夏尔特：BitMart在合规方面始终坚持走在新兴交易所前列。目前，我们获得了美国联邦层面颁发 MSB（Money Services Business）牌照，同时各州层面的 MSB（or Money Transmission License, “MTL”）申请也在稳步推进中，目前已经获得美国一个州的 MTL 牌照。
拥有了MSB牌照，意味着一家数字货币交易平台可以从事非证券类代币的币币的交易，拥有MTL牌照意味着一家数字货币交易平台在州区域内可以直接开设法币账号收取用户的款项用以购买数字资产。
哔哔News：据了解，BitMart目前正在筹备美国证券通证另类交易系统（ATS）的牌照，当前进展到哪里了？接下来，你们还会争取拿到哪些地区的牌照？
夏尔特：目前全美据披露可进行数字资产交易的Alternative Trading System （“ATS”）仅五家。实际上拿到SEC no action letter的也只有sharespost一家。BitMart目前正在洽谈收购入股美国的两家ATS平台，双方正在沟通邀约的阶段。
基于商业秘密的需要，目前不能披露更多的信息，恳请大家理解，待交易细节确认后，将第一时间将大家予以披露。另外，爱沙尼亚、瑞士数字货币交易所的牌照申请工作也正在稳步推进中。
哔哔News：您对数字资产交易所未来的合规状态有过预判吗？交易所又如何在市场和监管的两只手中获得更好的发展？
夏尔特：最终的格局与趋势是，每个国家都会有适应本国金融体系的数字货币交易所的监管体系。在这套体系形成之前，各国首先会对“三反”（反洗钱、反恐怖融资、反逃税）达成框架性的一致意见。
当然，我们也要充分认识到，法律的发展是滞后于科技与社会的。因此，一方面我们要使用新兴科技为社会的发展谋福利，另一方面要用行业最好的标准，超前认知法律日后可能的监管方向。同时，我们也要充分利用行业发展的红利，在合规框架允许的情况下，把握流量的大旗，在可控的风险下，大胆获客。
哔哔News：BitMart也有自己的平台币BMX，您觉得支撑平台币价值的核心要素有哪些？平台币运营规则的优劣会直接反应在交易所的发展上，BitMart为BMX制定了哪些运营规则？您觉得规则制定最难的地方又在哪里？
夏尔特：这是我想好好讲讲的。实际上，平台币是加密货币市场一个特殊的存在。一方面，作为交易所发行的币种，平台币拥有大部分区块链项目币种所不具有的应用场景与价值支撑；另一方面，交易所对平台币具有高度的操纵性，成为许多交易所吸引用户乃至于牟利的工具。
平台币基本的价值模型可以分为两类，一类是OKB、HT、BNB为代表的传统型，特征是稳定、分红少、涨得慢。另一类是FT为代表的挖矿型，特征是波动大，分红多，暴涨暴跌。
但归根结底，平台币的价值还是需要平台的价值去支撑，平台的价值来源于其拥有的用户规模、技术能力、产品体验和社区支持。这也是BitMart始终坚持的理念。
BitMart平台的用户规模和交易额在上线后一直保持稳定增长的态势，日交易额从几十万美金增长至数亿美金，这为BMX 的币价带来了有力的支撑。在BMX的运营规则上，我们遵循两条原则：1.建立BMX的通缩模型；2.增加BMX的应用场景。
现有的BMX在通缩上主要依靠每月20%的手续费收入抵扣，基本上每个月都会销毁300万枚以上的BMX代币，从平台开始有手续费收入的那天开始，我们一共回购并销毁了近6000多万枚BMX。
在销毁的时候，我们也都是直接调用销毁函数，可以在ETHerscan上追踪到所有的销毁记录和现有的BMX存量。根据白皮书的机制，我们最终会销毁到只剩下5亿枚，但是我们也在思考，有可能会重新制定规则，在到达5亿枚之后，继续销毁下去。
在应用场景的拓展上，BMX有很多的使用场景，包括使用BMX可以享受手续费半价抵扣；持仓BMX享有手续费优惠；质押100万枚BMX就可以享受我们MissionX计划（“X计划”）即社区治理投票无偿开通交易对的功能。我们也在增加BMX的使用和购买场景，将来会有更多的法币渠道，包括信用卡、储蓄卡、apple pay美元、欧元的渠道，可以更直接购买BMX。
