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杨龙福
江西崇义县人
黄河品牌灯光创始人
广州雅格莱灯光音响设备有限公司 董事长
广东省江西商会演艺设备专委会 执行会长
清大金融投资与资本运营总裁研修班 学员
对于每个企业家来说，几乎每时每刻都会想着这样一个问题，怎样让企业活下来并且活得更好。而这个问题，在十几年前，就摆在了杨龙福先生面前。做中国品牌，是他坚持的信念。
从0到1，技术人员到创立公司的心理蜕变
我们都知道，创业是一件九死一生的事情，是需要很大的勇气和信念的。当杨龙福先生被问及创业的初心是什么，他给出了简单的两个字：兴趣。
杨龙福先生是电子行业出身，也是有这样的知识背景，让他对灯光电子设备控制系统产生了兴趣。
然而，并不是每个人的人生都会是两点一线的一帆风顺的。刚开始他进了一家中美合资公司做技术人员，但是后来公司撤资，杨龙福先生不得不寻找新的出路。
上帝在为你关上一扇门时，肯定会再给你打开一扇窗。恰恰是这次挫折，杨龙福先生的命运出现了转折点。
在机缘巧合下，他和志同道合的朋友一起创业，创立了舞台灯光技术研究所。很快地，胆大心细的他发现了国内舞台灯光市场的空白。
当时，国内舞台灯光市场并不成熟，即便有企业先行进入这个市场，但技术多是效仿国外的，产品的设计理念相对简单，中国灯光市场有很大的发展空间。基于自身扎实的技术功底，杨龙福先生马上想到利用控制系统让舞台灯光变得更方便，更系统化。于是，一场浩浩荡荡的创业之行由此展开。
困难从没间断过，但我没有想过放弃
谈到公司最困难的时期，杨龙福先生感慨万分。他告诉我们说，刚开始创业时，最难的就是没有人才和没有资金。即便在为其他企业提供技术支持时，收到了一些货款，但还是经常出现资金链断裂的情况。
庆幸的是，团队成员一直默默地支持，让他感到自身有责任和义务去帮助团队成长。何况，中国社会各个方面都处于高速发展阶段，虽然人们物质需求得到了一定的提高，但精神需求并没有得到满足，文化事业还有很长的路要走。作为一个企业家，杨龙福先生认为自己应该去为自己的国家做一些事情。
品牌是一条很漫长很艰难的道路， 我从未想过要赚快钱
企业近二十年来的发展，杨龙福先生始终坚持走产品品牌化的道路。
他认为，品牌是溢价的。
“模仿可能会给企业带来短期的利益，但一个健康的、有生命力的企业，一定是有自己的品牌的，它往往是伴随着企业的责任和使命，这是一个企业的源动力。有品牌的企业，一定会给他的运营管理、研发创新、营销模式带来附加值，好的品牌能让用户自己为你打广告。
现在的中国企业和世界企业的距离正在缩短。正是因为中国企业家不怕艰辛、勤于创新、精益求精的精神，中国企业才能越走越远。
品牌要得到客户的认可，是需要付出很多代价的。这需要企业家下好足够的决心。”
杨龙福先生还强调说：
“品牌是一条很漫长很艰难的道路，我从未想过要赚快钱。”
外部环境冲击，我们需要不断提升自我
工作之余，杨龙福先生从未停止自身的学习。我们上门拜访时了解到，他已在清华金融投资与资本运营高级研修班学习了两年。
他说，目前各个行业普遍存在同质化的问题，这是风险，也是机遇。市场的混乱，创新不足，恰恰给会创新的企业提供新机会。当代互联网对传统行业的冲击非常巨大，不仅是企业家的思维的冲击，也是消费者消费习惯的冲击。企业家之间需要的是紧跟时代节奏，敢于接触并吸收先进理念，以应对时代变革。
杨龙福先生坦诚道，两年的研修经历确实受益匪浅。不仅为团队带去新思维、为企业造新血，也在与其他企业家交流经验中，认识了很多良师益友。
创新，我们在路上
在访谈的最后，杨龙福先生告诉我们，接下来雅格莱灯光音响设备有限公司不会安于现状，企业将把先进的理论用于实战，用大数据向用户传递产品设计理念，谋求企业在互联网变革中健康生长。创新，永远在路上。
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