返回目录：财经要闻
人物：魏立华，石家庄君乐宝乳业有限公司总裁，河北省奶业协会理事长、河北省政协委员。1989年从政府机关辞职下海，1995年创办“君乐宝”品牌。2015年，“君乐宝”已经成华北地区最大的酸奶生产基地，河北最大的乳制品企业。
最近，有媒体记者采访了魏立华，让我们来听一听有关魏立华，有关“君乐宝”的故事。
做酸奶，40多家乳企只剩君乐宝
记者：1995年乳制品人均消费还很低，怎么想到做酸奶的？
魏立华：我1989年下海前是在省农业厅工作，当时就是想自己干点儿事，不太适应体制内的层级关系和文化，就下海了。后来听人介绍说小孩子特别喜欢喝酸奶，我说那就试试吧。
记者：石家庄40多家乳企，为何只有君乐宝活了下来？
魏立华：君乐宝活下来，是凭毅力，我一直激情满怀，自己给自己打劲儿。最大的转折点就是1999年在交通台做了广告，当时其他企业没有这个意识。
记者：做乳业的初心是什么？
魏立华：我们做任何产品都要与消费者沟通，看对口味是不是感兴趣。最开始的初心是好喝，现在是为消费者提供营养健康安全的食品，让健康充满活力，这是君乐宝的发展目标。
做奶粉，妻子曾闹离婚反对
记者：酸奶已经做得不错，后来为何又要去做奶粉？
魏立华：当时我去德国参加展会，结束后大家都跑去抢奶粉，把商店都抢空了，作为中国乳企我感到是一种耻辱。我都不敢说自己是做乳业的，回国后我就有了做奶粉的想法。
记者：这个想法推进得顺利吗？
魏立华：老婆孩子坚决反对，我老婆说，“要是做奶粉我就跟你离婚！”当初三鹿出事后，家人很担心。我从外面请来一个总经理，他认为想做成要两个条件：一是不要在石家庄做，因为有三鹿的阴影；二是奶粉不能用“君乐宝”的名字，万一出事会影响酸奶主业。
记者：但你还是在石家庄做奶粉，而且用“君乐宝”名字。
魏立华：我怕自己给自己找退路，做奶粉必须成功，不成功便成仁。后来我把请来的那个总经理辞了，他在事情还没做的时候就已有了顾虑，肯定做不成。
记者：你在今年D20峰会有一句话令人印象深刻，就是重振河北乳业，为何要给自己这样一个任务？
魏立华：我就是石家庄人，每次开会、培训大家都会提到三聚氰胺，我觉得很没面子，觉得一定要把乳业做起来，给河北一个正面的形象。现在提起河北乳业，我会很自豪。不蒸馒头争口气，必须得拿出这种精神来。
谈心得，做产品就要追求极致
记者：创业这么多年，你的经营心得是什么？
魏立华：做产品就要做到最好，追求极致。包括买设备都是要最好的，我们采购设备招标，用的都是世界排名前三的企业。做事业就要做长久的事业，这是一。第二是做就要做到最好，才有发展机会。
记者：如果10分是满分，作为企业家会给自己打多少分？
魏立华：7分。我们是刚刚及格，要考虑将来打造成什么样的企业，还要在员工、股东方面让他们都满意，特别是员工，我希望他们能快乐。
记者：：再过20年，你希望君乐宝成为一个怎样的企业？
魏立华：1995年做酸奶时，一天卖3000块，一年才卖100万元。10年前，也就是2005年，才3个亿的销售额。10年后的今天，已经达到60亿。再过20年后能做多少？我觉得几百亿也挡不住吧？要想成功，就要按照梦想和愿景持之以恒，就怕选择太多，聪明反被聪明误。人最痛苦的就是选择太多，当你别无选择后，就专注了。
●2015年10月 凯度消费者指数发布的2015年亚洲品牌力量报告显示，君乐宝乳业在去年中国消费者触及数成长最快的前十位中国品牌中位列第二。
●2015年7月 君乐宝奶粉通过“BRC”A+认证，是全球第一家获得A+顶级认证的婴幼儿奶粉企业。
●2014年 销售收入50亿元。进军婴幼儿配方奶粉市场，130元低价奶粉颠覆问世。
“石家庄发布”由石家庄市人民政府新闻办公室主办，权威信息发布中心、历史文化传承基地、百万网友互动平台，欢迎订阅！