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券商中国记者从多位消息人士处核实获悉，上海市金融旗舰企业、全国第三大股份行——浦发银行，即将迎来“换帅”。
据了解，担任浦发银行党委书记、董事长两年有余的高国富，由于年龄原因即将退休，上海市地方金融监督管理局局长郑杨将接任该行党委书记。按照惯例，经过必要的董事会程序后，郑杨将出任浦发银行董事长。
郑杨也是自浦发银行成立以来的第六任“掌舵人”，此前他的主要履历集中于央行及上海地方金融监管工作。
去年迎来25岁生日的浦发银行，又将在2019年底迎来上市20周年纪念。53岁的郑杨将掌舵这艘上海金融旗舰驶向何方？外界拭目以待。
53岁郑杨将掌舵浦发银行
7月8日，券商中国记者从接近浦发银行、上海金融监管局人事处核实获悉，现任上海市金融工作党委书记、地方金融监督管理局（金融工作局）局长郑杨即将赴任浦发银行党委书记，并接任董事长一职。
1966年10月出生的郑杨，是江苏无锡人，现年53岁。他曾是中央金融管理部门的政策执行者、监管者，也是地方金融改革的推动者，如今，他又将成为一家金融旗舰企业的掌舵者。
官方信息显示，郑杨曾任国家外汇管理局资本项目管理司副司长，央行上海分行副行长兼国家外汇管理局上海分局副局长，央行上海总部副主任、党委委员、外汇管理部主任等职务。
2013年12月，郑杨被任命为上海市金融工作党委副书记、上海金融办主任，开始掌舵上海地方金融监管。去年11月，根据《上海市机构改革方案》，上海市组建地方金融监督管理局，加挂市金融工作局牌子，不再保留市金融服务办公室，郑杨被任命为上海市地方金融监督管理局（上海市金融工作局）局长。
事实上，早在今年2月，上海市市委书记李强到浦发银行总行调研时，郑杨即在一旁陪同调研。
6月中旬，郑杨还在陆家嘴论坛浦江夜话上表示，“我们将推动上海地方金融监管的条例尽快出台，建设金融风险管理和压力的测试中心，在监管的好的前提下，争取更多的产品、更多的创新、更多的改革措施在上海先行先试。”
目前，上海地方金融监管局官网——“上海金融”网站上还未进行人事更新，目前的地方金融监管局局长仍为郑杨。
记者获悉，郑杨赴任浦发银行后，现任上海是地方金融监管局（金融工作局）副局长解冬有望升任局长一职。
在这之前，上海市委组织部7月4日发布的市管干部任前公示显示，解冬拟提拔为“市级机关正局职干部人选”。
原董事长高国富到龄退休
出生于1956年6月的高国富，如今到了退休的年纪。
回顾过往，高国富在浦发银行的履历，始于2017年4月10日。在这之前，高国富在另一家上海金融旗舰企业——太保集团工作十年有余。
到任浦发银行后，高国富就迎来该行历史上的一次重大负面事件：2017年4月，有消息称，浦发银行成都分行给四川多家煤炭企业授信，在2013年该地区煤炭企业行业风险暴露后仍欲盖弥彰，借“壳”公司操作，采取不规范的方式掩盖真实资产质量。
虽然当时浦发银行对此事回应称“相关信息与事实不符”、“成都分行经营正常、风险整体可控”，但2018年初银监会的一则通报和一组罚单，还是让浦发银行成都分行的问题大白于天下。
如此的经营背景下，高国富治下的浦发银行也在2018年对经营主线进行变更：从2017年的“保收入、调结构、重管理、控风险”变化为“调结构、保收入、强管理、降风险”，既把“调结构”放到了更重要的位置，风险和管理方面也比原来的力度更大，目标要求更高。
2018年初，浦发银行还正式提出未来五年全行发展的战略目标：以客户为中心，科技引领，打造一流数字生态银行，推动全行实现高质量发展。
高国富介绍，下一步该行将聚焦科技突破，围绕基础设施、服务流程、业务应用等维度，开展重点数字化项目群实施，推进数字生态银行2.0建设，强化战略实施。
今年4月的浦发银行股东大会上，到任该行董事长一职恰满两年的高国富也对到场股东说了一番“心里话”：
我们对自身的发展进程有着清晰的了解，过去浦发有长处（公司金融业务见长），但随着经济的波动，我们也要补短板。这三年我们始终在调结构，营收能保持正增长，是调结构的成果，没有业务、客户、员工结构的调整，就没有今天这些数据。
两年来，我看到经营班子兢兢业业的工作，数据是真实的，董事会对经营班子的要求也是不断拧紧螺丝帽。
同时，我们对未来充满信心。我们希望通过我们共同的努力，给股东们更好的回报。给我们时间，给我们空间，假以时日，我们争取做到最好。
市场在关注浦发银行的什么？
今年股东大会上，不少股东也在现场提出“浦发与招行差距拉大”、“希望浦发重新回到优等生行列”等问题与期望。
对此，高国富的回答精准而现实。他表示，按照对标最高标准、做到水平的要求，资本市场的表现已经给出了“最高标准”的目标，浦发银行要“主要对标招行，全面学习其他银行的亮点”。
高国富在股东大会上直言，“招行是我们长期学习的对象”，并指出了浦发银行与招行存在的两大主要差距：
一是零售业务的差距。“招行零售业务好，我们有差距。零售好，负债成本就低，投放就有竞争优势，也为营收增长创造了非常好的基础条件。”高国富说。
但他同时指出，浦发银行近两年零售业务占比也在快速提升，收入贡献占比从2016年的17左右%提升到去年的43%，成为全行第一大收入来源。“我相信，只要我们持之以恒，浦发与其他同业在零售业务方面的差距会在不断缩小的趋势中前进。”
二是资产质量的差距。“招行资产质量比我们好，营收就会转化为投资、利润、拨备等，而我们近几年的重中之重是不良的清收化解，处理完后我们的资产质量基础更扎实。”
事实上，这也是资本市场对浦发银行最关注、也是最想提出的两个问题：一是浦发银行的新名片是什么？二是浦发银行在经历成都分行事件后，真实资产质量到底如何？
两个问题的解答，都在浦发银行近两年的发展中有所呈现。过去，浦发以对公业务见长，零售业务及金融市场、资管业务存在明显短板，而在这两年，该行这两大业务已经迅速发力。
其中，零售业务已经成为该行第一大收入来源，收入贡献度超过40%，资管业务方面，该行也位列股份行第一梯队，还拟发起设立注册资本达150亿元的理财子公司。
此外，该行数字生态银行战略也在不断向前推进：在业内首发API Bank无界开放银行，首推集成式VTM，建设浦发主导的O2O数字化生态圈，联合百度、华为等设立六大创新实验室，携手微软等成立科技合作共同体……
而在资产质量方面，有一组数据可以用来说明该行资产质量指标的变化。在2017年底将逾期90天以上不良全部纳入不良贷款范围内的基础上，该行：
1、不良贷款率连续六个季度下降：从2017年三季度末的2.35%下降至今年一季度末时的1.88%；
2、拨备水平得到提升：不良贷款拨备覆盖率从2017年底的不到133%，提升到今年一季度末的160%以上。
截至今年3月末，浦发银行集团资产总额接近6.55万亿元，继续位列股份行第三位。一季度该行营收、净利润增速分别超过27%、15%，居同类型银行较好水平。
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