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魏立华，1964年出生在河北石家庄。1985年考上河北农大。毕业后，被分配到省农业厅，一干就是6年。1994年，魏妈妈过寿，魏立华给老人买了箱酸奶。老人家一口没喝，却被外甥女全包了，妹妹一脸歉意，“小孩都爱喝这个。”魏立华立马来了灵感，了解到酸奶门槛很低。
1995年魏立华辞职下海。他先后花2000元买来一台酸奶机，招来3个工人，君乐宝就在三间小平房里诞生了。方圆5公里的小卖店都被魏立华搞定了。4年后的1999年，君乐宝每年能够盈利80多万。
1999年国庆，魏立华带家人去呼伦贝尔大草原。在蒙古包里，主人端出乳白的奶茶，奶香中透着清香。据说老图家的祖上曾做过元朝皇室的御厨，跟着魏立华去了河北，成了君乐宝的战略顾问。三鹿奶粉与他结成战略联盟。
三个月后，高钙酸奶问世，一年就大赚100万。开发出红枣、酸枣、苹果等5大酸奶系列。2007年红枣酸奶销售额达到4.6亿元，三聚氰胺事件爆发，他立马以890万回购回君乐宝33%的股份，也未能摆脱三鹿的阴影。君乐宝举步维艰。最后，魏立华同意了蒙牛的4.7亿入股。
2010年，魏立华无意中得知欧洲的酸奶酪非常畅销。2011年酪爵庄园酸奶酪上市，君乐宝再次腾飞，当年单品销售额达到22.5亿，2012年更是突破40亿。2013年年初，魏立华随团去德国参加展会。到超市，随团的20多人却一窝蜂全挤到奶粉货架旁。魏立华大受刺激，回国后发誓要让河北的奶粉重回巅峰。
他咬牙花了4000万元收购唐山一家奶粉加工厂，成立牧业事业部，并花1个亿收购2个牧场，实现牧草种植、奶牛养殖、奶粉加工一条龙。上市时一罐900克标准装婴幼儿奶粉喊出130元的超低价。20天销售额突破400万。凯瑞的总裁与魏立华签订了战略合作协议。
相继与以色列、阿根廷等10多个国家的乳品企业签署长期战略合作协议。单独组建了1000多人的客服电销团队，采用远程视频坐席的模式，大幅降低销售环节的费用。国内奶粉利润在10%，而君乐宝奶粉利润维持在7%。低价不低廉魏立华对办公经费扣得很细，不过在产品投入上从不心疼钱。
高薪从中国农大等高校引进100多个博士硕士，斥资2千万建设国家级乳品研发中心。2016年君乐宝婴儿奶粉的销售收入一举突破12亿。如今君乐宝拥有13家生产厂，8座现代化大型牧场，员工8000余人，是河北乳业当之无愧的第一品牌。
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