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券商中国记者从多位消息人士处核实获悉,上海市金融旗舰企业、全国第三大股份行——浦发银行,即将迎来“换帅”。
据了解,担任浦发银行党委书记、董事长两年有余的高国富,由于年龄原因即将退休,上海市地方金融监督管理局局长郑杨将接任该行党委书记。按照惯例,经过必要的董事会程序后,郑杨将出任浦发银行董事长。
郑杨也是自浦发银行成立以来的第六任“掌舵人”,此前他的主要履历集中于央行及上海地方金融监管工作。
去年迎来25岁生日的浦发银行,又将在2019年底迎来上市20周年纪念。53岁的郑杨将掌舵这艘上海金融旗舰驶向何方?外界拭目以待。
53岁郑杨将掌舵浦发银行
7月8日,券商中国记者从接近浦发银行、上海金融监管局人事处核实获悉,现任上海市金融工作党委书记、地方金融监督管理局(金融工作局)局长郑杨即将赴任浦发银行党委书记,并接任董事长一职。
1966年10月出生的郑杨,是江苏无锡人,现年53岁。他曾是中央金融管理部门的政策执行者、监管者,也是地方金融改革的推动者,如今,他又将成为一家金融旗舰企业的掌舵者。
官方信息显示,郑杨曾任国家外汇管理局资本项目管理司副司长,央行上海分行副行长兼国家外汇管理局上海分局副局长,央行上海总部副主任、党委委员、外汇管理部主任等职务。
2013年12月,郑杨被任命为上海市金融工作党委副书记、上海金融办主任,开始掌舵上海地方金融监管。去年11月,根据《上海市机构改革方案》,上海市组建地方金融监督管理局,加挂市金融工作局牌子,不再保留市金融服务办公室,郑杨被任命为上海市地方金融监督管理局(上海市金融工作局)局长。
事实上,早在今年2月,上海市市委书记李强到浦发银行总行调研时,郑杨即在一旁陪同调研。
6月中旬,郑杨还在陆家嘴论坛浦江夜话上表示,“我们将推动上海地方金融监管的条例尽快出台,建设金融风险管理和压力的测试中心,在监管的好的前提下,争取更多的产品、更多的创新、更多的改革措施在上海先行先试。”
目前,上海地方金融监管局官网——“上海金融”网站上还未进行人事更新,目前的地方金融监管局局长仍为郑杨。
记者获悉,郑杨赴任浦发银行后,现任上海是地方金融监管局(金融工作局)副局长解冬有望升任局长一职。
在这之前,上海市委组织部7月4日发布的市管干部任前公示显示,解冬拟提拔为“市级机关正局职干部人选”。
原董事长高国富到龄退休
出生于1956年6月的高国富,如今到了退休的年纪。
回顾过往,高国富在浦发银行的履历,始于2017年4月10日。在这之前,高国富在另一家上海金融旗舰企业——太保集团工作十年有余。
到任浦发银行后,高国富就迎来该行历史上的一次重大负面事件:2017年4月,有消息称,浦发银行成都分行给四川多家煤炭企业授信,在2013年该地区煤炭企业行业风险暴露后仍欲盖弥彰,借“壳”公司操作,采取不规范的方式掩盖真实资产质量。
虽然当时浦发银行对此事回应称“相关信息与事实不符”、“成都分行经营正常、风险整体可控”,但2018年初银监会的一则通报和一组罚单,还是让浦发银行成都分行的问题大白于天下。
如此的经营背景下,高国富治下的浦发银行也在2018年对经营主线进行变更:从2017年的“保收入、调结构、重管理、控风险”变化为“调结构、保收入、强管理、降风险”,既把“调结构”放到了更重要的位置,风险和管理方面也比原来的力度更大,目标要求更高。
2018年初,浦发银行还正式提出未来五年全行发展的战略目标:以客户为中心,科技引领,打造一流数字生态银行,推动全行实现高质量发展。
高国富介绍,下一步该行将聚焦科技突破,围绕基础设施、服务流程、业务应用等维度,开展重点数字化项目群实施,推进数字生态银行2.0建设,强化战略实施。
今年4月的浦发银行股东大会上,到任该行董事长一职恰满两年的高国富也对到场股东说了一番“心里话”:
我们对自身的发展进程有着清晰的了解,过去浦发有长处(公司金融业务见长),但随着经济的波动,我们也要补短板。这三年我们始终在调结构,营收能保持正增长,是调结构的成果,没有业务、客户、员工结构的调整,就没有今天这些数据。
两年来,我看到经营班子兢兢业业的工作,数据是真实的,董事会对经营班子的要求也是不断拧紧螺丝帽。
同时,我们对未来充满信心。我们希望通过我们共同的努力,给股东们更好的回报。给我们时间,给我们空间,假以时日,我们争取做到最好。
市场在关注浦发银行的什么?
今年股东大会上,不少股东也在现场提出“浦发与招行差距拉大”、“希望浦发重新回到优等生行列”等问题与期望。
对此,高国富的回答精准而现实。他表示,按照对标最高标准、做到水平的要求,资本市场的表现已经给出了“最高标准”的目标,浦发银行要“主要对标招行,全面学习其他银行的亮点”。
高国富在股东大会上直言,“招行是我们长期学习的对象”,并指出了浦发银行与招行存在的两大主要差距:
一是零售业务的差距。“招行零售业务好,我们有差距。零售好,负债成本就低,投放就有竞争优势,也为营收增长创造了非常好的基础条件。”高国富说。
但他同时指出,浦发银行近两年零售业务占比也在快速提升,收入贡献占比从2016年的17左右%提升到去年的43%,成为全行第一大收入来源。“我相信,只要我们持之以恒,浦发与其他同业在零售业务方面的差距会在不断缩小的趋势中前进。”
二是资产质量的差距。“招行资产质量比我们好,营收就会转化为投资、利润、拨备等,而我们近几年的重中之重是不良的清收化解,处理完后我们的资产质量基础更扎实。”
事实上,这也是资本市场对浦发银行最关注、也是最想提出的两个问题:一是浦发银行的新名片是什么?二是浦发银行在经历成都分行事件后,真实资产质量到底如何?
两个问题的解答,都在浦发银行近两年的发展中有所呈现。过去,浦发以对公业务见长,零售业务及金融市场、资管业务存在明显短板,而在这两年,该行这两大业务已经迅速发力。
其中,零售业务已经成为该行第一大收入来源,收入贡献度超过40%,资管业务方面,该行也位列股份行第一梯队,还拟发起设立注册资本达150亿元的理财子公司。
此外,该行数字生态银行战略也在不断向前推进:在业内首发API Bank无界开放银行,首推集成式VTM,建设浦发主导的O2O数字化生态圈,联合百度、华为等设立六大创新实验室,携手微软等成立科技合作共同体……
而在资产质量方面,有一组数据可以用来说明该行资产质量指标的变化。在2017年底将逾期90天以上不良全部纳入不良贷款范围内的基础上,该行:
1、不良贷款率连续六个季度下降:从2017年三季度末的2.35%下降至今年一季度末时的1.88%;
2、拨备水平得到提升:不良贷款拨备覆盖率从2017年底的不到133%,提升到今年一季度末的160%以上。
截至今年3月末,浦发银行集团资产总额接近6.55万亿元,继续位列股份行第三位。一季度该行营收、净利润增速分别超过27%、15%,居同类型银行较好水平。
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