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2019年3月5日至3月15日,由蓝光地产金融集团高级副总裁蒲鸿带队,招标采购中心牵头,生产管理指挥中心、预算成本中心配合,进行了四家总部级大总包战略单位(江苏省苏中建设集团股份有限公司、中国建筑第二工程局有限公司、山河建设集团有限公司、江苏南通三建集团股份有限公司)的回访,会上相关领导进行 “总对总”座谈交流,共商合作焦点话题,展望双方合作新未来。
本次高层回访意义非凡,在加深双方战略合作的基础上,更加深刻地让合作方理解了蓝光战略合作伙伴建设的意义。
回访会上,蓝光地产金融集团生产副总裁吴廿对四家总部级大总包战略单位与蓝光地产合作的诚意致以感谢。他表示,本次“总对总”战略回访加强了双方总部、区域公司间的信息传递,为双方合作提供了便利,将进一步提升合作效率。通过双方总部及区域公司负责人之间的沟通交流,战略合作过程中的一些问题将得到有效推进,相信双方秉承实事求是的原则和市场经济的宏观导向,共同解决好合作中的问题。蓝光地产将为战略伙伴提供优质的服务,希望双方继续加强后续协同、沟通,实现共创、共赢、共享。
蓝光地产金融集团总裁助理王小英在回访会议上,回顾了本次战略建设的过程及意义,重点强调了分层分级维护机制,希望双方在日后的合作中加强沟通,相互支持,共赢合作,合力推进项目开发。
蓝光地产金融集团预算管理中心成本管理部王小号针对蓝光地产成本、认价、结算等方面也进行了说明,详细阐述了公司结算的三审机制、调差细则等,强调合作过程中“无手续不允许实施”的原则。
本次战略性的回访回忆,进一步深化了蓝光地产与总部级大总包战略单位的战略合作,增进了双方集团及区域层面的信息沟通。常态化“总对总”战略回访机制的建立,为双方合作质量、效率的提升奠定了坚实的基础,也是蓝光实现全产业链价值共创、共赢、共享的必备措施之一。
蓝光地产与江苏省苏中建设集团股份有限公司高层会谈现场
蓝光地产与江苏南通三建集团股份有限公司高层会谈现场
蓝光地产与中国建筑第二工程局有限公司高层会谈现场
蓝光地产与山河建设集团有限公司高层会谈现场
本文源自蓝光BRC
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