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滨州日报讯 党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，要“建立公开规范的住房公积金制度，改进住房公积金提取、使用、监管机制”，对住房公积金工作提出了新的更高要求。
住房公积金关系着全市职工的购房、住房梦。市住房公积金管理中心有哪些便民惠民措施，将怎样扩大住房公积金的覆盖范围，帮助更多人圆住房梦？就此，记者采访了市住房公积金管理中心主任马良德。
住房公积金最低缴存比例调整至单位、职工各8%
记者：今年我们有什么样的任务目标，重点做好哪些方面的工作呢？
马良德：2015年我们的主要任务目标是全年新增归集公积金15亿元，全市新增单位200个，新增10000人，发放贷款6亿元，公积金支取6亿元，住房公积金贷款逾期率控制在0.1%以下。
将重点做好以下几个方面的工作。一是积极研究，努力挖掘归集增长点，梳理归集的空白点和薄弱环节，选准突破口，加大力度，针对一些单位存在的缴存工资基数不规范、比例偏低、欠缴和停缴等突出问题，采取针对性措施。二是加大宣传执法力度。将继续开展联合执法活动，强化征缴措施，通过信函、电话、政府督导等多种形式对未缴、欠缴单位进行催建催缴，重点对我市未建缴的大中型民营企业依法开展催建催缴工作，逐步规范全市民营企业建缴行为。另外，还努力将全市财政供养人员的住房公积金缴存基数统一调整为工资总额，住房公积金最低缴存比例调整至单位、职工各8%，力争10%至12%，争取帮助更多的职工圆住房梦。
对拒不建缴补缴住房公积金的单位开展执法检查，保障职工权益
记者：为保障职工权益，我们在催缴催建方面都做了哪些工作？
马良德：我们坚持班子成员包县区制度，中心班子成员定期到责任县区和重点企业召开座谈会，与企业负责人面对面开展谈心交流。一方面我们从权利义务的角度，讲明为职工建缴住房公积金是企业的法定义务，另一方面从吸引留住人才，树立企业形象的角度，讲明建立住房公积金制度是企业软实力的象征。2014年，中心班子成员共召开企业管理者座谈会30余次，参会人数近300人，收到了很好的效果，西王集团已为企业高管层建立了住房公积金制度，实现了大型非公企业建缴公积金的突破。2014年，全市共为1850个单位，136332人调整了缴存基数和比例。
此外，为了保障职工权益，我们还加大了执法力度。2014年，中心增设行政执法科并配齐配强人员，集中对已有规章制度和执法流程进行了清理和完善。我们还通过信函、电话、上门等形式对未缴欠缴单位进行了催建催缴，对态度恶劣无理由拒不建缴补缴住房公积金的单位开展了集中执法检查。2014年我们共为558个单位开出限期开户通知书，为54个单位下达责令整改通知书，为165个单位下达催缴通知书，为126个单位办理缓缴手续。
不断推出便民惠民政策，提高公积金的使用效率
记者：为了方便市民，我们住房公积金管理中心都推出了哪些惠民政策？
马良德：中心一直坚持以人为本的惠民政策。在2014年先后出台了一系列的优惠政策。在支取方面,我们出台了结清公积金贷款一年内即可支取夫妻双方公积金余额的政策。每年都可以提取一次住房公积金偿还商业住房贷款，累计提取额不得超过还款额。放开了担保人支取限制，担保人经审核符合提取条件，已冻结的给予解冻支取，且以后不再冻结担保人公积金。子女与父母在同一户口簿且未婚的，父母为子女购房可支取父母账户内公积金。
在贷款政策方面，我们取消了贷款数额按照公积金余额倍数的限制，借款金额根据夫妻双方缴交时间、收入、信用状况、抵押评估值等因素综合评定。职工连续足额缴存住房公积金6个月以上，可申请住房公积金个人住房贷款。房屋抵押登记费不再由职工个人承担，改由抵押权人承担。我们授权各县区管理部自行进行贷款审批，贷款质量通过内审进行监控。放开了公积金异地贷款，户籍在滨州且在滨州购房的职工，只要提供异地缴纳公积金等有关证明材料，即可在滨州办理公积金贷款。在房管局取得房产证一年以内的房产，可不必进行房产评估，以购房发票确认购房价值。这些政策简化了流程，让广大群众得到了方便，也得到了群众的认可。
在2015年，我们中心也继续推出了一些便民惠民政策。经批准，我市公积金贷款最高额度提高至40万元，最长年限提高至30年。在我市无自有住房的职工，租赁自住住房，可提取公积金支付房租。我市职工凭失业证也可以提取公积金。首次进行公积金贷款的，降低贷款首付比例至20%。我们还简化了二手房的贷款手续。其中提取公积金偿还公积金贷款政策正在论证阶段，有望6月底试点执行。
这些政策的提出将进一步提高公积金的使用效率，充分发挥我市公积金的社会价值。
建立大额资金使用审批和账户零余额管理制度，确保高效安全地管理资金
记者：在优化服务、强化管理，提高资金安全方面，我们住房公积金管理中心都有哪些措施？
马良德：为了让广大职工更加快捷地办理住房公积金，我们建成了住房公积金便民服务大厅，集中银行、担保公司、房管局职能窗口，实现了公积金业务“一站式”办理。《窗口服务规范》《服务承诺》等多项管理制度上墙公示，大厅工作人员统一培训、统一着装、挂牌上岗。同时各县区管理部也建成完善了服务大厅，实行“一站式”服务。
为了更加高效安全地管理资金，我们按照依法运作、分级核算、分户管理、集中调剂的原则，建立了大额资金使用审批和账户零余额管理制度，在确保资金安全的前提下，充分发挥资金最大效益。在积极主动防范风险方面，我们建立了日常监督检查制度和定期检查通报制度，通过成立内部审计稽核小组，进一步强化内部审计职能。通过建立权力运行程序化、运行操作痕迹化和办事服务公开化的廉政风险防控机制，使我们能够深入查找廉政风险点，评定风险等级。我们还建立了逾期三个月公积金贷款通报机制，对恶意逾期的借款人下发《催收逾期贷款告知函》，增强贷款业务的风险防范能力。
在人才队伍建设方面，我们定期组织干部职工开展政治、经济、业务、法律方面的学习，定期开展业务培训。2014年，我们共培训党员干部3期，72人次，公开招聘5名人员，充实干部队伍。2015年将依托市委党校，采取“请进来”的方式，进行全方位学习培训，全面提高职工的素质。
在信息化建设方面，我们持续加大信息化建设投入力度，围绕中心工作实施了数据中心机房工程、数字档案库房工程、新一代业务管理系统研发工程、异地容灾备份系统工程和联名卡工程。中心机房、数字档案库房和异地容灾备份系统现在已经建成投用，新一代业务管理系统已经完成招标进入研发阶段，联名卡发卡工作正在推进中。
记者 高枫 通讯员 苏向华