平台币的规则制定并不困难，只要让代币的持有者能够享受BitMart的成长红利，能够有业务使用上的优惠就可以了。与项目方的代币不太一样，平台币最终是一个平台综合实力的表现，用户、业务、服务、产品体验是支撑起平台币的主要基础。
本质上，在设计好机制，保证通缩，扩大平台币的使用场景的前提下，做好平台该做的事情，拓展好用户，提供好服务，平台币就会和比特币一样，一直涨下去。基于平台的发展基础，我们对BMX的价格预期非常有信心。
哔哔News：BitMart“X计划”推出已经有整整一年多了，它的玩法发生了哪些演变？项目方和用户的参与热情如何？你们接下来还有哪些新的计划？
夏尔特：BitMart的X计划诞生于去年交易挖矿很火的时候，我们吸取了交易挖矿的核心思想，希望能够通过token economy的机制，让token能够真正起到激励用户去做对平台有意义的事情，所以采用了社区共享的理念，让用户自行挖掘优秀币种并加入交易对的运营。
用户可通过锁仓BitMart平台币100万枚BMX来支持自己喜欢的项目，当锁仓金额达到100万BMX即可免费上线BMX交易区，这一百万枚可以是一个人出，可以是项目方出，也可以是社区凑出来的。
用户可按投资比例享有该交易对未来100%的交易手续费分红。对于项目方来说，是一种负手续费、负上币费的上币体系；对于用户来说，是一种低风险、高收益、直接参与一级市场投资的方式，并且赋予用户上线交易币种的决策权。
目前为止，我们最高时有20多个交易对开启，锁仓超过2000万枚BMX，也出现了很多优质的交易对，给我们的社区实验提供了很多数据。接下来，我们在考虑是否在现有X计划机制的基础上，提供主流交易对的开启，让大家有更多参与社区自治交易对的机会。
哔哔News：此前，币安被盗7000枚比特币和用户KYC资料泄露事件引发了轩然大波，您有没有关注币安的一系列危机事件？BitMart又是如何从技术和机制等方面保证用户的资金和数据安全的？
夏尔特：作为数字货币行业金字塔顶端的交易所，由于聚集了大量的资金而成为众多黑客重点“关照”的对象，就算是币安这种国际知名大交易所，也无法完全抵挡住黑客的攻击。据美国数字货币安全公司CipherTrace发布的报告显示，仅2018年上半年，全球加密货币交易所就有价值7.31亿美元的加密资产被黑客盗取。
“安全”一直是BitMart最重视的方面。我们始终致力于提高系统安全性，以更好地保护用户的资产。
1.在账户安全方面，我们实现了2FA的身份验证和提现操作的身份确认，IP地址检测与监控，支持用户根据自身的需要创建具有高级读写权限的API密钥，并确保所有关于用户的个人身份信息都经过加密并安全存储；
2.在网络安全方面，BitMart定期请外部安全公司实行渗透测试，并符合多种安全标准，比如OWASP Top 10；对于流量型攻击，比如DDoS，BitMart的所有外部出口都配有合作商流量池以及时引导流量；
3.在应用程序安全方面，保证所有EndPoint都是TLS前提下，实现了认证和授权2个子系统，对系统资源和用户进行全面的ID定义和提权流程，确保授权最小化；
4.在账户安全方面，实现了2FA的身份验证和提现操作的身份确认，IP地址黑名单检测，设备指纹黑名单检测与监控，支持用户根据自身的需要创建具有高级读写权限的API密钥；
5.在数据安全方面，Bitmart对敏感型数据进行脱敏处理；对其他敏感且需还原的数据使用KMS架构加密，定期旋转密钥，实现底层访问安全；系统有多个持久化副本，可根据PIT策略随时恢复数据；
6.在资产安全方面，BitMart只有不到2%的资产存储在用于维持日常运营的热钱包中，且为防止资金丢失，每次冷钱包的资金充提都需要多个高层成员的许可和签名。BitMart的业务风控系统实时监控异常交易和充提行为，一旦发现异常人工会介入审核和提示；
7.在区块链安全审计方面，BitMart定期由国内外知名的安全审计公司进行审计，如前乌克兰国防部背景的Hacken、中国的慢雾、长亭、创宇等；
8.在区块链运营安全方面，BitMart的工程师不仅分析主链源代码，也有多种策略去匹配主链模式，保证充提业务安全。历史上多次发现主链漏洞并规避；
9.在团队组成方面，BitMart有稳定且全面的内部技术开发团队，大部分团队成员来自海内外名校及知名互联网企业。
哔哔News：BitMart还获得了在美国一级市场发行证券通证的资质。你们上线了哪些证券通证资产？最近有人在唱衰STO，您看好STO吗？它当前最大的阻碍又是什么？
夏尔特：证券型通证是数字资产领域不容忽视的切入点。正因如此，传统交易所和新兴交易平台都在争夺这样的机会。证券代币交易所将在这一轮数字资产浪潮中继续取代传统交易所的地位，正如当年纳斯达克挑战纽交所，成为新兴企业的重要阵地一样。
目前阻碍STO市场发行的障碍是基础设施的发展。一个证券通证获得良好的流动性，像传统的金融市场中一样，需要有良好的资产端、发行端、交易端、投资端、监管端。证券通证的魅力在于在传统金融市场Code is Law的体现。
只有当所有的基础建设完成后，其真正的生命力——交易自动合规、稳定币流通、实时交易与结算、发行成本低廉等优势才能充分的体现。美国最近的Blockstack获得SEC Reg A 发行审批的通过，向市场传递了良好的信号，意味着监管机构与良好的资产端，为证券通证市场的繁荣做好了准备。
哔哔News：新兴交易所的崛起在于流量端的突出重围，项目方的流量和用户端的流量都是交易所的宝贵资源，你们在获客上做了哪些运营计划？你们平常又会有哪些举措去维护好这些资源？
夏尔特：首先，我们的布局是全球化的，并就单一市场制定有效的当地的市场化的运营方案。比如，我们近期开通的尼日利亚办公室，是与当地从事Fintech领域的亿万富翁共同设立的，这保证了我们对当地市场的策略是有效的、可被送达并转化的。
第二，我们注重各国法币的入口，而合规又是打开各国法币的阀门，只有各国法币的通道顺畅，全球传统的资金与新的数字资产的通道才能够顺畅。这也是币安、OK在做的，坚持全球站策略不变的同时，获取各国有价值的牌照资源，进而打通当地国家的法币入口。
第三，针对中国市场，我们制定了一套属于社区和明星币种的特殊打法，这是其他交易所无法给予的全套服务。
第四，针对海外市场的线上获客，我们也保持着高频次的运营频率。
哔哔News：每一家交易所的企业文化都不太一样，Bitfinex、OK、币安、火币以及抹茶等等都有自己的企业文化。BitMart的企业文化是怎样的？你们是狼性文化还是羊性文化？另外，你们有没有加班文化？
夏尔特：全公司人员的整体素质都非常高，公司内部是一种信息相对公开透明的高效运转机制。我们崇尚的是在框架体系内的狼性文化。当业务需要的时候，加班文化会有一些。
当前，很多交易所选择了全生态布局，包括公链、去中心化交易所、研究院、矿池等等，BitMart有全生态布局的规划吗？对当前的你们而言，你们还希望在哪些方向做突破？
夏尔特：在公链、去中心化交易所方向，我们已经做了很多的研究。大家明年就会看到我们的产品了。不过我们现在的重点依然是主营业务——现货交易。
客串问题：
小易：当前很多政府部门开始向数字货币投资者征税，他们的切入口都是选择了中心化的交易所，交易所甚至迫不得已得上交自己客户的信息资料，您又如何看待加密货币不加密的说法？
夏尔特：在某些应用场景下，我们只需要用到加密货币的部分特长属性，这时候部分的透明就成为特定场景下的最优产品解决方案。加密货币是一种产品，区块链是一种技术。如何使用，取决于场景。
田田：近期央行数字货币细则出炉，您觉得央行出台数字货币对于原生的区块链圈或者币圈有哪些影响？
夏尔特：正规军和巨头的入场速度会越来越快，我们每个从业者都迫切需要思考一个问题。如果他们进来，我们的优势在哪里，我们应该在他们还没进来之前，怎样发挥我们的优势。我们需要靠这段时间的真空，积累我们的原始资本，以便将来能有和他们谈判和竞争的空间和实力。深切的感受到压力